*AACTP國際注冊培訓講師
*注冊培訓師導師
CMC國際注冊管理咨詢師
ICF國際認證組織教練
東北財經(jīng)大學MBA
吉林大學特聘講師
國家心理咨詢師二級
認證職業(yè)生涯規(guī)劃師
結構性思維認證講師
英國*思維導圖【點擊詳細】
一批同時招進來的員工,在短時間內(nèi)就出現(xiàn)了差距,有的能獨當一面,有的還畏畏縮縮。做管理就像澆花,要先摸...
團隊強才是真的強,不能僅靠金錢(Q)吸引員工,否則不給錢時員工就會離開。 如肚皮舞瑜伽教練有單...
管理者有時會覺得很累,比如一進辦公室找的人不斷,客戶問題、員工問題都要處理。忙到很晚才能做自己的工作...
老想著把不聽話的員工趕走的管理者最應該被管走。因為有能力但不聽話的員工很常見,有能力的人往往有缺陷。...
管理者應把握的要點。 一、管理應是控事而非控人,越?jīng)]本事的人越容易控制。但管理者不應把控制人放...
管理者的角色和帶團隊的方法。 一、管理者不要在乎員工是否喜歡自己,而要在乎他們是否愿意跟著自己...
想做好管理你了解他嗎?任何管理都是通過人去拿結果,因此了解人就成了是否做好管理的前提。在管理的過程中...
這個問題的背后呢?有很重要的一個點,就你此刻的想法不重要了。而領導為什么否定你他的想法才重要,無非是...
當了領導以后才知道的三個潛在規(guī)則,對你可能很重要,建議看完。 1、保持不卑不亢的態(tài)度很重要。以...
單位越亂,越要少說話,在體制工作了很多年,我發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的現(xiàn)象。單位的一把手往往是該單位的風向...
如何成為領導心中認可的朋友?你與單位核心領導距離的遠近反映的是你在單位地位的高低。學會與領導做朋友,...
你千萬記住啊,對待沒底兒的人和事,不要一口答應,我教你一招啊,學會一唱一和。比如啊有個剛剛上任的上級...
如果在職場上你想往高了走,這幾件事你一定要學會。 1、初入職場或新環(huán)境時,千萬不要埋頭自己去摸...
開會給員工定目標,全場十幾人沒反應,強制要求后員工極不情愿,以交作業(yè)心態(tài)工作拿不到好結果。不要說工作...
職場上絕不要輕易踩的這些底線,牢記以下三條: 一、別總想著他給你兜底。重要工作有困難,你又不愛...