| 公司名稱 | 成立時(shí)間 | 總部/所在地 | 員工情況 | 培訓(xùn)項(xiàng)目 | 咨詢項(xiàng)目 | 師資力量 | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 服務(wù)流程 | 課程價(jià)格 | 課程時(shí)間 | 課程優(yōu)勢(shì) |
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| 成都中慧和合企業(yè)管理咨詢有限公司（和合培訓(xùn)） | 2001年10月26日 | 2018年起總部遷至成都，原在上海創(chuàng)辦 | - | 新員工入職培訓(xùn)（新兵特訓(xùn)營(yíng)）、老員工技能培訓(xùn)（老兵輪訓(xùn)營(yíng)）、后備干部培訓(xùn)（特種兵訓(xùn)練營(yíng)）、中層干部培訓(xùn)（MTP獵豹訓(xùn)練營(yíng)）、班組長(zhǎng)培訓(xùn)（班組管理特訓(xùn)營(yíng)）、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（卓越內(nèi)訓(xùn)師鍛造訓(xùn)練營(yíng)）、企業(yè)人力資源課程體系、財(cái)務(wù)管理課程體系、黨建培訓(xùn)（黨建沙盤培訓(xùn)、黨建活動(dòng)培訓(xùn)、VR黨建培訓(xùn)）、行業(yè)培訓(xùn)（通信、銀行、電力行業(yè)培訓(xùn)） | 班組建設(shè)管理咨詢、企業(yè)文化建設(shè)落地咨詢、企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建咨詢、人力資源管理咨詢、財(cái)務(wù)稅務(wù)管理咨詢 | 范老師（TTT培訓(xùn)專家）、何勇明（五星管理培訓(xùn)專家）、趙老師（財(cái)稅管理專家）、雪梅老師（禮儀培訓(xùn)師）、馬老師（人資管理專家）、鐘老師（營(yíng)銷專家）、鄭老師（心理學(xué)講師）、萬(wàn)老師（職場(chǎng)寫作專家）、李老師（管理培訓(xùn)師） | 實(shí)戰(zhàn)派專家量身定做培訓(xùn)；培訓(xùn)前深入調(diào)研，課上多種教學(xué)方法結(jié)合，培訓(xùn)后多種落地輔導(dǎo)方法；以“幫助中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地”為使命，秉承實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)理念 | - | 《企業(yè)培訓(xùn)課程計(jì)劃安排表》：12800元；2025年《企業(yè)中高層管理人員十項(xiàng)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》（第43、44、45期）：2280元；企業(yè)商業(yè)秘密泄密風(fēng)險(xiǎn)防范及保密能力提升專題培訓(xùn)班：980元；《增值稅法》20大關(guān)鍵變化應(yīng)對(duì)及對(duì)企業(yè)的重大影響專題培訓(xùn)：980元；《基于AI大模型的智能辦公應(yīng)用效率提升培訓(xùn)》Deeepseek版：1680元；DeepSeek賦能人力資源管理實(shí)戰(zhàn)：驅(qū)動(dòng)HR能力飛躍升級(jí)專題培訓(xùn)：1680元 | 《企業(yè)培訓(xùn)課程計(jì)劃安排表》：2025年1月 - 2025年12月；2025年《企業(yè)中高層管理人員十項(xiàng)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》（第43、44、45期）：3天；企業(yè)商業(yè)秘密泄密風(fēng)險(xiǎn)防范及保密能力提升專題培訓(xùn)班：1天（2025年3月28日）；《增值稅法》20大關(guān)鍵變化應(yīng)對(duì)及對(duì)企業(yè)的重大影響專題培訓(xùn)：2月28日（1天）；《基于AI大模型的智能辦公應(yīng)用效率提升培訓(xùn)》Deeepseek版：2025年3月5 - 6日；DeepSeek賦能人力資源管理實(shí)戰(zhàn)：驅(qū)動(dòng)HR能力飛躍升級(jí)專題培訓(xùn)：2天（2025年4月11 - 12日） | 《企業(yè)培訓(xùn)課程計(jì)劃安排表》：攜手共進(jìn)，賦能未來(lái)；2025年《企業(yè)中高層管理人員十項(xiàng)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》：掌握與運(yùn)用中高層管理者現(xiàn)代十項(xiàng)管理技能，掌握管理方法，活用管理工具；企業(yè)商業(yè)秘密泄密風(fēng)險(xiǎn)防范及保密能力提升專題培訓(xùn)班：提升員工保密意識(shí)及保密能力，加強(qiáng)企業(yè)保密管理；《增值稅法》20大關(guān)鍵變化應(yīng)對(duì)及對(duì)企業(yè)的重大影響專題培訓(xùn)：深入理解增值稅法的核心條款和關(guān)鍵變化；《基于AI大模型的智能辦公應(yīng)用效率提升培訓(xùn)》Deeepseek版：以“實(shí)戰(zhàn)”為核心，通過(guò)國(guó)產(chǎn)*大模型工具，賦能員工掌握九大高頻辦公場(chǎng)景的AI化解決方案；DeepSeek賦能人力資源管理實(shí)戰(zhàn)：驅(qū)動(dòng)HR能力飛躍升級(jí)專題培訓(xùn)：學(xué)習(xí)AI技術(shù)，掌握與AI協(xié)作的方法 |
| 深圳市華夏磐石企業(yè)管理咨詢有限公司（成都設(shè)有辦事處） | - | 深圳 | 員工全部來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，90%具有碩士研究生及以上學(xué)歷 | 專注于執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理和運(yùn)營(yíng)管理的培訓(xùn) | 執(zhí)行力、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、組織變革與設(shè)計(jì)、集團(tuán)管控、薪酬績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)、流程優(yōu)化、企業(yè)文化和管理升級(jí)等管理咨詢 | 主任合伙人、管理顧問(wèn)周磐先生，西南交通大學(xué)MBA，中科院管理心理學(xué)在職博士，資深戰(zhàn)略與人力資源管理專家 | 融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)方法和工具，創(chuàng)造適合中國(guó)企業(yè)的模式；致力于解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，將西方理論與中國(guó)國(guó)情結(jié)合，量身定制方案并落地 | - | - | - | - |
| 成都縱橫華聯(lián)企業(yè)管理有限公司 | 成立10年 | 成都 | 規(guī)模100 - 499人 | 企業(yè)管理、財(cái)稅培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、法務(wù)咨詢 | - | - | - | - | 員工工資（￥12.5K），未提及培訓(xùn)課程價(jià)格 | - | - |
| 四川和韜智略企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | 成都 - 金堂 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 成都因曼智文化傳播有限公司 | - | 成都 - 金堂 | - | “因曼智”團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)（深度體驗(yàn)、綜合訓(xùn)練、注重效能、持續(xù)助力），提供管理咨詢、管理培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、公關(guān)策劃等服務(wù) | - | - | 追求卓越，服務(wù)永不停歇；秉承“專注、專業(yè)、創(chuàng)新、實(shí)效”職業(yè)精神；以可轉(zhuǎn)化、可持續(xù)結(jié)果定義，提供全面系統(tǒng)深入的企業(yè)管理與培訓(xùn)外包服務(wù) | - | - | - | - |
| 成都金口財(cái)培訓(xùn)學(xué)校 | - | 成都 - 錦江 - 春熙路 | - | 企業(yè)管理培訓(xùn)（業(yè)余班） | - | 培訓(xùn)師郭一智經(jīng)驗(yàn)豐富，融合心理學(xué)，管理學(xué)，教練技術(shù)于教育訓(xùn)練中 | 每周都有課，小班授課；可多次免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，學(xué)會(huì)突破為止；追求客戶滿意，有人文關(guān)懷，無(wú)縫銜接各環(huán)節(jié)，價(jià)格穩(wěn)定，溝通順暢，高效服務(wù) | 問(wèn)題咨詢、情況說(shuō)明、初步報(bào)價(jià)、執(zhí)行方案、完成服務(wù)并支付款項(xiàng)、售后放心 | - | - | 課程目標(biāo)：解決當(dāng)眾講話緊張，提升學(xué)員自信心；訓(xùn)練邏輯思維，幫助學(xué)員有條理有重點(diǎn)講話；讓公眾演說(shuō)更輕松、有魅力、有影響力；提升溝通技巧，了解自己性格，與人更好相處；提升職場(chǎng)、管理應(yīng)用技巧，更好帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和說(shuō)服他人 |
| 成都資道教育 | - | 成都 | - | 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)（股票交易培訓(xùn)） | - | 聘請(qǐng)專業(yè)講師團(tuán)隊(duì) | 誠(chéng)信服務(wù)，熱情洋溢，專業(yè)服務(wù)，價(jià)格體系完善，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，高效服務(wù) | 服務(wù)前咨詢、具體分析、方案評(píng)估、服務(wù)落地、快速履行服務(wù)、售后省心 | - | - | 深度解析股市莊家行為，讓學(xué)員從股盲到專業(yè)投資者完美蛻變 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- TTT培訓(xùn)：即Training The Trainer，培訓(xùn)培訓(xùn)師，旨在提升培訓(xùn)師的專業(yè)能力和教學(xué)技巧。
- MTP培訓(xùn)：即Management Training Program，管理培訓(xùn)計(jì)劃，主要針對(duì)中層管理人員，提升其管理能力和領(lǐng)導(dǎo)技巧。
- 6D落地輔導(dǎo)法：一種確保培訓(xùn)效果落地的方法，通過(guò)界定目標(biāo)、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)體驗(yàn)、驅(qū)動(dòng)投入、促進(jìn)應(yīng)用與轉(zhuǎn)化、評(píng)估學(xué)習(xí)結(jié)果、從結(jié)果中學(xué)習(xí)等六個(gè)維度，幫助企業(yè)將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
- 私董會(huì)：由一群背景相似的企業(yè)高管組成的組織，通過(guò)互相交流、分享經(jīng)驗(yàn)和智慧，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題。
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)法：一種通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題的方法，強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和反思。
- 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法：一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法，通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員共同參與、集思廣益，創(chuàng)造出創(chuàng)新的解決方案。
- 復(fù)盤落地法：對(duì)項(xiàng)目或事件進(jìn)行回顧和總結(jié)，分析成功和失敗的原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將所學(xué)應(yīng)用到未來(lái)的工作中。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/246278.html