課程描述INTRODUCTION
廣州培訓(xùn)經(jīng)理公開培訓(xùn)課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廣州培訓(xùn)經(jīng)理公開培訓(xùn)課程
培訓(xùn)領(lǐng)域里的各種學(xué)習(xí)技術(shù)、方法和工具讓人眼花繚亂,怎樣有效的運用和整合這些技術(shù),提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)哪?這就是結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí),它能夠戰(zhàn)略性的把各種授課方法進(jìn)行有機(jī)的整合,充分利用企業(yè)里已有的學(xué)習(xí)資源,帶給參訓(xùn)學(xué)員*的學(xué)習(xí)體驗。在本課程中,你可以把你自己的培訓(xùn)項目帶到課堂中,把它轉(zhuǎn)化成結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的模式。
課程收益
通過學(xué)習(xí)您能夠——
? 掌握使用結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的時機(jī)和方法
? 理解可用于結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的各種授課方式
? 掌握結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計流程
? 建立完整、動態(tài)的結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)體系
? 運用各種結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計工具和模板
? 分析實施高質(zhì)量結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)所需要的資源、技術(shù)和費用預(yù)算
? 克服結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)實施中的挑戰(zhàn)和困難
? 評估結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的效果
課程特色
? 運用科學(xué)的工具和方法,現(xiàn)場設(shè)計一套具備良好學(xué)員體驗的結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)項目
? 以結(jié)構(gòu)化的方式整合企業(yè)內(nèi)各種散亂的學(xué)習(xí)資源,提升學(xué)習(xí)的邏輯性和效果
? 降低培訓(xùn)成本,提高公司內(nèi)各種學(xué)習(xí)資源的使用效率
? 增加受訓(xùn)人員發(fā)展機(jī)會
? 增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍和打造學(xué)習(xí)型組織
課程大綱:
模塊一:結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)
? 什么是結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)
? 結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的重要作用
? 何時使用結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)
? 結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)設(shè)計模式
? 結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)在企業(yè)中的成功應(yīng)用案例
模塊二:界定人才發(fā)展需求
? 戰(zhàn)略目標(biāo)解讀
? 勝任能力分析
? 工作任務(wù)分析
? 績效問題分析
? 界定人才發(fā)展需求
模塊三:選擇混合式學(xué)習(xí)策略及方式
? 電子/移動學(xué)習(xí)
? 翻轉(zhuǎn)課堂
? 績效支持
? 在崗培訓(xùn)/輔導(dǎo)
? 在崗歷練/輪崗
模塊四:結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計流程
? 創(chuàng)建以學(xué)員為中心的自主學(xué)習(xí)的過程、學(xué)習(xí)環(huán)境
? 與參訓(xùn)學(xué)員簽訂學(xué)習(xí)協(xié)議
? 設(shè)定結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)目標(biāo)
? 設(shè)計結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)模塊
? 結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的實施
? 實戰(zhàn)演練:使混合式學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化
模塊五:開發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的組成要素
? 設(shè)計結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)體系
? 設(shè)計文檔工具
? 開發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)內(nèi)容
? 實戰(zhàn)演練:開發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)模塊
模塊六:匹配實施結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)所需要的資源
? 匹配人力資源
? 選擇實施工具、媒介和平臺
? 選擇供應(yīng)商
? 匹配其他資源
模塊七:實施結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的步驟
? 實施步驟
? 結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的生命周期
? 實戰(zhàn)演練:運用結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的步驟
模塊八:測算結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的效益
? 測算結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的效果
呈現(xiàn)項目價值
培訓(xùn)講師:
饒強(qiáng)老師—原百思買(中國)培訓(xùn)發(fā)展部長
*咨詢高級顧問、講師
美國國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(TOAA)認(rèn)證職培訓(xùn)師
國際體驗式培訓(xùn)協(xié)會 (IETA)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
曾擔(dān)任全球*的家電零售商,百思買(中國)培訓(xùn)發(fā)展部長,香港順豐速運南京區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理,在此期間一直致力于零售管理技能和品牌服務(wù)提升的工作和培訓(xùn),他在百思買(中國)培訓(xùn)發(fā)展部工作期間,為百思買眾多人才培養(yǎng)項目提供智力支持。
授課特點
在課程講授過程中能夠做到融會貫通、相得益彰。饒強(qiáng)老師也樂于把自己的經(jīng)驗和心得讓更多的人分享,迄今為止已經(jīng)有超過 300 場的培訓(xùn)演講,近萬名來自亞洲,歐洲和美國的企業(yè)管理人員聆聽過他的演講和培訓(xùn)。饒強(qiáng)老師善于解答學(xué)員 的疑問,上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,具有很強(qiáng)的互動性,深受客戶好評。
服務(wù)客戶
中聯(lián)重科、馬克華菲、歐萊雅(中國)TATA木門、美麗田園、平安銀行、湖州農(nóng)商行系統(tǒng)、浙江農(nóng)商行系統(tǒng)、美國優(yōu)利系統(tǒng)公司、中國移動、中國電力、百勝餐飲、夏普電器、海螺集團(tuán)、江蘇衛(wèi)視、金盛集團(tuán)、十四研究所、中國公益培訓(xùn)學(xué)院、TCL南京航天航空大學(xué)、南京信息工程大學(xué)、中國藥科大學(xué)等公司院校。
廣州培訓(xùn)經(jīng)理公開培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/24205.html
已開課時間Have start time
- 饒強(qiáng)
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》 劉俊峰
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊引導(dǎo)師》國際 王延廣
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 專項內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩