? 企業(yè)最頭疼的就是“錢花了沒效果”。其實(shí)測(cè)評(píng)有門道:考試+實(shí)操兩手抓:線上考理論,線下看干活兒,比如學(xué)了精益生產(chǎn),就查車間效率提沒提。員工反饋不能少:培訓(xùn)完搞個(gè)匿名問卷,問員工“課程實(shí)用不?”“老師講得明白不?”盯業(yè)績變化:比如銷售培訓(xùn)后
現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭老激烈了,管理層要是跟不上趟,公司就容易掉鏈子。但培訓(xùn)市場(chǎng)魚龍混雜,老板們最怕的就是:錢花了,課沒效果!比如課程太理論、老師不實(shí)戰(zhàn)、費(fèi)用不透明……這些問題太鬧心了。二、選培訓(xùn)看啥?5大核心方向必須瞅瞅!1、 戰(zhàn)略管理課:老板的“大
各位鄂州的老鐵們,瞅瞅這“鄂州企業(yè)管理培訓(xùn)排名”的熱搜詞,是不是正為選哪家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)撓頭呢?別慌,今天咱用東北嘮嗑的方式,給你整明白咋選高性價(jià)比的培訓(xùn)課,順便扒一扒能省錢的補(bǔ)貼政策!一、排名靠譜不?先看這三把尺子(H2標(biāo)題)為啥說排名僅供參考
(分割線)很多老板抱怨培訓(xùn)沒用,其實(shí)多半踩了這3個(gè)雷:課程高大上,不接地氣:學(xué)完戰(zhàn)略模型,回到車間還是一臉懵,理論跟實(shí)際脫節(jié)。員工沒動(dòng)力,當(dāng)任務(wù)應(yīng)付:強(qiáng)制聽課,結(jié)果底下刷手機(jī),純屬浪費(fèi)時(shí)間。缺后續(xù)跟進(jìn),知識(shí)全忘掉:課上熱血沸騰,課下原形畢露
老鐵們,最近不少鄂州的企業(yè)老板都琢磨:培訓(xùn)員工得花多少錢?別瞅著培訓(xùn)重要,錢包也得兜得住??!今天咱就掰扯掰扯鄂州企業(yè)管理培訓(xùn)的收費(fèi)門道,尤其給中小企業(yè)的老哥們整點(diǎn)實(shí)的省錢招數(shù)! 一、收費(fèi)構(gòu)成:錢都花哪兒了?企業(yè)管理培訓(xùn)的收費(fèi)不是一口價(jià),得
哎呀媽呀,現(xiàn)鄂州的企業(yè)家們老重視管理培訓(xùn)了!但面對(duì)五花八門的培訓(xùn)活動(dòng),到底咋選才不踩雷?今天我就給你整點(diǎn)干貨,用咱東北話嘮嘮,保你看完心里明鏡兒的!一、為啥鄂州企業(yè)都搶著搞管理培訓(xùn)?(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭老激烈了,鄂州的企業(yè)家們天天撓頭:員
(H2標(biāo)題)現(xiàn)培訓(xùn)市場(chǎng)魚龍混雜,有些機(jī)構(gòu)光講理論,學(xué)員聽完一臉懵,到實(shí)際工作還是抓瞎。但鄂州有些學(xué)校不整虛的,人家主打?qū)崙?zhàn)!比如模擬企業(yè)項(xiàng)目、案例分析、沙盤演練,老師都是行業(yè)老炮兒,講的都是自己摸爬滾打出來的經(jīng)驗(yàn)。你像XX培訓(xùn)學(xué)校的“項(xiàng)目管
道里區(qū)的企業(yè)管理培訓(xùn)價(jià)格,跨度老大了!短期的公開課人均千八塊,像那種“高效溝通技巧”一天班;要是中長期的系統(tǒng)課程,比如“戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)班”,動(dòng)輒上萬塊;再高端點(diǎn)的總裁班,像哈工大那種,一年學(xué)費(fèi)得小五萬!這價(jià)格差這么多,到底差哪兒了?二、影響價(jià)