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職業(yè)素養(yǎng)發(fā)展培訓【課程背景】職業(yè)素養(yǎng)的高低是人才選用的第一標準，是職場致勝、事業(yè)成功的第一法寶。隨著市場經濟的深入發(fā)展，競爭空前激烈，而技術、產品日漸趨同，企業(yè)要屹立不倒、做大做強，必須注重提升軟實力
規(guī)劃職業(yè)生涯培訓【課程背景】我們大多會為旅游作周密計劃，卻很少為漫漫職業(yè)生涯花心思作規(guī)劃。殊不知，正確的職業(yè)生涯規(guī)劃將會大大提高一個人的人生效率和幸福指數(shù)!本課程會幫助學員明確職業(yè)發(fā)展的意義和作用，清
管理溝通無障礙課程【課程背景】 溝通是管理中極為重要的組成部分，可以說管理者與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術的精髓?，F(xiàn)代管理之父*.*明確把溝通作為管理的一項重要職能，并提出：&ldq
時間管理工作效率課程 【課程背景】一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。”中國人是世界上最早認識時間管理的重要性的。“人生有涯”更是將時間管理與人的生命相提并論
情商與人際關系培訓【課程背景】智商高情商高，春風得意；智商低情商高，貴人相助；智商高情商低，懷才不遇；智商低情商低，一生潦倒。作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者，其情商的高低和心態(tài)的好壞，直接影響著整個團隊的工作氛
發(fā)揮陽光正能量培訓【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)經常出現(xiàn)一種現(xiàn)象：員工不好管理，對工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責任感不強執(zhí)行力不佳，完全是當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠的目標和計劃！熟不知這些現(xiàn)象的存
時間管理與工作方法課程 【課程背景】一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。”中國人是世界上最早認識時間管理的重要性的。“人生有涯”更是將時間管理與人的生命相提并
增強戰(zhàn)斗力提升凝聚力課程【課程背景】：沒有凝聚力的團隊不是真正的團隊，現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團隊精神，提升工作效率，發(fā)揮團隊功能，才能應對激烈的市場競爭環(huán)境，贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，高績效的團隊建設顯得尤
高績效團隊與溝通課程【課程背景】：浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——一定是獅子來了！獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了！成百上千的獅子和大象在集體逃命時&
創(chuàng)新思維分析解決問題培訓【課程背景】企業(yè)的運營與發(fā)展就是一系列發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的過程。管理者發(fā)現(xiàn)不了問題就是*的問題，原因分析不透徹就不會得到根本的解決。然而解決問題不是單單依靠經驗，更不
責任心執(zhí)行力課程【課程背景】執(zhí)行力是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關鍵因素，是連接企業(yè)的戰(zhàn)略決策與目標實現(xiàn)的橋梁；而責任心是企業(yè)員工有效實施執(zhí)行力的保證，是執(zhí)行力的動力源。沒有責任心就沒有執(zhí)行力！責任心和執(zhí)行力是
提升中高層管理者領導力課程【課程背景】領導力不僅是一個戰(zhàn)術層面上的問題，也是一個戰(zhàn)略層面上的問題，它是一個系統(tǒng)工程，它需要充分融入滲透到它的戰(zhàn)略、目標、文化等各個方面。作為一個企業(yè)，提升綜合競爭力，就
中高層管理素質課程【課程背景】中高層干部，在組織中扮演著承上啟下的重要角色，他們既是決策的參與者、制定者，也是決策的傳達者、執(zhí)行者；既是領導的參謀與助手，又是員工的領導者與管理者。是組織人才的中堅力量
創(chuàng)新思維執(zhí)行課程【課程背景】組織的發(fā)展需要最好的執(zhí)行者去推動。沒有最好的執(zhí)行者，領導的戰(zhàn)略意圖無法落實，再英明的領導決策也會化為泡影，因為，執(zhí)行是決定組織戰(zhàn)略成敗的關鍵。對絕大多數(shù)人來講，執(zhí)行者角色是
工作效能團隊賦能課程【課程背景】：浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——一定是獅子來了！獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了！成百上千的獅子和大象在集體逃命時&
提升班組長管理課程【課程背景】班組長是兵頭將尾，基層團隊的核心骨干及管理者，職位雖不高但責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產任務的完場看班組；企業(yè)文化建設也是班組先行；企業(yè)執(zhí)行力推進的主力
班組長情商管理課程 【課程背景】班組長是兵頭將尾，基層團隊的核心骨干及管理者，職位雖不高但責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產任務的完場看班組；企業(yè)文化建設也是班組先行；企業(yè)執(zhí)行
班組長效能提升課程 【課程背景】班組長是兵頭將尾，基層團隊的核心骨干及管理者，職位雖不高但責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產任務的完場看班組；企業(yè)文化建設也是班組先行；企業(yè)執(zhí)行