北京沃德威教育咨詢有限公司人力資源部總經理兼培訓中心主任,高級培訓師。曾任:巨人集團人力資源總監(jiān),正大集團易初蓮花、普爾斯馬特中國企業(yè)、遠大集團,超過十年的集團級人力資源管理工作,任集團人力資源副總兼集團培訓中心主任職位八年以上。從事過人力資源管理中的所有工作,從職位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬【點擊詳細】
培訓經理有選擇培訓師的困境,選對了皆大歡喜,選錯了后果不堪設想: 1、培訓費白花了,其實這是小事; 2、學員時間浪費了,這個事有點大; 3、培訓部門聲譽受損,后期招生更難,這是大事。 培訓師也有被選擇的困境,甲方可選擇面很大,如何才
大家都學過古詩詞,不過有的時候你會發(fā)現(xiàn),古人寫的詩詞和很多時候讀起來不押韻。難道是古人文人其實的寫作水平也就是那么回事?難道他們很多人是被吹捧起來的? 其實大家大可不必擔心。我們中國人如今通常用普通話讀古詩詞,而普通話是以北京音為基礎
多年以來,華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式,實行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認為,這個轉變,說明華為構建了先進長效的管理機制和接班人機制。 其常設的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于
編者按:本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題,展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結合(享已婚級)也就短短的兩
你知道為什么人才留不住嗎?職場招不到,留不住人才的原因,你知道嗎?留人不僅用薪,還要用心。近期招聘、失業(yè)、辭職幾乎成為了固定熱點,企業(yè)留不住人才的原因在以下三點。 1、是新職場人穩(wěn)定性差,他們追求的是理想,熱愛,而不僅僅是金錢。
一邊是“招人難”,另一邊是“就業(yè)難”,可見“招人難”的本質是招到優(yōu)秀的人才難。正如某企業(yè)老板說的“企業(yè)不缺人,缺的是人才,尤其是優(yōu)秀人才”。
研究表明,普通勞動者一生會有10至12份工作。更重要的是,大多數專業(yè)人士在畢業(yè)后的前10年里最多換過5次工作。雖然在印度這樣的發(fā)展中人才市場,平均工人在職業(yè)生涯中只有五到六份工作,但隨著市場的成熟,這一數字有望增加)。 對于躁
招聘成年人和培養(yǎng)成年人展開討論,通過客戶案例引出相關問題及思考。 一、案例呈現(xiàn)??蛻舴答亞T工情緒不穩(wěn)定,剛安撫好一個要辭職的總監(jiān),另一個總監(jiān)又在朋友圈陰陽怪氣。盡管業(yè)務好,但大家情緒都不穩(wěn)定,客戶對此很困擾,不知道如何讓員工成熟起來。