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中國企業(yè)培訓講師
TTT之專業(yè)技術(shù)類課程設計與開發(fā)
2025-07-04 20:02:04
 
講師:喬恩 瀏覽次數(shù):2955

課程描述INTRODUCTION

專業(yè)技術(shù)類課程設計與開發(fā)培訓

· 培訓講師

培訓講師:喬恩    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

專業(yè)技術(shù)類課程設計與開發(fā)培訓
 
課程大綱
第一部分:成功的技術(shù)類培訓
【收益】技術(shù)類課程相對于其它通用類課程,有其自身的特點,分析這些特點有利于幫助我們采取更有針對性的策略。同時,我們透過一些典型技術(shù)類課件的分析,識別技術(shù)類培訓常見的操作誤區(qū),明確成功的技術(shù)類培訓取決于學員是否掌握了應知應會。
1、技術(shù)類培訓的困惑
2、技術(shù)類課程的特點
1) 原理性強
2) 內(nèi)容枯燥
3) 培訓方法單一
4) 操作性強
3、技術(shù)類課程成功三要素
1) 技術(shù)經(jīng)驗的萃取
2) 專業(yè)知識的講授
3) 技術(shù)專家的表達
4、培訓的認知
1) 培訓的定義
2) 培訓的不等式:教≠學≠會
3) 技術(shù)人員培訓的基本原則
 
第二部分:技術(shù)經(jīng)驗的萃取與課件化
【收益】本模塊主要是通過專家訪談法,將技術(shù)專家的經(jīng)驗萃取出來,并進行分類、加工和提煉,體現(xiàn)課程內(nèi)容的實用性和價值,避免泛泛而談。同時,針對技術(shù)類課程的訓練特點,給出一個標準化的課程結(jié)構(gòu)模板,能夠快速生成課件。
1、技術(shù)類培訓內(nèi)容的三個層次
1) 通用原理
2) 專家*實踐
3) 案例和例子-案例的萃取與編寫
2、專家*實踐
1) 專家*實踐&關(guān)鍵工作任務
2) 態(tài)度類工作任務
3) 操作流程工作任務
4) 通用技術(shù)、原理類工作任務
5) 技術(shù)專家訪談法
6) 訪談流程
7) 訪談技巧
3、技術(shù)類課程標準化結(jié)構(gòu)
 
第三部分:各種技術(shù)類知識的講授
【收益】根據(jù)技術(shù)類課程中常見的知識點進行分類,學員將能夠借助培訓方法對照表,選擇不同的培訓方法來講授事實、概念、原理、流程等不同知識點。讓抽象的概念具象化、枯燥難懂的知識點結(jié)合日常生活中的例子進行打比方、舉例子,讓課程內(nèi)容生動起來。
1、科爾伯學習循環(huán)的啟示
2、授課三部曲
1) 喚醒舊知
2) 建構(gòu)新知
3) 練習強化
3、各類技術(shù)知識分類
1) 事實性知識:專業(yè)術(shù)語、名稱、代碼等
2) 概念性知識:定義、功能、分類、公式等
3) 操作步驟、流程:系統(tǒng)流程、動作流程等
4) 原則、準則、原理:指導思想、法則、規(guī)則等
 
4、授課步驟與培訓方法的有機結(jié)合
5、技術(shù)類課程的培訓方法選擇與應用
1) 事實的講解
講解步驟
如何幫助學員記憶的七種策略
2) 概念的講解
概念的標準講解步驟
幫助學員理解概念的五種方法:關(guān)鍵詞法、比喻法、故事案例法、對比法、形象法
如何檢驗學員是否掌握
3) 流程的講解
流程的呈現(xiàn)
流程中的關(guān)鍵點、難點講授
流程教學中輔助工具的使用
 
第四部分:技術(shù)專家臺上演繹技巧
【收益】能夠通過有效的課堂訓練,讓技術(shù)專家掌握一些簡易的方法,解決技術(shù)專家不善溝通表達的特點,并且根據(jù)課堂中常見的突發(fā)狀況,提前做好預防和管控。
1、講臺肢體語言訓練
1) 如何克服緊張情緒
2) 站姿、手勢、眼神、表情訓練
3) 聲音的四個層次訓練
2、講臺結(jié)構(gòu)化思維訓練
1) 聯(lián)系聽眾
2) 觀點鮮明
3) 結(jié)構(gòu)清晰
4) 論證有力
3、培訓現(xiàn)場管理與掌控
1) 問題拋接球訓練
2) 時間管理
3) 不同學員溝通方式
4) 個人培訓技能缺失補救措施
 
專業(yè)技術(shù)類課程設計與開發(fā)培訓

轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/235643.html

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    參加課程:TTT之專業(yè)技術(shù)類課程設計與開發(fā)

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喬恩
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