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-國家注冊培訓(xùn)師，TTT實(shí)戰(zhàn)講師
-通用管理系列課程培訓(xùn)師
-企業(yè)崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化理論的早期提出者，倡導(dǎo)者，實(shí)踐者
-從事二十余年企業(yè)工程技術(shù)管理及內(nèi)訓(xùn)工作
-培訓(xùn)師訓(xùn)練基地教練
曾任職國企：國家電網(wǎng)黑龍江集團(tuán)公司；華瑞電力安裝集團(tuán)公司；黑龍江物資貿(mào)易總【點(diǎn)擊詳細(xì)】
澄邁的培訓(xùn)不是“大鍋燴”，人家講究“分層喂”?；鶎訂T工學(xué)技能，比如電商課教你怎么玩轉(zhuǎn)短視頻帶貨；管理層則學(xué)戰(zhàn)略，比如省委黨校的“項(xiàng)目管理與資本運(yùn)營”班，專門練跨境資源配置的本事。最絕的是產(chǎn)教融合——沉香基地的學(xué)生既能學(xué)種植加工，還能實(shí)操品牌
電力企業(yè)的新員工，剛出校門或跨行過來，對電網(wǎng)調(diào)度、安全規(guī)程、設(shè)備操作一臉懵。培訓(xùn)不到位，容易出岔子——比如誤操作設(shè)備、不懂應(yīng)急處理，甚至鬧出安全事故。培訓(xùn)不是走形式，是真刀真槍的“保命課”！二、培訓(xùn)方案咋設(shè)計(jì)？分三步走！1、 基礎(chǔ)“打底”：
（分割線）企業(yè)管理培訓(xùn)不能瞎蒙，得有章法。課程表就像行軍地圖，把領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型這些模塊排得明明白白。比如博遠(yuǎn)科技的「智能生產(chǎn)管理」課，分ISO體系、AI質(zhì)檢、實(shí)戰(zhàn)模擬三塊，學(xué)了直接降產(chǎn)品不良率。你說，有這路線圖，企業(yè)提升能不快嗎？
哎呀，現(xiàn)這電力企業(yè)競爭老激烈了，數(shù)字化浪潮一來，誰家不整點(diǎn)新玩意兒都跟不上趟！但你說說，光知道要轉(zhuǎn)型有啥用？得有人教咋整啊！這不，今天咱就嘮嘮「電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)實(shí)施方案」，手把手教你把高大上的轉(zhuǎn)型計(jì)劃變成車間里能落地的實(shí)操方案！一、為
?（痛點(diǎn)自問自答） 問：為啥中小企業(yè)培訓(xùn)總“水土不服”？答：課程太理論，講師沒摸過工廠門，講的都是大企業(yè)那一套！澄海玩具、紡織廠這些特色產(chǎn)業(yè)，流程復(fù)雜，員工結(jié)構(gòu)特殊，照搬課程純屬“對牛彈琴”。二、實(shí)戰(zhàn)方案：量身定制的“澄海味兒”培訓(xùn)（干貨加
老鐵們，最近后臺收到不少私信，問“咋整才能進(jìn)電子企業(yè)的管培生項(xiàng)目？”、“面試時(shí)該準(zhǔn)備些啥？”今天咱就嘮嘮“電子企業(yè)管理培訓(xùn)生”面試那點(diǎn)事兒，保準(zhǔn)你聽完嘎嘎有底氣！一、電子企業(yè)管培生面試：考官到底看啥？面試官坐那瞇縫眼瞅你，心里頭打鼓：這小伙
哎媽呀，現(xiàn)這企業(yè)管理培訓(xùn)老火了，但想找個(gè)靠譜的澄邁本地講師是真難！不少老板都犯愁：課程五花八門，講師水平參差不齊，到底咋整才能找到能解決實(shí)際問題的培訓(xùn)呢？今天咱就嘮嘮這事兒，保準(zhǔn)讓明明白白！一、選講師常見誤區(qū)，踩雷了嗎？很多企業(yè)老板選講師時(shí)
（分割線）企業(yè)管理培訓(xùn)不是鬧著玩的，得先看學(xué)校有沒有正規(guī)資質(zhì)。營業(yè)執(zhí)照、辦學(xué)許證這些“硬通貨”必須齊全，不然學(xué)完白扯。再一個(gè)，口碑得瞅瞅?，F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，去知乎、小紅書或者本地論壇搜搜，看看老學(xué)員咋評價(jià)的。要是清一色差評，說老師劃水、課程老
趙山海
尹衡
楊若華
江蓉來
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龐濤
楊雄飛
韓哲
徐志謙
施艷麗
譚永亮
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