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朱海東,漢族,籍貫江蘇,理工科碩士,IPTS國際職業(yè)培訓師,協(xié)會認證專家,講師,美國ICQAC認證培訓專家,歷任國內*國企項目經理、生產經理,上海茸信檢測科技有限公司總經理、上海乘軒企業(yè)管理咨詢有限公司(www.shcxtraining.com)總經理,多家知名集團公司管理咨詢顧問,多家管理類期刊特【點擊詳細】

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分清人生三件事

 生活中經??梢钥吹竭@種情況,兩位朋友或者同事為了對毛澤東或者蔣介石的評價問題吵得面紅耳赤,最后不歡而散。有的還為此大打出手,徹底毀壞了雙方的友誼。    更常見的是,很多平民百姓每天都為國家大事/國際局勢

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《原創(chuàng):做為管理者如何激勵你的下屬》

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互聯(lián)網(wǎng)思維下,你該如何做好員工關系?

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人人都有可學會教練型管理

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王思聰手撕馮小剛——挖角引發(fā)的恩怨

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成為教練型主管之一——相信每個人都有巨大潛能

國際教練聯(lián)合會將教練定義為教練(coaching)是一個激發(fā)思考與創(chuàng)意的過程,啟發(fā)被教練者在個人素質及專業(yè)技能上極致地發(fā)揮潛能。在團隊管理重,教練就是一種以員工為中心,對員工采取計劃性、針對性和持續(xù)性的啟發(fā)式輔導行為。 教練相信每個人都有

周洪超 2600 瀏覽次數(shù)

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