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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2025-07-05 15:54:39
 
講師:陳德生 瀏覽次數(shù):2931

課程描述INTRODUCTION

課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:陳德生    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程

【課程背景】
作為企業(yè)的培訓(xùn)主管或?qū)B毰嘤?xùn)師,除了應(yīng)具課程的講授與實(shí)施能力外,作為進(jìn)階能力,課程開發(fā)是企業(yè)培訓(xùn)師更為重要的能力……培訓(xùn)課程開發(fā)已經(jīng)越來越多地被運(yùn)用到培訓(xùn)實(shí)踐工作當(dāng)中,因?yàn)樵摲椒ㄊ古嘤?xùn)更具針對性,從而幫助企業(yè)有效地提高員工的績效。本課程依據(jù)經(jīng)典的教學(xué)體系設(shè)計(jì)(instructional system design,ISD)理論,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀開發(fā)而成,涵蓋了員工績效分析、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)目標(biāo)的描述、培訓(xùn)手段的選擇、培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)以及效果評估等內(nèi)容,通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能獨(dú)立制作標(biāo)準(zhǔn)課程大綱、講義及授課腳本,編制講師手冊,打破無課可講的尷尬局面!本課程使企業(yè)培訓(xùn)真正走向系統(tǒng)化和專業(yè)化。
【適合對象】企業(yè)內(nèi)部講師,培訓(xùn)經(jīng)理

【課程大綱】
一)破冰活動

啟動課程
調(diào)研:學(xué)員的狀態(tài),課程開發(fā)方面的培訓(xùn)需求

二)如何進(jìn)行快速有效的課程開發(fā)
標(biāo)準(zhǔn)的課程開發(fā)成果展示
課程大綱
標(biāo)準(zhǔn)講義
講師手冊
學(xué)員手冊
考試題庫及行動計(jì)劃表
課程開發(fā)的5個(gè)階段
課程需求及大綱開發(fā)階段
講義PPT開發(fā)
案例及教學(xué)腳本開發(fā)階段
學(xué)員手冊開發(fā)階段
測評方法和工具開發(fā)階段
快速課程開發(fā)的常用工具
需求分析工具
大綱開發(fā)工具—腦圖
課件開發(fā)工具
教學(xué)腳本開發(fā)工具
視頻開發(fā)工具

三)進(jìn)行有效的需求分析
需求分析的3個(gè)結(jié)果
明確針對對象
明確遇到的問題
明確課程目標(biāo)
明確公司需求是培訓(xùn)的核心出發(fā)點(diǎn)
公司需求的四個(gè)方面
區(qū)分公司需求與個(gè)人需求
確認(rèn)問題
確認(rèn)原因及解決方案
需求分析的3種方法
問卷調(diào)查
訪談
績效分析
需求分析主要內(nèi)容:
環(huán)境分析
學(xué)員分析
任務(wù)分析
分析并制定技能標(biāo)準(zhǔn)
確定課程方向
實(shí)施需求分析
編制需求調(diào)查表
需求分析中需要的詢問技術(shù)
區(qū)分培訓(xùn)能夠解決的問題和不能解決的問題
實(shí)戰(zhàn):確定主講課題,進(jìn)行需求分析

四)設(shè)計(jì)三級課程大綱
基于行為改變的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式設(shè)計(jì)
行為改變是培訓(xùn)的核心目標(biāo)
設(shè)計(jì)授課邏輯與方法
設(shè)計(jì)課程大綱
設(shè)計(jì)一級目錄大綱
設(shè)計(jì)二級大綱要項(xiàng)
設(shè)計(jì)三級大綱技能及動作要點(diǎn)
設(shè)計(jì)課程大綱必須考慮的四個(gè)問題
學(xué)習(xí)邏輯性
案例設(shè)計(jì)
多種授課方法實(shí)施
單個(gè)活動設(shè)計(jì)和實(shí)施腳本
輔助文檔設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)個(gè)人簡介
設(shè)計(jì)課程活動目錄
設(shè)計(jì)課程案例目錄
課程大綱及教學(xué)設(shè)計(jì)評審
實(shí)戰(zhàn):利用腦圖設(shè)計(jì)課程大綱

五)設(shè)計(jì)講義
正確認(rèn)識
的6個(gè)作用
糟糕的PPT示例
根據(jù)授課內(nèi)容設(shè)計(jì)合理的PPT數(shù)量
快速開發(fā)PPT的5個(gè)步驟
設(shè)計(jì)模板
設(shè)計(jì)首頁及目錄前常規(guī)頁
設(shè)計(jì)目錄
設(shè)計(jì)單頁P(yáng)PT目錄及要點(diǎn)
修改美化單頁
開發(fā)PPT結(jié)構(gòu)
講義母版設(shè)計(jì)
講義目錄及主題設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn):根據(jù)確定評審后的大綱設(shè)計(jì)PPT結(jié)構(gòu)
美化單頁
單頁面內(nèi)容邏輯設(shè)計(jì)
單頁標(biāo)題編寫規(guī)則
幻燈片正文編寫規(guī)則
文字配色技巧
類16種PPT頁面邏輯
實(shí)戰(zhàn)4:現(xiàn)場美化單頁P(yáng)PT(全部完成)
分段演示設(shè)計(jì)技巧
素材收集及整理方法
分享:PPT設(shè)計(jì)模板
及2010版PPT實(shí)戰(zhàn)分享
如何快速化文為圖

六)編寫授課腳本
腳本的組成部分
單頁P(yáng)PT演示時(shí)間
單頁P(yáng)PT主講內(nèi)容要點(diǎn)
案例及引導(dǎo)要點(diǎn)
授課活動安排計(jì)劃
助教工作要點(diǎn)
步編寫授課腳本
實(shí)戰(zhàn):在PPT中備注中編制授課腳本
授課腳本編寫評估

七)設(shè)計(jì)教學(xué)教法及活動指導(dǎo)手冊
教學(xué)方法與學(xué)習(xí)效果
設(shè)計(jì)小組及團(tuán)隊(duì)活動腳本
活動腳本編寫要點(diǎn)
設(shè)計(jì)案例講解要點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn):案例開發(fā)
設(shè)計(jì)培訓(xùn)資源需求計(jì)劃
設(shè)計(jì)培訓(xùn)場地
設(shè)計(jì)物料需求計(jì)劃

八)編寫講師手冊及學(xué)員手冊
實(shí)戰(zhàn):匯編講師手冊(word版)
編制學(xué)員手冊
編制時(shí)間表及學(xué)員須知
編制學(xué)員教材
編寫課堂閱讀材料及活動指南
編寫常用工具表單
編寫練習(xí)手冊
課堂作業(yè)完成檢驗(yàn)評估
課程作業(yè)觀察記錄及其實(shí)施
學(xué)習(xí)效果評估測評
實(shí)戰(zhàn):設(shè)計(jì)考試試卷及評分標(biāo)準(zhǔn)
講師現(xiàn)場輔導(dǎo)操作要點(diǎn)

九)課程開發(fā)成果驗(yàn)收
對所有課程開發(fā)成果進(jìn)行驗(yàn)收
回顧總結(jié),課程結(jié)束

課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/237759.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳德生
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)