價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)建設(shè)實務(wù)研修班
2025-07-05 01:11:51
講師:楊天河 瀏覽次數(shù):2944
課程描述INTRODUCTION
深圳企業(yè)大學(xué)校長研修班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景】
企業(yè)大學(xué)建設(shè)如火如荼、方興未艾,然而在傳統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)思維影響下,絕大多數(shù)企業(yè)大學(xué)是花費大量資金進行著低水平的建設(shè)的成本中心,所創(chuàng)造的價值有限。新常態(tài)下,深化改革、轉(zhuǎn)型升級的壓力與日俱增,企業(yè)迫切需要挖掘員工的創(chuàng)造力以提升企業(yè)績效和競爭力,但絕大多數(shù)企業(yè)大學(xué)卻沒有有效的應(yīng)對策略,部分成本中心型企業(yè)大學(xué)面臨著大幅壓縮開支甚至下馬的窘狀。
如何將有限的資源集中于價值創(chuàng)造關(guān)鍵點以創(chuàng)造*價值,并實現(xiàn)成本中心到價值創(chuàng)造中心的進化,已成為絕大多數(shù)企業(yè)大學(xué)迫切解決的重點問題,本次培訓(xùn)將邀請專家結(jié)合參訓(xùn)企業(yè)實際情況,深度解析企業(yè)大學(xué)價值創(chuàng)造四大關(guān)鍵及其核心方法,協(xié)助企業(yè)大學(xué)迅速升級為績效挖潛專家,推動企業(yè)績效和競爭力快速、大幅、持續(xù)提升。
【課程收益】
1.有效規(guī)劃企業(yè)大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略,明確方向、路徑、階段重點,衡量標準及關(guān)鍵控制點,推動企業(yè)大學(xué)快速晉級
2. 打造基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式,讓有限的培訓(xùn)資源創(chuàng)造*價值
3. 打造核心人才快速成長模式,構(gòu)建人才輩出機制,打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力
4. 打造成熟高效的績效挖潛模式,創(chuàng)造巨額新增效益,推動績效和競爭力快速、大幅、持續(xù)提升
課程大綱
一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃(第一天上午)
1、國內(nèi)外*企業(yè)大學(xué)縱覽
2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點剖析
3、企業(yè)大學(xué)運作機理及其本質(zhì)
4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實務(wù)
5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實務(wù)
6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運作模式
7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見問題
二、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理(第一天下午)
1、培訓(xùn)如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造
2、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式
3、年度培訓(xùn)方案策劃實務(wù)
4、專項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)
5、單項培訓(xùn)項目策劃實
6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn)
三、快速成長體系構(gòu)建與運作(第二天上午)
1、能力素質(zhì)模型實務(wù)
2、學(xué)習(xí)地圖實務(wù)
3、崗位攻略實務(wù)
4、核心人才開發(fā)計劃
5、任務(wù)包策劃技巧
6、晉級包策劃要點
7、人才盤點與繼任計劃
四、績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運作(第二天下午)
1、行動學(xué)習(xí)法
2、學(xué)習(xí)型組織運作技巧
3、標桿管理及其運作機理
4、對標超越技巧
5、統(tǒng)籌挖潛技巧
6、項目挖潛技巧
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/14194.html