鄒曉峰老師早年在南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院、開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等多所重點(diǎn)院校任專(zhuān)、兼職教師同時(shí)從事企業(yè)績(jī)效、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通等方面的培訓(xùn)。09年因機(jī)緣巧合師從樂(lè)嘉老師學(xué)習(xí)性格色彩。并將多年積累的管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與性格分析、教育與發(fā)展心理學(xué)、績(jī)效技術(shù)、組織行為學(xué)相結(jié)合,逐漸形成一套完整深入的企業(yè)培訓(xùn)課程體系。
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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,其發(fā)展水平直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力。為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求,2025年,我國(guó)出臺(tái)了一系列針對(duì)企業(yè)的政策,旨在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將對(duì)這些新政策進(jìn)行解讀,以幫助企業(yè)更好地
編者按:本文是粒粒招公眾號(hào)推出的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問(wèn)題,展開(kāi)人才的核心匹配對(duì)策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結(jié)合(享已婚級(jí))也就短短的兩
隨著一年一度的高考落下帷幕,類(lèi)似“如何選專(zhuān)業(yè)?”“選專(zhuān)業(yè)vs選學(xué)校?”“選個(gè)好的專(zhuān)業(yè)真的這么重要嗎?”的話(huà)題一直熱度不減。選擇一個(gè)適合自己發(fā)展的專(zhuān)業(yè)
21世紀(jì)最缺的就是人才,尤其的現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人才和人才組建的團(tuán)隊(duì)成為未來(lái)企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點(diǎn)。如何識(shí)別人才,選擇人才,培養(yǎng)人才,量才而用,則是重中之重! “人才”二字,從古至今,萬(wàn)變
為什么我們要做智財(cái)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún),智財(cái)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)能夠給你帶來(lái)什么樣的實(shí)惠? 作者是鄭州地區(qū)最靠譜的(內(nèi)容+社群+產(chǎn)品)微電商體系專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷第一人江才,對(duì)騰訊系強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)研究7年后,專(zhuān)注于傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型營(yíng)銷(xiāo)與
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,2025年,眾多企業(yè)正積極籌備新系統(tǒng)的上線(xiàn)與培訓(xùn)工作。為了確保新系統(tǒng)能夠高效、平穩(wěn)地投入運(yùn)營(yíng),本文將圍繞企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)方案展開(kāi),通過(guò)一系列表格詳細(xì)闡述培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 我們需要明確培訓(xùn)的目標(biāo)受眾。以下表格展示了不同崗
六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史了,也是一種自上而下的個(gè)性,并且受到了很多企業(yè)的熱捧.企業(yè)推行線(xiàn)上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司是非常有必要的.那么,能源行業(yè)如何選擇線(xiàn)上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司 相比構(gòu)建一個(gè)完整的六西格瑪培訓(xùn)體系,外部
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)以前對(duì)我非常欣賞,但是最近半年對(duì)我經(jīng)常挑剔。部門(mén)每周匯報(bào),只要我說(shuō)話(huà)匯報(bào)就被罵了,其他幾個(gè)匯報(bào)明顯比對(duì)我說(shuō)話(huà)平和。這個(gè)問(wèn)題如果其他人都挺客氣的,都不罵,但是一對(duì)我的話(huà)就口吐蓮花。其實(shí)在這種情況,換一個(gè)角度,其實(shí)有兩個(gè)利好的消息。