| 分類 | 詳情 |
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| 企業(yè)管理培訓班概述 | 針對企業(yè)管理人員的培訓課程，旨在提高管理水平、團隊協(xié)作能力、運營效率和整體素質。內容涵蓋商業(yè)知識、管理技能、領導力發(fā)展等，形式有在線課程、面對面培訓、研討會和實踐項目等。學員可了解不同行業(yè)*實踐，學習解決實際問題的方法和工具，與不同背景同學交流分享經驗。好處包括提升職業(yè)競爭力、拓寬視野、結交人脈、增強自信心和應對挑戰(zhàn)的能力等。適合在職企業(yè)管理者等人群參加。 |
| 知名企業(yè)管理培訓機構 | AMA（上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司，上海）：全球知名培訓機構，有豐富企業(yè)管理培訓經驗。 |
| *智睿咨詢（智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司，上海）：專注領導力發(fā)展，提供個性化企業(yè)管理培訓解決方案，助學員提升領導力和團隊協(xié)作能力。 | |
| 凱洛格/KeyLogic（北京凱洛格管理咨詢有限公司，北京）：以實戰(zhàn)為導向，注重培養(yǎng)學員解決實際問題的能力，提供全面企業(yè)管理培訓。 | |
| *企顧司（企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司，上海）：全球性培訓機構，有多年企業(yè)管理培訓經驗，以靈活培訓方式和實用課程內容獲學員認可。 | |
| HPO耶比歐（耶比歐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司，上海）： - | |
| 創(chuàng)業(yè)黑馬（創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團股份有限公司，北京）： - | |
| 前程無憂評測： - | |
| *訓練（上海內驅力企業(yè)管理咨詢有限公司，上海）： - | |
| 時代光華（上海時代光華教育發(fā)展有限公司，上海）： - | |
| 行動教育（上海行動教育科技股份有限公司，上海）： - | |
| 其他機構及課程 | 中企智匯誠：有自媒體企業(yè)管理培訓課程和企業(yè)管理者心理學培訓，費用均為4200元，教學方式有互動案例教學、翻轉課堂，企業(yè)管理者心理學培訓基于心理學的4類經典模型分析，有具體管理行動指南。推薦公開課：EXCEL高效數據管理與圖表應用（2500元）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（4800元）、MTP中層經理管理能力提升（4580元）、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧（4980元）、從對抗到共贏 - 銷售談判技巧（4580元）等。內訓課程有OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務經理的財務管理、公眾演講與表達技巧等。 |
| 培訓相關建議 | 明確培訓目標，如提升員工職業(yè)技能、增強團隊協(xié)作能力、培養(yǎng)領導力等；制定詳細培訓計劃，包括時間、地點、參與人員、內容和方式等；選擇合適培訓方法，如線上課程、線下講座、案例分析、角色扮演等；注重培訓效果評估，通過員工反饋、測試成績、工作表現等方式；建立持續(xù)學習文化，鼓勵員工日常學習，提供學習機會和資源；結合企業(yè)實際進行培訓，使內容與戰(zhàn)略目標、業(yè)務流程、崗位職責等相關；注重團隊建設與協(xié)作。 |
| 天行健精益生產管理咨詢公司 | 以推動制造業(yè)生產管理精益化為己任，是行業(yè)內知名咨詢服務機構。有專業(yè)、高效、富有經驗的咨詢團隊，成員具深厚行業(yè)背景和實踐經驗，能提供量身定制解決方案。服務范圍涵蓋精益生產體系構建、生產流程優(yōu)化、現場改善指導、供應鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產培訓等。注重實效性和可操作性，采用先進理念和方法，結合企業(yè)實際制定改善方案，注重與客戶溝通協(xié)作確保方案實施并取得成效。 |
| 企業(yè)管理培訓排名相關 | 全國企業(yè)管理培訓機構排行榜由勤學教育團隊基于大數據分析，結合品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢人數、學員評價、課程設置、費用等多項核心指標，嚴格篩選和綜合評估得出，持續(xù)更新。部分機構綜合得分：長春正五教育304分，中企智匯242分，德泰教育232分。長春正五教育力求打造以個人成長為中心的線下為主線上為輔的互動式平臺，從正知、正念、正行、正心、正道五個維度，從內在心理外在技巧幫助學員。企業(yè)管理培訓排名top10有企業(yè)管理培訓學校等，致力于為企業(yè)提供一站式管理培訓解決方案，涵蓋領導力培養(yǎng)、團隊建設、戰(zhàn)略規(guī)劃、生產管理等方面。 |
| 企業(yè)管理培訓的重要性 | 提高企業(yè)管理水平，優(yōu)化管理結構，提升整體運營效率；增強企業(yè)凝聚力和員工滿意度，打造和諧團隊，提高工作效率；提升企業(yè)競爭力，了解行業(yè)動態(tài)，把握市場機遇，提高產品質量和創(chuàng)新能力。 |
注：文中部分機構未詳細介紹具體業(yè)務內容，表格中以“ - ”表示。
術語解釋： - 精益生產：是一種以*限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式，強調消除浪費、優(yōu)化流程和持續(xù)改進。 - OKR績效管理：即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，通過設定目標和關鍵成果來衡量工作績效。
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