課程描述INTRODUCTION
內(nèi)訓(xùn) 教練式培訓(xùn)師



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn) 教練式培訓(xùn)師
【課程背景】
傳統(tǒng)的培訓(xùn)和教學(xué),絕大部分是基于邏輯和信息的。但事實(shí)上,如果要真正用好這些知識(shí),轉(zhuǎn)變成能力和行為,學(xué)員需要的是直覺(jué)和體驗(yàn)。
人類(lèi)如何才能真正的學(xué)習(xí)和改變----只有通過(guò)潛意識(shí)?。。?br />
事實(shí)上,只有潛意識(shí)才能夠?qū)W習(xí)。真正的學(xué)習(xí),是通過(guò)潛意識(shí)的直覺(jué)和體驗(yàn)。*的培訓(xùn)師,知道如何對(duì)潛意識(shí)說(shuō)話(huà)。
培訓(xùn)、演講要發(fā)揮影響力,必須讓你所傳達(dá)的信息,真正進(jìn)入人們的潛意識(shí)?。?!
那么,你的培訓(xùn)效果現(xiàn)狀如何呢?
一、如果你是培訓(xùn)師:
你的課程能否讓學(xué)員產(chǎn)生持續(xù)的改變?
在培訓(xùn)課程之后,你的學(xué)員會(huì)在何種程度之上應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)呢?
培訓(xùn)師如何調(diào)整自己的狀態(tài),讓自己任何時(shí)候都處于最為開(kāi)放,最為言行一致的狀態(tài),以能夠面對(duì)任何挑戰(zhàn)?
二、如果你是領(lǐng)導(dǎo)者,你做了那么多的培訓(xùn)、演講和會(huì)議,但你傳達(dá)的信息真地進(jìn)入員工的心里了嗎?
三、如果你是HR工作者,負(fù)責(zé)為企業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目、培訓(xùn)項(xiàng)目,或者作為咨詢(xún)師和顧問(wèn),為企業(yè)提供服務(wù),那么你是否真正了解——如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目架構(gòu),使其符合潛意識(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)律,真正實(shí)現(xiàn)人們的改變?
《教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程就是為了回答這些問(wèn)題!本課程是基于心理學(xué)對(duì)成長(zhǎng)與發(fā)展的研究、大腦結(jié)構(gòu)的研究、教練技術(shù)的綜合運(yùn)用等知識(shí)與方法,去探索人們?nèi)绾螌W(xué)習(xí),如何改變和成長(zhǎng)!
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天1晚(6H/天)
【課程內(nèi)容】
一、教練技術(shù)的導(dǎo)入
1、何為教練技術(shù)
2、時(shí)代呼喚教練技術(shù)
3、教練技術(shù)的運(yùn)用
二、偉大培訓(xùn)師如何煉成
1、偉大培訓(xùn)師的四項(xiàng)修煉:
2、偉大的培訓(xùn)特質(zhì):VAK模型
三、培訓(xùn)師的語(yǔ)調(diào)
1、語(yǔ)調(diào)的魅力:更好的與潛意識(shí)鏈接
2、分組練習(xí):教練式培訓(xùn)師的幾種語(yǔ)調(diào)
四、連詞的運(yùn)用
1、連詞:讓語(yǔ)言自然流暢
2、分組練習(xí):連詞在表達(dá)中的運(yùn)用
五、搭橋技術(shù)
1、內(nèi)容間的起承轉(zhuǎn)合
2、邏輯層次的巧妙運(yùn)用
3、分組練習(xí):搭橋的運(yùn)用
六、開(kāi)場(chǎng)
1、邏輯層次在開(kāi)場(chǎng)中的運(yùn)用
2、精妙的自我介紹與課程導(dǎo)入
3、如何與學(xué)員建立合約
4、分組練習(xí):開(kāi)場(chǎng)技術(shù)
七、隱喻與故事
1、意識(shí)與潛意識(shí)
2、讓學(xué)員超越目前的狀態(tài)
3、隱喻故事DEMO
4、分組練習(xí):故事的強(qiáng)度與細(xì)節(jié)訓(xùn)練
八、地圖
1、課程可視化的方法:圖示
2、運(yùn)用“S”模型設(shè)計(jì)課程路徑
3、課程之劍
4、小組練習(xí):設(shè)計(jì)自己的課程
九、對(duì)話(huà)與反饋
1、觸動(dòng)技術(shù)
2、對(duì)于學(xué)員問(wèn)題的反饋
3、小組練習(xí):反饋技術(shù)
十、打破狀態(tài)
1、打破狀態(tài):提升學(xué)員的能量
2、小組練習(xí):打破狀態(tài)的活動(dòng)
十一、演示與練習(xí)
1、演示前的說(shuō)明
2、演示的操作
3、演示的總結(jié)
4、練習(xí)的操作方法
5、小組練習(xí):DEMO
十二、處理抗拒
1、處理學(xué)員抗拒的方法
2、小組練習(xí):處理抗拒
十三、結(jié)尾
1、結(jié)尾:讓學(xué)員帶走能力以及可以做到的感覺(jué)
2、結(jié)尾的方法
3、對(duì)學(xué)員的嘉許
內(nèi)訓(xùn) 教練式培訓(xùn)師
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/241562.html
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