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7年講師生涯,感染力強，授課靈活機智。號稱“企業(yè)診脈手”，培訓(xùn)風(fēng)格多種多樣，針對不同的企業(yè)，不同的人員，不同的定位，分析研發(fā)不同的課程。確保每一次培訓(xùn)都有明顯的效果，確保每一次培訓(xùn)都有極強的針對性與時效性，確保每一堂課都是精品。決不盲目接課，決不盲目講課。對每一家培訓(xùn)機構(gòu)及企業(yè)負責(zé)，對每一名學(xué)員負責(zé)【點擊詳細】
AI 時代帶來的崗位變化如下。 一、催生新崗位。許多企業(yè)制定 AI 技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)生了如人工智能產(chǎn)品經(jīng)理、人工智能訓(xùn)練師、基于機器深度學(xué)習(xí)的工程師等急需崗位。這些崗位在招聘市場火爆，薪酬可觀，發(fā)展前景良好。 二、提升崗位
2024 年不建議裸辭，但如果工作屬于以下三類，建議能換則換： 一、“屎上雕花” 類工作：工作毫無意義，即便做得再出色也無價值，只是單純消耗勞動時間，如同在大便上雕花，雖精美但本質(zhì)依舊丑陋。 二、被不如自
如果你總是抱怨努力工作卻晉升很慢或得不到晉升。 一、首先要搞清楚晉升所需條件。在工作崗位上，要先把工作做好，完成公司安排的任務(wù)，不要輕易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成，那是公司管理目標的問題。若別人能完成而自己完不成，就是
在外企和民企工作的應(yīng)屆生，最容易陷入兩個職業(yè)發(fā)展陷阱，即頻繁跳槽和一直不跳。頻繁跳槽會讓你在 HR 眼中穩(wěn)定性很差，他們會認為把你招進來可能干幾個月又要走。即使你在面試時解釋第一家公司是被騙了，第二家是被坑了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍
面試時被問到 “你有什么職業(yè)規(guī)劃嗎”，面試官其實更在乎你如何達成規(guī)劃，以下是一些回答套路： 一、無規(guī)劃時。可以給面試官 “畫餅”，重點講個人能力。比如可以說計劃幾年達到某個目標或崗位，為
做好職場定位，務(wù)必問自己三個問題，定好自己的職場目標，就要科學(xué)正確地前行，但前行前請務(wù)必問自己三個問題： 一、環(huán)境。你的職場身份是什么？你在哪？身邊是些什么人？在職場實現(xiàn)你的目標最關(guān)鍵的人是誰？ 二、行為。每天在做什么？絕大多數(shù)
離職是有時間選擇的，高手會挑時間跳槽，以下是 3 個跳槽的好時機： 一、在業(yè)務(wù)上行期。就像買股票，能感覺到公司業(yè)務(wù)最好的時候，比如大量招人、有很多錢投廣告的時候，是比較好的跳槽時機。 二、拿到項目成果的時候。比如擔(dān)任公司項目取得
年齡增長應(yīng)與能力相匹配的問題，以及如何在能力和年齡不相配時突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問題。年齡增長時，很多人能力和年齡不相配。 2. 競爭中的劣勢。用自己的短板與別人
孫語晗
潘業(yè)喜
劉芳
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劉恒恩
吳麗琴
張硯
黃科洪
王哲
周自海
鄒海龍
覃浪洲
張彥
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