課程開發(fā)與設計專業(yè)訓練
2025-09-06 15:49:20
講師:廖衍明 瀏覽次數(shù):2983
課程描述INTRODUCTION
課程開發(fā)與設計專業(yè)培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程開發(fā)與設計專業(yè)培訓
【課程大綱】
一、成人學習特點解析與教學運用
成人學習特點與原則
認知心理學與遺忘曲線
人本主義心理學對教學的基本假設
二、培訓選題從散彈到狙擊,改善培訓主題的精準度
培訓目的之一:以問題為導向,解決企業(yè)實際需求
STT專業(yè)案例分析
案例一:企業(yè)究竟存在什么問題?
案例二:認真篩選的客戶服務培訓為什么沒有效果?
實戰(zhàn)研討:企業(yè)真實培訓需求調(diào)研
如何使培訓調(diào)研結果更*、更有針對性?
如何把復雜問題簡單化,使其能夠被快速解決?
如何使OJT在崗訓練做得更快、更有實效?
演練:運用STT問題轉(zhuǎn)換技術對培訓需求二次優(yōu)化
STT版權工具:《問題轉(zhuǎn)換技術》
三、內(nèi)容規(guī)劃以幫助員工改善績效為目的的規(guī)劃技術
培訓目的之二:縮短員工達到勝任標準的時間
STT專業(yè)案例分析:世界500強與國有大型集團培訓效率對比
比勝任能力模型更優(yōu)秀的崗位任務模型
崗位任務的分類:可量化任務與不可量化任務
以KPI(關鍵績效指標)為導向的培訓內(nèi)容規(guī)劃,保障員工達成KPI!
幫員工達成KPI就是幫員工漲獎金、漲工資、加快晉升
實現(xiàn)培訓保障KPI的關鍵工具:《STT價值流分解術》
四、內(nèi)容開發(fā)令領導、部門與員工心甘情愿全力配合
企業(yè)培訓現(xiàn)狀怪圈:培訓說一套,工作做一套
案例思考:被“編導演”帶進溝里淹死的企業(yè)培訓師
為什么領導不支持?為什么0部門不配合?為什么員工不支持?
實證思想在企業(yè)培訓內(nèi)容研發(fā)上的應用
STT專業(yè)視頻欣賞:
百事可樂員工訓練標準教程
08北京奧運會訓練視頻
STT銷售訓練咨詢項目實例:輕松獲得高、中、基層的全力支持!
STT在常見培訓內(nèi)容開發(fā)上的應用
如何解決員工業(yè)務知識匱乏的問題?
如何解決員工技能不足、不熟練的問題?
如何解決員工態(tài)度不端正、心態(tài)不積極的問題?
STT版權工具:《行為分析法》
五、研發(fā)標準徹底清晰自己的培訓怎么優(yōu)化
知道什么是好的培訓,才是把培訓做好的前提
研討:培訓質(zhì)量現(xiàn)場研究、判斷與預測
如何快速找到導致現(xiàn)有內(nèi)訓枯燥、生硬、無效的根源?
如何優(yōu)化培訓內(nèi)容,使學員更容易消化理解?
靠游戲提高學員參與度,越做效果越差,而且浪費時間,怎么辦?
如何使培訓內(nèi)容更務實、更快見效?
STT版權工具:《三線評判圖》
六、研發(fā)難題攻克企業(yè)知識型課程開發(fā)實踐
1.為何知識類課程屢屢遭受滑鐵盧?
2.成人學習心理與認知模式
3.知識型課程與普通課程的差別?
4.自檢:內(nèi)容繁雜枯燥無味、講師表現(xiàn)力不足、組織方式單一…
5.破解知識型課程,提升課程效果的三把斧
6.企業(yè)知識型課程結構化信息提煉
陳述問題,羅列知識點
用邏輯樹分解問題,分析知識點關聯(lián)
剪去所有的非關鍵問題與知識點
運用概念樹把知識分層;根知識/干知識/果知識
提煉知識的核心/樹立樁子/建立支架
結構化分析與優(yōu)化建議
綜合結果,提出切實可行的論據(jù)和建議
7.結構化信息的表達:化繁為簡、一圖勝千言
七、研講分離標準化版權課件的快速開發(fā)與講授流程
課程包主要由哪些內(nèi)容構成?
培訓課程研發(fā)的三個基本信息:培訓對象、培訓目標、培訓內(nèi)容
如何選擇合適的培訓對象,避免培訓資源浪費
常見培訓目標分析:如何正確設置培訓目標?
與培訓目標對應的檢驗手段如何設計?
培訓課程開發(fā)中的常見問題:
培訓師都是兼職很忙,課程研發(fā)太占時間怎么辦?
換個人課件就沒法講,怎么辦?
臨時性的培訓任務,沒有時間做課件,但又要保證效果,怎么辦?
如何對內(nèi)部培訓課件進行版權化管理
STT標準化課件的基本結構和講授流程
STT版權工具:《課程四步成型技術》
八、課件設計商業(yè)版權級課件PPT設計訓練
STT專業(yè)案例賞析:國際級PPT課件展示
對主題、對象進行分析,輕松選擇PPT的主色調(diào)
運用色環(huán)為主色調(diào)配色,使你的PPT更美觀
PPT版式的設計與選擇
STT版權工具:《快速制作商業(yè)級別PPT的“一二三”》
課程開發(fā)與設計專業(yè)培訓
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/234688.html
已開課時間Have start time
- 廖衍明
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預約1小時微咨詢式培訓
培訓開發(fā)內(nèi)訓
- 《內(nèi)訓師教學互動》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《引導技術》 孫倩
- 專項內(nèi)訓師技能提升訓練 李巖偉
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內(nèi)訓師培 陳小洪
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《無領導小組討論》 孫倩