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上海心贏銷品牌策劃有限公司創(chuàng)始人奶牛老師總教練
終端盈利提升*的創(chuàng)始人，“五行連環(huán)終端盈利模型”的創(chuàng)造者與踐行者，前瞻性的提出了“只有成就終端，才能成就品牌”，并創(chuàng)造性提出“終端為王，但成敗關(guān)鍵不只是終端”，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在中國(guó)鞋服、家紡等行業(yè)屢創(chuàng)佳績(jī)！
奶牛理【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我得告訴你，池州的企業(yè)管理培訓(xùn)基本都收費(fèi)，但具體咋收、收多少，那五花八門(mén)！為啥？因?yàn)橛绊懸蛩乩隙嗔耍簷C(jī)構(gòu)規(guī)模：大機(jī)構(gòu)、名師講課，費(fèi)用肯定高；小機(jī)構(gòu)更親民。課程類型：線下課比線上貴，定制課比普通課貴，實(shí)戰(zhàn)課比理論課貴。講師咖位：請(qǐng)個(gè)行業(yè)大拿講
杜邦分析法（DuPont Analysis）說(shuō)白了，就是把企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率（ROE）拆成三個(gè)核心指標(biāo)：銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)。這就好比解剖一頭牛，把肌肉、骨頭、脂肪分開(kāi)看，才能知道哪塊最值錢(qián)的肉哪兒。? 銷售凈利率：賣(mài)貨賺的錢(qián)占
（標(biāo)題解析：包含原關(guān)鍵詞“池州企業(yè)管理培訓(xùn)好處”，采用疑問(wèn)詞“如何選擇”+場(chǎng)景解決方案“靠譜機(jī)構(gòu)”，符合結(jié)構(gòu)要求，字?jǐn)?shù)38字）一、為啥池州企業(yè)都搶著搞管理培訓(xùn)？（痛點(diǎn)引入）池州的企業(yè)家們，是不是天天琢磨咋提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力？管理培訓(xùn)就是那把“金
（畫(huà)外音：有人問(wèn)，我自己學(xué)點(diǎn)管理課不就行了嗎？）那差老鼻子了！培訓(xùn)顧問(wèn)不是光講課，人家是給你企業(yè)“把脈”的。比如你團(tuán)隊(duì)天天內(nèi)卷，效率還低，自己瞎琢磨能整明白？顧問(wèn)一來(lái)，用專業(yè)工具給你分析，從員工心態(tài)到流程漏洞，一套組合拳打下來(lái)，問(wèn)題立馬現(xiàn)形
（加粗重點(diǎn)）很多老板一聽(tīng)到“培訓(xùn)咨詢費(fèi)”就迷糊，其實(shí)費(fèi)用主要分這幾塊：基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)：按課程類型收費(fèi)，比如基礎(chǔ)管理課幾百到幾千元/人，高端定制課上萬(wàn)元。項(xiàng)目定制費(fèi)：企業(yè)要量身定制方案，得加錢(qián)！涉及行業(yè)分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，費(fèi)用看復(fù)雜度。附加費(fèi)用：住宿
杜邦的安全管理，說(shuō)白了就四句話，但每句都是“硬核操作”：“一切事故皆預(yù)防”：別扯“意外難免”，杜邦認(rèn)為只要流程到位、管理到位，事故壓根不該發(fā)生?！肮芾韺迂?fù)全責(zé)”：安全不是安全員一個(gè)人的事兒！廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)，誰(shuí)的地盤(pán)誰(shuí)負(fù)責(zé)，責(zé)任必須“
咱中小企業(yè)老板最頭疼的就是“錢(qián)得花刀刃上”。培訓(xùn)費(fèi)用高低直接影響決策：太貴了心疼，太便宜又怕效果差。常見(jiàn)費(fèi)用陷阱包括：隱形收費(fèi)：課程費(fèi)便宜，但教材、證書(shū)另收費(fèi)。打包推銷：機(jī)構(gòu)強(qiáng)推套餐，實(shí)際用不上。破解方法： 簽合同前必須讓機(jī)構(gòu)列清所有費(fèi)用項(xiàng)
?（痛點(diǎn)引入，H2）很多老板一瞅培訓(xùn)報(bào)價(jià)就迷糊：有的機(jī)構(gòu)動(dòng)輒上萬(wàn)，有的幾百塊就能上。這差價(jià)咋這么大捏？其實(shí)費(fèi)用高低得看這幾點(diǎn)：課程深度：理論灌水課便宜，實(shí)戰(zhàn)案例課貴，但后者能幫你直接解決問(wèn)題。師資水平：大咖講師肯定貴，但經(jīng)驗(yàn)值拉滿，學(xué)完就能
馬平霞
段丹
華雅琪
唐昆
楊若華
資銀燕
張屹
文宇
譚永亮
曹耀良
江蓉來(lái)
崔丹
柒雅
史祎
吳程斌