課程描述INTRODUCTION
TTT課程開發(fā)與設計培訓班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT課程開發(fā)與設計培訓班
課程大綱
課程開發(fā)導論
1.什么是好的課程:應用于解決問題為中心vs學科為中心
2.那些課程需要開發(fā):通用課程vs專業(yè)課程
一、培訓需求調查
1、需求調查基礎
培訓需求分析模型、員工培訓需求的預估表、培訓需求調查5“W”
2、職責任務分析:崗位分析、職責分析、、任務分析、工作標準和關鍵動作要素分析、能力分析
3、需求調查-學員分析
4、需求調查-培訓環(huán)境分析
5、培訓需求分析方法比較
二、確定培訓目標
1、培訓目標格式
2、理論與知識類內容的目標
3、技能技巧類內容的目標
4、觀念態(tài)度類內容的目標
三、課程內容開發(fā)
1、起名字:好課程配好課名(主標題與副標題等)
2、搭框架:課程整體結構化設計
確定課程進度:時間分配與進度安排
編排課程內容:時間順序、結構順序、程度順序
設計課程大綱:打造穩(wěn)若磐石的課程結構(對抗12級臺風)
3、定內容--單元內容設計
單元內容構成:是什么(知識)、為什么(態(tài)度)、怎么做(技巧)
單元內容編排:必須了解、應該了解、可以了解
四、培訓方法設計
1、成人學習原理:主動學習的革命、全感官學習
2、成人學習流程
3、訓練方法介紹(講授與講演 、小組討論、演示、練習 、案例分析、組織討論、角色扮演 、現場參觀與學習考察)
4、培訓方法選擇
理論知識類培訓方法選擇:舉例與案例分析
技能技巧類培訓方法選擇:示范、練習、反饋
觀念態(tài)度類培訓方法選擇:參與體驗、正反對比、反思總結
5、案例和練習開發(fā)
案例分析的過程設計
案例分析的注意要點
角色扮演練習開發(fā)
五、課程文件包制作
1、編寫課程說明書:課程描述、授課計劃
2、編寫演示文件
PPT設計的基本原則 :結構化思考、圖表化表達、動態(tài)化呈現
PPT邏輯設計
PPT模板的使用:母版、模板
PPT用圖表說話 :圖表數字
文字排版 :對齊、聚攏、降噪、統(tǒng)一、對比、留白
PPT動畫設計
PPT禁忌:word搬家、堆積圖表、五顏六色、邏輯不清
3、編寫案例手冊:案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點
4、編寫學員教材
5、編寫講師手冊:導入、展開、收結
6、編寫考試題:紙筆測試、操作測試
7、創(chuàng)建素材工具箱:音樂庫、視頻庫、動畫庫、圖片庫等
課程評審
1、每組做好的課程上臺進行8分鐘的介紹
TTT課程開發(fā)與設計培訓班
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/237018.html
已開課時間Have start time
- 于玨
培訓管理公開培訓班
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 九段培訓師 唐平
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
培訓管理內訓
- 《引導技術》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《無領導小組討論》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩