東北財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士,機(jī)械制造學(xué)士。南方略管理咨詢高級合伙人,中旭教育集團(tuán)高級培訓(xùn)師。
先后在外資企業(yè)、國有企業(yè)、大型民營企業(yè)及管理咨詢公司從事戰(zhàn)略管理和人力資源管理工作。
服務(wù)的客戶包括中航集團(tuán)、云南煙草、特變電工、美的、晟通科技、遠(yuǎn)東電纜、金石灘旅游集團(tuán)等*企業(yè)。
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一般職場有 45 年,可分為三個(gè)階段。 一、成長期時(shí),職場新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競爭力在哪,需學(xué)習(xí)專業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長快,要先定位。 二、成熟期時(shí),有了一定經(jīng)驗(yàn)和職位,核心競爭力體現(xiàn)為不可
如何正確把握跳槽的關(guān)鍵時(shí)機(jī)?跳槽的實(shí)際把握有點(diǎn)像是股票投資中的買入和賣出點(diǎn),不能頻繁跳槽和入職,利益最大化的方式是選擇在正確的時(shí)機(jī)出手,跳槽過于頻繁會影響市場溢價(jià),更多人是錯(cuò)過了最佳跳槽時(shí)機(jī),浪費(fèi)拿到高薪 offer 的機(jī)會。跳槽有三個(gè)關(guān)鍵
離職是有時(shí)間選擇的,高手會挑時(shí)間跳槽,以下是 3 個(gè)跳槽的好時(shí)機(jī): 一、在業(yè)務(wù)上行期。就像買股票,能感覺到公司業(yè)務(wù)最好的時(shí)候,比如大量招人、有很多錢投廣告的時(shí)候,是比較好的跳槽時(shí)機(jī)。 二、拿到項(xiàng)目成果的時(shí)候。比如擔(dān)任公司項(xiàng)目取得
做好職場定位,務(wù)必問自己三個(gè)問題,定好自己的職場目標(biāo),就要科學(xué)正確地前行,但前行前請務(wù)必問自己三個(gè)問題: 一、環(huán)境。你的職場身份是什么?你在哪?身邊是些什么人?在職場實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)最關(guān)鍵的人是誰? 二、行為。每天在做什么?絕大多數(shù)
如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個(gè)維度,人生很難四個(gè)維度齊頭并進(jìn)。三十歲前追求深度成為業(yè)務(wù)骨干,三十到四十歲追求高度達(dá)到能力上限,四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長,是指數(shù)曲線,初期慢,拐點(diǎn)后會快速增長,拐點(diǎn)
四十五歲以后職場走下坡路,要走好需注意以下幾點(diǎn)。 一、工作穩(wěn)定時(shí)。如果四十來歲工作穩(wěn)定且無突出能力,不要輕易跳槽,要求穩(wěn)。 二、失業(yè)時(shí)。如果失業(yè),不要有病亂投醫(yī),要重新梳理和定位自己,向內(nèi)求,找到自身優(yōu)勢??煽紤]小企業(yè),尤其是成
領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬存在一些潛規(guī)則,99% 的領(lǐng)導(dǎo)不會直說,但聰明的人應(yīng)牢記以下五點(diǎn)。 一、職場中成績突出者往往是先被領(lǐng)導(dǎo)重用,而非因能力突出才被重用。 二、領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬是為貫徹自己意圖,能力不是核心,關(guān)鍵是能否落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)想法,且不能 &
中高級崗位(年薪 40 萬以上)求職借助獵頭找工作的四個(gè)要素如下: 一、讓獵頭看到你。中高管人員可能已有獵頭聯(lián)系方式,若沒有,可梳理一份完整簡歷并曝光在領(lǐng)英、脈脈、獵聘等招聘或社交平臺上,凸顯核心關(guān)鍵詞和關(guān)鍵能力,方便獵頭發(fā)現(xiàn)。