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陳老師英文名：ANDREW CHEN, 中文全名：陳安嗣,大學(xué)文化,在讀碩士.
本人先后任職大型港資企業(yè)HR經(jīng)理、總管、企業(yè)副總等職, 從事人力資源工作超過
12年, 在企業(yè)目標(biāo)管理策劃與跟蹤、 企業(yè)培訓(xùn)體系建立、人力資源系統(tǒng)策劃與建
立有獨(dú)到見解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 同【點(diǎn)擊詳細(xì)】
現(xiàn)培訓(xùn)班都吆喝“不過全退”，但真退的時(shí)候幺蛾子多了！比如有的機(jī)構(gòu)要求必須打卡滿勤、模考成績(jī)達(dá)標(biāo)，退費(fèi)周期拖半年，還扣服務(wù)費(fèi)。我有個(gè)學(xué)員小張，去年某大機(jī)構(gòu)報(bào)了協(xié)議班，結(jié)果考試沒過，退費(fèi)時(shí)愣是被扣了30%“違約金”，條款里藏得老深了，簽合同時(shí)根
（為啥費(fèi)用差恁多？）企業(yè)管理培訓(xùn)分好幾種，費(fèi)用天差地別：公開課程：像番禺管理學(xué)院那種大班課，學(xué)費(fèi)普遍3k-8k/人，適合基礎(chǔ)管理崗。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：定制化培訓(xùn)，按天或項(xiàng)目收費(fèi)，比如新勵(lì)成的內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)5k-10w，得看企業(yè)規(guī)模和需求。高端課程：EMB
哎呀媽呀，現(xiàn)企業(yè)老板們天天琢磨咋提升管理效能，第三方培訓(xùn)是個(gè)熱門選項(xiàng)。但一搜“第三方企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)”，信息老鼻子了，費(fèi)用高低不一，課程五花八門，到底咋選才不踩雷？今天咱就用東北嘮嗑的方式，掰扯掰扯費(fèi)用明細(xì)和性價(jià)比，保你看完心里有譜！一、為
嘿，老鐵們！今天咱嘮嘮番禺的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。現(xiàn)中小企業(yè)老板們天天為管理頭疼，員工效率低、流程亂糟糟，急需找個(gè)靠譜的培訓(xùn)來“整明白”。但一搜“番禺企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”，信息多得像雪花，到底哪家真能解決問題？別慌，俺們這就掰開揉碎了分析，專給中
老板們急著要結(jié)果，員工沒時(shí)間長(zhǎng)期脫產(chǎn)，短期課就成了“救火隊(duì)員”。但選課不能瞎湊合！得瞅準(zhǔn)這幾點(diǎn)：效率要高：3天能學(xué)完的別拖倆月。干貨要足：別整虛頭巴腦的理論，得能落地。價(jià)格得實(shí)：中小企業(yè)預(yù)算有限，性價(jià)比才是王道。二、避坑指南：選課別踩這3個(gè)
（痛點(diǎn)引入）番禺中小企業(yè)多，但管理培訓(xùn)需求各異。很多老板反映： 通用課程“大鍋飯”，學(xué)完用不上； 培訓(xùn)費(fèi)用不透明，怕花冤枉錢； 員工時(shí)間緊，集中培訓(xùn)難協(xié)調(diào)。這時(shí)候，“內(nèi)訓(xùn)定制方案”就成了破解難題的鑰匙！二、內(nèi)訓(xùn)定制方案的優(yōu)勢(shì)解析（解決
各位赤峰的老鐵們，今天咱嘮嘮企業(yè)管理培訓(xùn)這檔子事兒！現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)跟賽馬似的，赤峰的企業(yè)老板們都想讓自家隊(duì)伍跑得快，但選培訓(xùn)就跟挑燒烤攤一樣——瞅著都差不多，到底哪家能整出真本事？別慌，這篇文兒給你掰扯清楚，從課程到效果，手把手教你怎么選！
很多企業(yè)搞完培訓(xùn)就完事兒了，但員工能力沒提升、業(yè)績(jī)沒變化，錢于打水漂！評(píng)估培訓(xùn)效果就像考試打分，能幫你：揪出問題：培訓(xùn)內(nèi)容是不是太水？?jī)?yōu)化方案：下次培訓(xùn)咋改進(jìn)？省銀子：別花冤枉錢！二、評(píng)估方法大揭秘（干貨來了）1、 柯氏四級(jí)評(píng)估法（經(jīng)典好用
李莉（SH）
史祎
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龐濤
東方啟明
黃文鋒（GDGL）
劉文熙
晏本亮
施艷麗
劉思洋
韓哲
陳彬彬
羅李瑛
遲臺(tái)增
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