課程描述INTRODUCTION
企業(yè)資金危機防范學習
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)資金危機防范學習
課程介紹:
資金,是一個企業(yè)的鮮血,如何保證企業(yè)資金持續(xù)融通,可謂之是每個企業(yè)經營的一大難題。
當前不可否認的是,企業(yè)資金鏈斷裂潮已經來臨,2019年企業(yè)破產倒閉的新聞頻頻爆出,越來越多的企業(yè)以及不可避免地被卷入其中,帶著資金鏈緊張的“鐐銬”求存。
過去一年的“倒閉潮”、“破產潮”猶如當頭一棒,讓越來越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風險,唯有切實提升資金使用效率效益、確保資金融通才能讓企業(yè)在低迷的外部環(huán)境與激烈的市場競爭中處于不敗之地。
然而, 應該怎樣開展資金管理、防范資金危機,卻是很多企業(yè)一直以來面對的難題和內部爭論的焦點。
針對企業(yè)家及核心高管層,從頂層規(guī)劃的維度思考當前經濟環(huán)境下的資金管理。幫助參課學員從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),站在特定商業(yè)模式的語境下,更加針對性地審視企業(yè)資金管理、掌握資金危機應對策略,讓資金管理能從上至下真正的落到實處,發(fā)揮長遠的作用,讓企業(yè)平安過冬。
課程收益:
深入認識企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式與資金管理的一致性與協(xié)同性
全面理解當前經濟形勢下的資金戰(zhàn)略管理的核心概念與思路
掌握資金戰(zhàn)略管理方法,匹配資金策略
認識資金危機原因,掌握避免企業(yè)資金斷流的方法手段
課程大綱:
第一模塊:戰(zhàn)略思維:宏觀經濟形勢分析
第二模塊:基于戰(zhàn)略與商業(yè)模式的資金管理
第三模塊:資金戰(zhàn)略管理的實現(xiàn)路徑
第四模塊:資金危機溯源與危機應對策略解析
企業(yè)資金危機防范學習
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/249631.html
已開課時間Have start time
管理能力公開培訓班
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 中高層經理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓練 康建平
- 從技術到管理 劉航
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 問題分析與解決 李宣漫
- 三維管理力之人員管理 張習寧
管理能力內訓
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 降本增效--生產管理者改善 程平安
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙