長沙中層經(jīng)理培訓(xùn)
中層干部職能培訓(xùn)
中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)課
組建團(tuán)隊(duì)課程
企業(yè)增長管理培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總、總監(jiān)等企業(yè)中高管成員;課程背景:企業(yè)不盈利、不增長、不改變就只能等死,那么怎樣讓企業(yè)獲得更多的利潤?怎么做好新消費(fèi)時代的產(chǎn)品?怎么才能實(shí)現(xiàn)品銷
組織頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總、HRD等企業(yè)中高管成員;課程背景:當(dāng)前許多的中小微企業(yè),組織管理存在四大主要問題:1組織決策緩慢,政令上下不通;2流程權(quán)責(zé)不清,忽掩推責(zé)成風(fēng);
經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃課程培訓(xùn)背景:“閱讀信息,我們能記得10%;聽到的信息,我們能記得20%;但所經(jīng)歷過的事,我們卻能記得80%。”本課程通過具體經(jīng)營計(jì)劃訓(xùn)練以“現(xiàn)場實(shí)操&
培訓(xùn)管理者技能課程課程目標(biāo):1對培訓(xùn)管理者的角色做到充分、合理的認(rèn)知,明確其工作意義2引導(dǎo)培訓(xùn)管理者掌握統(tǒng)籌規(guī)劃培訓(xùn)工作和有效實(shí)施培訓(xùn)的技巧3提升培訓(xùn)管理者高效操控、實(shí)施、提質(zhì)升級培訓(xùn)項(xiàng)目的能力4修煉
頂層組設(shè)計(jì)課程課程背景當(dāng)前許多的中小微企業(yè),組織管理存在四大主要問題:1組織決策緩慢,政令上下不通;2流程權(quán)責(zé)不清,忽掩推責(zé)成風(fēng);3運(yùn)營反應(yīng)遲鈍,未能快速反應(yīng);4管理執(zhí)行不力,工作流于形式;組織常存文
管理者管理訓(xùn)練
輔導(dǎo)和授權(quán)培訓(xùn)
部屬管理培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力與員工管理
中層干部執(zhí)行力打造
結(jié)構(gòu)性思維應(yīng)用
成本分析控制課程
團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙破解
首席利潤官管控模式培訓(xùn)