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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
一帶一路新戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇
2025-07-04 18:21:54
 
講師:劉衛(wèi)平 瀏覽次數(shù):2938

課程描述INTRODUCTION

一帶一路新戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:劉衛(wèi)平    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程效益:
1、使你系統(tǒng)全面了解“一帶一路”精神實(shí)質(zhì)及其系列重要新政策,為你把握企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇提供正確的政策依據(jù)。
2、使你了解我國企業(yè)在未來法治時代面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇,從而準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位、提升企業(yè)在未來實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展能力。

課程綱要:
一、一帶一路戰(zhàn)略的背景
(一)國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景
1、歐美市場穩(wěn)健復(fù)蘇
2、新興國家經(jīng)濟(jì)變化
3、新的產(chǎn)業(yè)動向
案例互動分析
(二)國內(nèi)改革環(huán)境背景
1、經(jīng)濟(jì)制約因素變化
(1)風(fēng)險與挑戰(zhàn):
(2)機(jī)遇與機(jī)會:
2、十八大以來我國改革形勢
——十八大后三條改革主線
(1)政策治(行政策)體制改革
(2)社會經(jīng)濟(jì)改革
(3)司法體制改革
案例互動分析
3、2015年兩會后我國經(jīng)濟(jì)形勢基本走向
(1)兩會新政策解讀
(2)房地產(chǎn)形勢走向
案例互動分析

二、一帶一路經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略基本
(一)一帶一路戰(zhàn)略的提出
1、適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)展需要
2、中國進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放需要
案例互動分析
(二)一帶一路戰(zhàn)略框架
1、和平合作
2、開放包容
3、互利互贏
案例互動分析

(三)合作重點(diǎn)
1、政策溝通
2、設(shè)施聯(lián)通
3、貿(mào)易暢通
4、資金融通
5、民心相通
案例互動分析
(四)合作機(jī)制
1、雙邊合作
2、多邊合作
3、相關(guān)論壇
案例互動分析
(五)一帶一路戰(zhàn)略功能
1、拉動沿線國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2、帶動國內(nèi)沿線區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
3、提升我國對外開放經(jīng)濟(jì)程度
4、與亞投行和亞太自貿(mào)區(qū)一體化功能
案例互動分析
三、“一帶一路”后中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇
———挑戰(zhàn)、機(jī)會
(一)企業(yè)新發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1、新時代環(huán)境的挑戰(zhàn)
2、思維觀念轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
案例互動分析

(二)新時代的政策改革機(jī)遇
1、打破壟斷市場準(zhǔn)入機(jī)遇
2、簡政策放權(quán)釋放活力機(jī)遇
3、鼓勵中小企業(yè)政策將出臺
4、企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇
案例互動分析

(三)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展機(jī)遇
1、文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
2、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
3、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
工業(yè)4﹒0時代?;ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
4、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
物流、養(yǎng)老、醫(yī)療、二胎等。
5、海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
國家規(guī)劃海洋開發(fā)功能區(qū)域
6、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)遇
有機(jī)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等
7、城鎮(zhèn)化發(fā)展機(jī)遇
城投項目、新產(chǎn)業(yè)聚集、房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性機(jī)遇等。
案例互動分析

四、把握一帶一路戰(zhàn)略機(jī)遇的思維策略
------原理、方法
(一)提升戰(zhàn)略定位思維能力
1、戰(zhàn)略定位思維涵義
2、戰(zhàn)略定位思維原理
3、戰(zhàn)略定位思維方法
案例互動分析
(二)提升創(chuàng)新思維能力
1、創(chuàng)新思維的涵義
2、創(chuàng)新思維原理
3、創(chuàng)新思維方法
案例互動分析


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/13738.html

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    參加課程:一帶一路新戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉衛(wèi)平
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)