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中國企業(yè)培訓講師
質量工具綜合訓練營之SPC與DOE
2025-07-03 23:50:25
 
講師:倪小兵 瀏覽次數(shù):2959

課程描述INTRODUCTION

北京質量管理工具培訓班

· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 品質經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長

培訓講師:倪小兵    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程背景】
■越來越多的企業(yè)意識到:質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,90%以上對產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質量問題,有效利用質量工具控制和檢驗即將出現(xiàn)的質量問題,將大大降低因質量問題造成的企業(yè)成本損失。
■曼頓針對企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質量問題而專門設計此課程,精選五大工具中最常應用的三大工具。將有效幫助企業(yè)控制并預防企業(yè)質量隱患,提升質量水平。不同于以往質量工具培訓的是,本課程精選了具體且最常用的實用技能,更能夠滿足生產(chǎn)制造型企業(yè)解決質量問題的需要。
■FMEA失效模式及后果分析,它對各種可能的風險進行評價、分析,以便在現(xiàn)有技術的基礎上消除這些風險或將這些風險減小到可接受的水平。是一系統(tǒng)化的預見失效、避免失效重復出現(xiàn)、降低風險的有效方法。
■MSA測量系統(tǒng)分析,在質量管理中,我們往往需要通過分析現(xiàn)場得到的測量數(shù)據(jù),來進行相應的質量監(jiān)控和改進,然而怎樣保證數(shù)據(jù)的正確和可靠?MSA將為您提供科學的測量手段與方法,從而保證測量數(shù)據(jù)的準確性和質量。
■SPC統(tǒng)計過程控制,強調以全過程的預防為主,此工具將幫助企業(yè)利用統(tǒng)計方法對生產(chǎn)過程的各個階段進行控制,從而在出現(xiàn)批量質量損失之前對產(chǎn)品質量進行改進與控制。
曼頓特別推出的《質量工具綜合技能訓練營 --SPC&MSA&FMEA 》課程專門為質量、生產(chǎn)、研發(fā)、工藝等部門設計,為您提供了完善的質量預防及改善方法。將讓您掌握從質量風險預防到現(xiàn)場質量監(jiān)控一整套系統(tǒng)、完善的方法和工具。我們的講師不僅僅是培訓師,更是能幫助企業(yè)解決實際問題的咨詢師,       我們歡迎您帶著問題來,三天課程給您滿意的答案! 一定令您有意想不到的收獲!!
【課程目標】
■ 掌握質量預防工具-FMEA,從設計階段開始降低質量風險
■ 掌握測量系統(tǒng)分析工具-MSA,確保數(shù)據(jù)的真實、可靠
■ 掌握過程控制工具-SPC,在量產(chǎn)之前有效控制質量缺陷
■ 提升企業(yè)質量管理水平
■ 提升學員系統(tǒng)解決質量問題的能力,基本系統(tǒng)解決質量問題的科學思路
【課程大綱】
1、課程導入
■波動的現(xiàn)實
■SPC及DOE的作用
■課程結構介紹
■學習小組建立
■培訓期望
2、基礎統(tǒng)計學
■統(tǒng)計的目的
■數(shù)據(jù)的類型及特點
■統(tǒng)計分類
■數(shù)據(jù)描述的三個方面:位置、離散程度、形狀,及其統(tǒng)計量
■正態(tài)分布的特點及應用
3、SPC的原理和類型
■SPC的起源
■SPC的原理
■SPC 的種類
4、連續(xù)型控制圖
■認識連續(xù)型控制圖(I-MR圖、Xbar-R圖、Xbar-S圖)
■SPC異常判斷準則
■連續(xù)型控制圖控制限的計算方法
■案例分析,I-MR圖、Xbar-R圖、Xbar-S圖的分析步驟
■課堂練習
5、離散型控制圖
■認識離散型控制圖(P圖、NP圖、U圖、C圖)
■離散型控制圖控制原理及控制限計算方法
■案例分析,離散型控制圖的分析步驟
■課堂練習
6、如何建立現(xiàn)場控制用控制圖
■分析用控制圖與控制用控制圖的區(qū)別與聯(lián)系
■建立現(xiàn)場控制用控制圖的步驟
■案例分析
7、實驗設計概述
■實驗設計術語
■實驗設計的三項基本原則
■實驗設計的類型
■實驗設計的步驟
8、全因子實驗設計
■全因子實驗設計的應用范圍
■全因子實驗設計的計劃制定
■全因子實驗設計分析步驟演示實操
■課堂實踐練習及發(fā)布
9、部分因子實驗設計
■部分因子實驗設計與全因子實驗設計對比
■部分因子實驗設計分析步驟演示實操
總結與回顧
【講師介紹】
項目總監(jiān)、精益六西格瑪項目咨詢顧問、培訓師、六西格瑪黑帶大師;*項目管理協(xié)會(*)注冊項目管理師(PMP);中國質量協(xié)會(CAQ)注冊六西格瑪黑帶教師(管理類)。
講師經(jīng)歷及專長:曾任海爾集團冰箱事業(yè)部精益六西格瑪推進經(jīng)理及三星D*品質部品質經(jīng)理。海爾集團六西格瑪黑帶大師(MBB),海爾集團黑帶/綠帶講師,三星(中國)六西格瑪黑帶,具有豐富的制造業(yè)經(jīng)驗。
倪老師尤其擅長制造業(yè)六西格瑪項目的輔導及管理,擅長的課題有:新舊QC七大工具、現(xiàn)場質量問題分析與解決、質量工具專題課程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/13969.html

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    參加課程:質量工具綜合訓練營之SPC與DOE

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
倪小兵
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