有些做開發(fā)的同學想轉產(chǎn)品經(jīng)理的，他們會經(jīng)常有一個問題，他們可能自己發(fā)現(xiàn)不了。前兩天的時候，我也輔導一個學生，他跟我有說到這個問題，他們經(jīng)常會開口就說，這個邏輯是怎么去實現(xiàn)，他們更多的是從實現(xiàn)的角度去來思考這個問題，或者說他從技術的邏輯性上，可行性上去看這個問題。其實產(chǎn)品經(jīng)理最核心的是什么？產(chǎn)品經(jīng)理最核心的是要考慮場景。用戶的場景包括在這個場景上用戶的痛點是什么？這個才是產(chǎn)品經(jīng)理最核心的，包括開發(fā)技術思維和產(chǎn)品思維*的區(qū)別就是在于這兒。它其實是一個180度的大的轉變，為什么？因為開發(fā)它慣性思維，就是我能不能實現(xiàn)，包括怎么樣更輕松，或者更包括怎么樣更快速便利的實現(xiàn)。但是產(chǎn)品其實我們更核心的是要說。
在這個場景上，怎么去解決用戶的這個痛點？我們產(chǎn)品的設計也好，其實最核心的是在幫助用戶去解決問題。所以說你如果轉變，先不妨從思維上去進行轉變。比如說ok 你先去設想用戶在什么場景下去使用你的產(chǎn)品，以及他在這個業(yè)務場景下他遇到的痛點，或者說他的難處是什么，對吧？那你通過什么樣的方式可以解決他的難處，這個是非常重要核心的。所以說大家在想往產(chǎn)品經(jīng)理轉的這個過程中，你要先注意你的思維的轉變，而不單單是說你要會產(chǎn)品的一些基本的技能和基礎。其實思考的方式是非常關鍵。
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