課程描述INTRODUCTION
PPP項目風險管理
培訓講師：胡樂群
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
PPP項目風險管理
課程大綱
一、PPP項目風險管控預備知識
1.風險及風險管理的核心理念
2.風險管理的一般框架
3.項目風險管控的關鍵技術要素
風險識別
風險度量
風險評價/風險排序
風險應對
風險監(jiān)測
風險報告
4.內(nèi)部控制與操作風險管理
二、PPP項目風險管控體系及其應用框架
1.項目全生命周期管理理論
2.PPP項目面臨的主要風險
法律風險
收益風險
成本費用控制
運營風險
環(huán)境穩(wěn)定性
投資資產(chǎn)配置
技術風險
……
3.PPP項目風險管理框架
組織管理體系
技術資源體系
管理流程
4.PPP項目風險管理的數(shù)據(jù)需求
三、PPP項目決策階段的風險管控
1.PPP項目決策風險概述
2.PPP項目決策風險識別
3.盡職調(diào)查/可行性論證關鍵要素
收益
投資
建設及經(jīng)營風險因素
項目組織
政府支持力度及持續(xù)期
環(huán)境穩(wěn)定性
法律障礙
項目退出
4.決策程序/決策流程
決策程序
審核流程
資金預算/資金來源或籌措（附加論證）
資產(chǎn)配置合理性（附加論證）
財務實力影響（附加論證）
5.合同審定及資金撥付
四、PPP項目建設階段的風險管控
1.PPP項目建設階段風險管理概要
2.項目建設風險管控全景視圖
3.計劃及預算風險管控
4.建設期成本費用及工期風險管控
5.工程驗收風險管控
五、PPP項目運營階段的風險管控
1.項目運營階段風險控制要點概述
2.運營公司經(jīng)營及風險畫像
3.綜合績效風險監(jiān)測與分析
4.資金鏈健壯性風險監(jiān)測與分析
5.年度經(jīng)營計劃/任務完成風險監(jiān)測與分析
6.項目階段風險評估
定期審計
價值評估/重估
經(jīng)營風險報告
PPP項目風險管理
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/248698.html
