課程描述INTRODUCTION
好的會(huì)議管理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
好的會(huì)議管理
課程背景:
通過(guò)對(duì)案例分析、頭腦風(fēng)暴、小組討論等教學(xué)策略,讓學(xué)員在體驗(yàn)中反思,深入了解會(huì)議的效率對(duì)于團(tuán)隊(duì)以及組織的重要性,掌握在會(huì)議前中后需采取的不同細(xì)節(jié)管控,使團(tuán)隊(duì)和組織的議題在即定的時(shí)間范圍內(nèi)以共創(chuàng)的方式,有節(jié)奏有效率低成本的解決問(wèn)題或達(dá)成意見一致,同時(shí)會(huì)議成員將感受到平等、尊重與參與的權(quán)力,減少組織內(nèi)無(wú)形浪費(fèi),提升團(tuán)隊(duì)和組織的會(huì)議效能。
課程收益:
1.說(shuō)出高效會(huì)議必選的多種角色及勝任能力
2.陳述高效會(huì)議的流程及規(guī)則
3.判斷高效會(huì)議團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利
課程大綱:
PART1 會(huì)議管理對(duì)組織及個(gè)人的影響
1.目前會(huì)議管理存在的浪費(fèi)與隱患
2.目前會(huì)議管理存在的主要問(wèn)題
3.會(huì)議管理對(duì)組織/團(tuán)隊(duì)/個(gè)人的影響
PART2 高效會(huì)議管理的基本認(rèn)知
1.基本認(rèn)知
2.三大思考
3.三項(xiàng)原則
4.基本要素
PART3 高效會(huì)議管理的工具
1.會(huì)前
1)5W1H-分析會(huì)議目標(biāo)/確定會(huì)議主題
2.會(huì)中
1)頭腦風(fēng)暴
2)*
3)SMART原則
4)雙輪CPU
5)“+ - A“模式
3.會(huì)后
1)決議+會(huì)議文化
PART4 高效會(huì)議主持人的控場(chǎng)技巧
1.DISC行為風(fēng)格應(yīng)用
2.建設(shè)性批評(píng)與表?yè)P(yáng)
PART5課程總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃
1.課堂提問(wèn)與解答
2.行動(dòng)計(jì)劃
好的會(huì)議管理
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已開課時(shí)間Have start time
- 韓穎
會(huì)議管理內(nèi)訓(xùn)
- 閉環(huán)思維--駕馭會(huì)議四個(gè)法 程平安
- 《如何開好班組例會(huì)》 翟振芳
- 會(huì)而議,議而決——高效會(huì)議 劉建
- 如何開好經(jīng)營(yíng)分析會(huì) 張蕾
- 團(tuán)隊(duì)管理 —如何會(huì)開會(huì),開 劉曉
- 百煉成鋼打造高質(zhì)量晨夕會(huì)訓(xùn) 鄒延渤
- 《智“會(huì)”效益—結(jié)構(gòu)化會(huì)議 甘紅亮
- 《AI會(huì)議革命:3倍提效的 涵越
- 《高效會(huì)議》課程培訓(xùn) 鮑臻煒
- 結(jié)構(gòu)化會(huì)議:高效會(huì)議管理的 陶娟
- 閉環(huán)式會(huì)議管理:從耗時(shí)黑洞 許秀清
- 《高效會(huì)議與文件寫作》 柳揚(yáng)