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中國企業(yè)培訓講師
《基于結構化思維的TTT課程設計》
2025-07-04 17:38:42
 
講師:高春燕 瀏覽次數(shù):2929

課程描述INTRODUCTION

TTT課程設計線下課

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:高春燕    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT課程設計線下課

【課程背景】
TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓培訓師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓領域的職業(yè)培訓師、企業(yè)內訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質訓練課程。
內部培訓師的培養(yǎng),已經日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分??墒窃趦炔颗嘤枎煹呐嘤?,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于內部培訓師而言,最難以克服的也許不是情緒障礙和授課技能。更基礎的是不知道如何進行課程設計。
好課程是設計出來的。
在內容為王的前提下,如何掌握學員心理,設計出以學員為主導的課程,是本門課程的核心主題。
【課程收益】
1、按照職業(yè)標準對內部培訓師培訓技巧進行全面專項訓練;
2、理解作為企業(yè)內部培訓師的角色,認識到責任和作用;
3、掌握課程開發(fā)設計技巧;
4、掌握正確的思維模式
5、掌握高效的職場表達方式
6、熟練應用金字塔原理和思維導圖工具
【課程對象】
1、通用企業(yè)管理培訓領域的職業(yè)培訓師;
2、企業(yè)內部專、兼職培訓講師;
3、企業(yè)內部的HR經理、培訓主管;
4、以兼職培訓師身份參與企業(yè)內部培訓的企業(yè)中層干部、業(yè)務 骨干;
5、企業(yè)內部各級管理人員。
【課程特色】
多年從事培訓師工作實戰(zhàn)經驗,讓學員從整體高度上受益:
1、給你方法,給你技巧,給你實戰(zhàn)演練的機會;你說,你做,大家來點,講師來評;
2、重視差異,因材施教,尤其善于觀察和把握學員個體特征與差異;
3、運用現(xiàn)場訓練,進行有針對性引導與輔導,課程富有親和力,控場能力強,極具大家風范;
4、幽默風趣,形式多樣,在潛移默化中教會學員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
5、注重學員切身體驗,引導和傳承企業(yè)文化,使培訓具備更深遠的意義與高度。
【課程時間】
本次課程時間:1-2天

 內容大綱
第一天 給工具 課程設計包含什么 
第一模塊 先給工具 思維導圖

1.一張解決問題的圖 
2.畫畫派與軟件派 
3.手繪思維導圖實踐 
4.從思維導圖看結構應用 
5.機繪思維導圖應用 
6.重看思維導圖對梳理邏輯的作用 
聚焦重點 
收集素材 
梳理結構 
7.從思維導圖到課件制作

第二模塊設計流程 六定七步完成課程設計 
1.定選題:選擇適當?shù)膬热葸M行課程開發(fā) 
2.定目標:確定明確的教學目標 
3.定內容:梳理并卻萃取正確的內容 
4.定結構:確定需要呈現(xiàn)內容的結構 
5.定創(chuàng)意:發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力 
6.定形式:選擇合適的呈現(xiàn)方式 
7.選擇工具完成腳本與課程設計 

第二天 工具與應用 細節(jié)操作
第三模塊 結構思考做策劃

1.左右腦平衡發(fā)展加強課程設計 
2.結構化思考形象化表達 
3.結構化思考的原理 
4.結構化思考在課程設計中的應用 
5.從整體到細節(jié),剝洋蔥設計課程 
6.常用課程設計的整體框架套路

第四模塊 完成設計 金字塔原理搭建課程
1.金字塔結構介紹 
2.區(qū)分觀點與事實,保持客觀中立 
3.橫向結構增加思考全面性 
4.縱向結構增強表達說服力 
5.金字塔結構搭建方式 
6.SCQA序言/開場白設計 
7.結論先行原則設計課程題目 
8.分類分組設計課程目錄 
9.自上而下設計課程邏輯 
10.有邏輯的設計課程正文 
11.完成課程總體設計后添加創(chuàng)意

TTT課程設計線下課


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/248412.html

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    參加課程:《基于結構化思維的TTT課程設計》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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高春燕
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