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中國企業(yè)培訓講師
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2025年超火!企業(yè)管理培訓書籍不容錯過!

2025-07-05 04:09:26
 
講師:xiaoshen 瀏覽次數:93
 類別 書名 價格 成交筆數 復購率 產地 內容簡介 適用人群 特色與優(yōu)勢 企業(yè)管理
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《管理架構師:如何構建企業(yè)培訓體系》 - - - - 對企業(yè)管理體系作全景掃描,涵蓋戰(zhàn)略性價值創(chuàng)造活動分類、流程體系架構、基于流程分解的組織設計及組織單元協(xié)同機制等,借鑒華為、美的等經驗 企業(yè)各級、各類管理者,管理咨詢師,MBA學員 整合性、實用性強,信息量大,為體系建設提供路線圖和方案參照
《現(xiàn)代企業(yè)管理》 - - - - 結合高職高專教學與實踐編寫,介紹企業(yè)管理基礎知識和基本功能,引出現(xiàn)代企業(yè)管理模式并論述各模塊,知識與職業(yè)資格證知識點結合 高職高專學生 行文簡潔,實訓豐富,資源類型多樣,便于學生閱讀和自學
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《企業(yè)管理之道》 - - - - 以《道德經》為主線,將老子智慧應用到現(xiàn)代企業(yè)管理十二個方面,找到提升領導力途徑 企業(yè)管理者 融合中華文化精髓與現(xiàn)代企業(yè)管理
《為你插上管理素質提升的翅膀:企業(yè)管理者的123個實招》 - - - - 分十章,涵蓋溝通協(xié)調、合作共事等多方面,結合實際問題給出操作建議 剛接觸管理工作的新人,管理崗位遇問題的人員 內容全面實用,像工具書,可立刻應用
營銷與商業(yè)模式類 《經理人參閱:市場營銷》 - - - - 對市場營銷核心理念、策略、渠道等做系統(tǒng)性分析,助讀者從營銷角度理解市場,找適合企業(yè)的營銷方案 企業(yè)管理者 提升市場敏銳度,助企業(yè)獲更大收益
《經理人參閱:商業(yè)模式與商業(yè)思維》 - - - - 幫助理清商業(yè)模式各種框架,從全局思維看待企業(yè)發(fā)展方向 創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)管理者 讓讀者認識到商業(yè)模式對企業(yè)持續(xù)盈利的重要性
《營銷管理》(提及有pdf版) - - - - - - -
《戰(zhàn)略品牌管理第4版》(提及有pdf版) - - - - - - -
項目管理類 《項目管理實務》(項目管理知識體系指南) - - - - 按項目管理知識體系章節(jié)結構組織,涵蓋項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段 企業(yè)領導者 助領導者系統(tǒng)學習項目管理原理和方法,提升管理水平
《影響力:說服別人說“是”的六種方式》 - - - - 介紹六種常見影響力說服技巧,如互惠、承諾與一致、社會認同等 企業(yè)領導者 助領導者在項目中爭取支持和資源
《團隊協(xié)作:如何建立高效的團隊》 - - - - 從理論和實踐兩方面介紹建立高效團隊方法,理論闡述原理,實踐提供建設方法和工具 企業(yè)領導者 助領導者學會組建、管理和激勵團隊,提高協(xié)作效率
《創(chuàng)新者的窘境:從技術和商業(yè)創(chuàng)新的角度看創(chuàng)新管理》 - - - - - - -
MBA相關類 《經理人參閱:精讀MBA》 - - - - 可讓讀者快速掌握管理學和MBA課程全貌,結構和內容設計周到,涵蓋戰(zhàn)略、市場、人力、財務等管理領域 初涉MBA領域學子 助讀者短時間建立完整管理知識圖譜
《羅賓斯管理學第11版》(提及有pdf版) - - - - - - -
專業(yè)管理類 《財務管理實務》 - - - - 系統(tǒng)介紹財務管理原理和方法,包括財務規(guī)劃、成本控制、投資決策、風險管理等 企業(yè) 助企業(yè)提升財務管理水平,提供財務支持
《企業(yè)戰(zhàn)略與管理》 - - - - 從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結構、企業(yè)文化、競爭力等方面闡述企業(yè)管理原理和方法 企業(yè) 助企業(yè)提升戰(zhàn)略管理水平,提供發(fā)展指導
《人力資源管理實務》 - - - - 從招聘、培訓、考核、激勵等方面介紹人力資源管理原理和方法 企業(yè) 助企業(yè)提升人力資源管理水平,提供人才保障
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教材類 《現(xiàn)代企業(yè)管理(第三版)(現(xiàn)代管理系列教材)》 - - - - - - -
《現(xiàn)代企業(yè)管理(第2版)(“十二五”高等院校精品課程規(guī)劃教材經管系列)》 - - - - 基礎性闡述企業(yè)管理基本規(guī)律,實用性理論聯(lián)系實際,前瞻性吸取國內外管理理論和實踐經驗 - 體現(xiàn)學科發(fā)展前沿,突出現(xiàn)代企業(yè)管理內涵
《現(xiàn)代企業(yè)管理――理念、方法、技術(第二版)(21世紀高等院校管理學主干課程)》 - - - - - - -
《現(xiàn)代企業(yè)管理 王俊峰,李賀 編著》 - - - - - - -
《現(xiàn)代企業(yè)管理(第2版)》 - - - - “崗證課一體化”教材,由學校骨干教師和企業(yè)精英人員合作編寫 - 實用性強
《現(xiàn)代企業(yè)管理第2版 “十二五”普通高等教育規(guī)劃教材經管系列》 - - - - - - -
《現(xiàn)代企業(yè)管理(第二版)》 - - - - - - -
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經理人參閱系列 《經理人參閱:企業(yè)管理實務》 - - - - 綜合管理學各方面,注重實踐,含大量案例分析和操作指南,涵蓋團隊管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷等實用技巧和工具 管理者,創(chuàng)業(yè)者 全面性和系統(tǒng)性強,助讀者將理論轉化為行動,提升管理能力,助創(chuàng)業(yè)者應對困難
《經理人參閱:人力資源管理》 - - - - - - -
《經理人參閱:有效溝通》 - - - - - - -
《經理人參閱:團隊管理》 - - - - 專注有效帶領團隊,探討實際團隊管理方法,應對團隊凝聚力不足、協(xié)作效率低下等問題,強調激勵、目標設定和角色分配 管理者 助管理者發(fā)揮團隊成員*潛能,確保團隊朝同一方向努力

術語解釋: - 復購率:指消費者再次購買該商品的比例,反映了商品的受歡迎程度和客戶忠誠度。 - PMBOK:項目管理知識體系,是項目管理領域的一套標準和指南,涵蓋項目管理的各個方面。




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