課程描述INTRODUCTION
5D精品課程開發(fā)培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5D精品課程開發(fā)培訓
課程大綱
第一講:1D學習主題設(shè)計——分析業(yè)務痛點,構(gòu)建學習解決方案
一、基于問題解決的培訓需求分析
1.“問題”的本質(zhì)和分類
A.問題的本質(zhì)是差距
B.常見問題分類
a)劣構(gòu)問題
b)良構(gòu)問題
c)病構(gòu)問題
2.問題的分析和整理
A.問題的解決方案:非學習范圍解決方法
B.問題的解決方案:學習范圍解決方法
3.基于工作問題的需求收集
A.組織層級培訓需求調(diào)研
B.業(yè)務部門層級培訓需求調(diào)研
C.績效差距層級培訓需求調(diào)研
D.案例研究:常見培訓需求診斷失誤分析
E.學習活動:撰寫培訓需求調(diào)研表
二、確定課程主題
1.分析培訓需求確定培訓主題
2.規(guī)范化的課程名稱的2個標準
A.體現(xiàn)課程定位學員
B.體現(xiàn)課程內(nèi)容
C.案例研究:常見課程名稱撰寫失誤分析
D.學習活動:撰寫課程名稱
三、明確課程目標
1.課程目標的價值
2.課程目標涉及范圍
A.態(tài)度
B.知識
C.技能
3.課程目標的標準化結(jié)構(gòu)
A.ABCD撰寫法
B.梅格三部曲撰寫法
4.案例研究:常見課程目標撰寫失誤分析
5.學習活動:撰寫課程介紹
第二講:2D學習結(jié)構(gòu)設(shè)計——規(guī)劃邏輯清晰的課程框架
一、設(shè)計課程結(jié)構(gòu)的原理
1.邏輯思考三層次模型:
A.理解:接收信息、并解析其結(jié)構(gòu)
B.重構(gòu):重構(gòu)結(jié)構(gòu)、使其清晰而全面
C.呈現(xiàn):形象化展現(xiàn)重構(gòu)后的結(jié)構(gòu)
2.案例研究:從《丙吉問?!返健端俣扰c激情》
3.邏輯思考的四個基本特點:
A.結(jié)論先行
B.上下對應
C.分類清楚
D.排序邏輯
4.金字塔原理、MECE原理
5.金字塔原理在課程結(jié)構(gòu)的運用
6.學習活動:歸檔大作戰(zhàn)
二、設(shè)計課程結(jié)構(gòu)的流程
1.結(jié)構(gòu)設(shè)計中常見的問題
A.邏輯不清
B.結(jié)構(gòu)不明
C.層次不分
2.課程結(jié)構(gòu)設(shè)計的四步流程
A.確定主題
B.整體三段式
C.任務化
D.模塊化
3.常見課程結(jié)構(gòu)模型
A.WWH結(jié)構(gòu)模型
B.PRM結(jié)構(gòu)模型
C.ASK結(jié)構(gòu)模型
D.*C結(jié)構(gòu)模型
4.案例研究:內(nèi)訓師研發(fā)課程常見結(jié)構(gòu)誤區(qū)
5.案例研究:經(jīng)典品牌課程結(jié)構(gòu)拆分
6.學習活動:重建課程結(jié)構(gòu)
第三講:3D學習內(nèi)容設(shè)計——開發(fā)有價值的核心內(nèi)容
一、學習內(nèi)容設(shè)計失誤
1.常見內(nèi)容設(shè)計的失誤
A.知識要點不嚴謹
B.理論出處
C.案例不豐富
D.學習活動不多樣
E.案例研究:某課程內(nèi)容拆分
2.設(shè)計點燃學習熱情的三寶
A.設(shè)計提問
B.設(shè)計案例
C.設(shè)計學習活動
D.學習活動:重建課程點燃三寶
二、學習內(nèi)容的開發(fā)
1.知識點的開發(fā)
A.知識點開發(fā)的原則
a)專業(yè)性強
b)權(quán)威
c)簡約
d)清晰
B.更新輸入知識點渠道
a)經(jīng)典理論書籍
b)經(jīng)典品牌課程
c)總結(jié)己得到驗證的實踐活動規(guī)律
C.案例研究:2018年中國好課程大賽某選手課程知識點拆分
D.學習活動:重建課程知識點
2.案例的開發(fā)
A.案例開發(fā)的原則
a)緊扣主題
b)符合情境需要
c)典型有代表性
d)新潮時尚
B.案例開發(fā)的方法
a)故事型案例開發(fā)法
b)數(shù)據(jù)型案例開發(fā)法
c)事例型案例開發(fā)法
d)復合型案例開發(fā)法
C.更新輸入案例的渠道
a)自編
b)改編
c)引用
d)外包專業(yè)編輯
D.案例的加工原則
E.案例的呈現(xiàn)方式
F.案例研究:2018年中國好課程大賽某選手課程案例拆分、華南某地產(chǎn)大學案例精品化的案例、華南某航空公司如何獲取合規(guī)的多媒體素材案例
G.學習活動:重建課程案例
3.學習活動的開發(fā)
A.學習活動開發(fā)的原則
a)聚焦問題
b)把控原則
c)精煉原則
B.學習活動的分類
a)問題討論型
b)技能演練型
c)案例分析型
d)成果展示型
C.學習活動的開發(fā)流程
a)明確具體問題
b)預設(shè)答案、沖突點、邊界
c)設(shè)計體驗情境
d)設(shè)計體驗流程、界面
e)設(shè)計反思流程
f)設(shè)計升華流程、答案
D.案例研究:某品牌領(lǐng)導課程活動拆分、體驗式學習在企業(yè)內(nèi)訓中的應用
E.學習活動:重建課程學習活動
第四講:4D:學習成果設(shè)計——開發(fā)培訓營銷方法
1.課程的成果設(shè)計存在的誤區(qū)
A.專注于專業(yè)深井,不重視營銷
B.不知如何做營銷
C.意愿上不認可營銷
2.學習成果的設(shè)計價值
A.組織角度:檢驗投資回報
B.用戶角度:檢驗學習收益
C.老師角度:提供改進依據(jù)
3.學習成果設(shè)計的類型
A.時間節(jié)點型成果
B.學習共同體型成果
C.顯性化程度型成果
4.學習成果設(shè)計的方法
A.問題回答
B.作業(yè)呈現(xiàn)
C.活動呈現(xiàn)
D.實際操作呈現(xiàn)
E.考核評估呈現(xiàn)
F.總結(jié)復盤呈現(xiàn)
G.關(guān)鍵任務計劃呈現(xiàn)
H.實踐運用呈現(xiàn)
5.案例研究:儀式感在某標桿外企領(lǐng)導力開發(fā)中的作用
6.學習活動:重建課程學習成果
第五講:5D:學習材料設(shè)計——制作學習材料
1.學習材料的類型
A.講師版PPT
B.案例素材集
C.學習活動集
D.輔助資料
2.課件開發(fā)的常見失誤
A.嚴重依賴PPT
B.PPT界面不夠友好
C.過渡專注PPT功能
D.把制作PPT當課程開發(fā)
3.PPT的設(shè)計與制作
4.精品課程八件套的整體設(shè)計
A.課程結(jié)構(gòu)圖
B.課程教學指導圖
C.課程大綱
D.課程需求調(diào)查表
E.講師手冊
F.學員手冊
G.案例手冊
H.學習活動手冊
5D精品課程開發(fā)培訓
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/235192.html
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- 李遠亮