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王春林先生，國家資深職業(yè)顧問、中山大學EMBA、美國北弗吉利亞大學MBA，曾先后服務于武漢尼雅禮品、中企動力集團、思遠國際教育集團、 哈工大珠海學校、通聯(lián)網(wǎng)絡、百安居 、廣東蓉勝、威馬顧問、宜心家居、珠海度假村酒店、華拓數(shù)碼、九通水務、斑點貓軟件等多家上市公司和世界五百強企業(yè)，帝王資深職業(yè)顧問、中國【點擊詳細】

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竇昆老師自述人生之五：起心動念，與人為善

晉級團隊愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的原因是什么？晉級教育獨占鰲頭、不斷晉級的奧秘是什么？竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么？全靠八字箴言：起心動念，與人為善！ 為什么晉級教育從培訓學校轉型為托管為主？為什么要面向全國做加盟？為什么堅決不走

竇昆 2739 瀏覽次數(shù)

“雷士內斗”給中國企業(yè)的教訓和啟示

核心觀點： 1.         樹根（股東、董事、高管）出了問題，樹長得再高也可能會倒掉！ 2.    

周凌峰 2959 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何實施心理危機管理？

00年開始，有一些外資背景的五百強企業(yè)的，包括國內市場化程度比較高的創(chuàng)新意識比較強的企業(yè)，還是嘗試開展這方面的一些工作。2005年之后，國企和央企，他們較早的去導入了一批的一些工作模式，這其中以中國移動為例，2010年之后，越來越多的國企和

羅曉 2647 瀏覽次數(shù)

為什么生意越來越難做？你問題出在了哪里？

　　做生意的人都說如今的生意難做，很多生意人都不敢做，實施躺平制度。但是很多生意人只會說生意不好做，但不知為什么生意不好做，不清楚如今的市場競爭有多激烈?？梢赃@樣說，如今的競爭并非簡單地用白熾化競爭這么簡單。由于如今的競爭不但力度大，而且是

朱老師 2614 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何做好危機公關？

企業(yè)在經(jīng)營過程中，或多或少都會碰到突發(fā)性的危機事件。比如消費者的投訴，員工和客戶的維權，政府監(jiān)管部門在檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，媒體報道出負面的消息等等。那么怎么來面對處理好這些突發(fā)的危機事件，目前有許多企業(yè)并沒有這方面的經(jīng)驗和預案，也不是非

任海濤 2648 瀏覽次數(shù)

企業(yè)管理變革過程的這些“坑”，你有掉進去沒？

       企業(yè)管理變革過程的這些“坑”，你有掉進去沒？ 我們是 IPD專家，解決產(chǎn)品研發(fā)體系疑難雜癥，促進業(yè)績增長！  

楊老師 2719 瀏覽次數(shù)

發(fā)生危機事件怎么做公關?

發(fā)生危機事件怎么做公關？那么處理危機公關事件，我們首先要知道最重要的就是五個原則，速度被視為危機公關的第一原則，然后你要做到不逃避，不推卸，誠實誠懇，公眾利益為先，是非曲直為次，企業(yè)利益在次，體現(xiàn)幽默或寬容，謹慎的選擇公開哪些事實及發(fā)生姿態(tài)

楊東暄 2678 瀏覽次數(shù)

“我樂意將企業(yè)的股份拿出來與高管分享，核心高管對股權分配不感興趣，怎么辦？”

何謂“超額利潤”？ 比如目標利潤是1000萬元，那么這1000萬元的利潤之內的激勵，是“在職分紅”；這1000萬元利潤之外的激勵，是“超額利潤激勵法”。對于1000萬

河南慧憬 2678 瀏覽次數(shù)