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肖炳釗是酒店經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)酒店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、酒店資深人力資源管理師、酒店星評(píng)、景區(qū)評(píng)A顧問(wèn)。在酒店行業(yè)工作幾十年，接受過(guò)國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)知識(shí)、酒店經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)與人力資源管理實(shí)務(wù)及實(shí)操的系列培訓(xùn)，理念前衛(wèi)，經(jīng)驗(yàn)豐富;尤其擅長(zhǎng)星級(jí)酒店管理人員和基層員工培訓(xùn)，星級(jí)酒店、A級(jí)景區(qū)籌建，開(kāi)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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2025年目標(biāo)：學(xué)生執(zhí)行力提升策略

在當(dāng)今社會(huì)，學(xué)生執(zhí)行力的重要性日益凸顯。為了更好地實(shí)現(xiàn)2025年的教育目標(biāo)，提升學(xué)生的執(zhí)行力成為當(dāng)務(wù)之急。本文將從多個(gè)角度探討學(xué)生執(zhí)行力提升策略，并通過(guò)表格形式呈現(xiàn)具體措施。 一、明確目標(biāo)，制定計(jì)劃 學(xué)生需要明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。以下表格

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2025年目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃發(fā)布

在2025年這一重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我國(guó)各行各業(yè)都在積極制定和實(shí)施目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃，以確保在新的歷史階段實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。以下是一份針對(duì)某行業(yè)2025年目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃的詳細(xì)分析，通過(guò)表格形式呈現(xiàn)，以便于清晰直觀地了解各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)展情況。 序

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你做事情是偏向于可行度還是合意度？

<p>當(dāng)我們做事情的時(shí)候，喜歡從&ldquo;為什么&rdquo;的角度去思考的話，這就是偏重于合意度，如果我們喜歡從&ldquo;是什么&rdquo;的角度去思考，比如說(shuō)是什么問(wèn)題？怎么去解決？

張鋒波 2559 瀏覽次數(shù)

肖仁山《論微商如何發(fā)展》

打開(kāi)朋友圈，除了各種曬，就是各種賣(mài)，除了各種“雞湯”就是各種“惆悵”。不難看出現(xiàn)在的微信朋友圈已經(jīng)成了購(gòu)物的商場(chǎng)，你想到想不到的都有，這也許是這個(gè)時(shí)代的一種產(chǎn)物。很多人對(duì)微商有些偏見(jiàn)，認(rèn)為微商

肖仁山 2466 瀏覽次數(shù)

掌握企業(yè)管理的五大核心能力，才能讓企業(yè)做大做強(qiáng)

一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本思想，在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)向心力。 二、流程管理

九州商祺 2623 瀏覽次數(shù)

李?lèi)偯簦横槍?duì)PMO的績(jī)效考核

目前PMO在實(shí)際工作中往往承擔(dān)著項(xiàng)目考核和部門(mén)考核的角色，但是對(duì)于自身的考核與價(jià)值衡量體系還沒(méi)有完全建立，建議可結(jié)合PMO實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)，根據(jù)平衡記分卡從財(cái)務(wù)、內(nèi)部流程、客戶滿意度、員工成長(zhǎng)四個(gè)方面的進(jìn)行考核與價(jià)值衡量。  

李?lèi)偯?/span> 2481 瀏覽次數(shù)

將力量用在最有效益的地方

 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說(shuō)過(guò)：“一個(gè)努力的人沒(méi)有達(dá)到應(yīng)該有的效果，往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中，我們提倡主動(dòng)精神，有時(shí)即使不是分內(nèi)的事，只要與單位工作有關(guān)，也應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心甚至去做。但這是有前提

張鋒波 2441 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo)達(dá)成：企業(yè)執(zhí)行力提升策略解析

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)執(zhí)行力成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。為了在2025年實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，提升企業(yè)執(zhí)行力成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將通過(guò)深入分析，為企業(yè)提供一套執(zhí)行力提升策略，以期為企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中提供有力支持。 一、執(zhí)行力提升

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