系統(tǒng)學習：經典管理理論的實踐解析和應用
2025-08-07 01:06:48
講師：穆曉軍 瀏覽次數：3016
課程描述INTRODUCTION
學習管理理論
培訓講師：穆曉軍
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習管理理論
【課程說明】
本課程以實踐案例解析的方式，幫助學員掌握管理學中最經典管理理論以及實踐應用方法。
多數管理干部不是管理專業(yè)背景，而取得管理學學歷的干部，也不一定能夠理解管理理論的踐行方法，因此，企業(yè)管理干部系統(tǒng)化學習經典管理理論，并同時掌握應用方法，是企業(yè)培訓中非常重要的組成部分。
本課程采用引導式實踐教學法，通過實戰(zhàn)案例分析，系統(tǒng)解析管理知識的應用，適合企業(yè)中需要系統(tǒng)學習管理知識的各類經理人。
【課程大綱】
一、管理理論是管理實踐的系統(tǒng)性總結
1.管理理論不是空想的結果，而是實踐的結果
2.系統(tǒng)化總結管理經驗，形成人類史上經典管理理論
3.對企業(yè)管理者而言，知識與經驗同樣重要
4.理論學習：不是紙上談兵，而是付諸實踐
5.理論應用：不是記憶考試，而是消化之后創(chuàng)造性的綜合運用
二、科學管理原理
1.用科學研究的方法促進管理效能
2.泰勒制的產生和流水線的出現
3.科學計劃：從動作分解、標桿分析到甘特圖時間管理
4.銀行業(yè)目前科學管理的典型案例
5.通訊運營商目前科學管理的典型案例
6.移動互聯(lián)網企業(yè)科學管理的典型案例
7.科學管理是全中國管理者的基本功
三、通用管理理論
1.從企業(yè)整體看問題的管理思想
2.法約爾的一般管理理論是MBA教學最核心的內容
3.企業(yè)秩序建立：組織架構，層級秩序，統(tǒng)一指揮
4.以完成關鍵任務為例：計劃，組織，領導，控制
5.銀行和通信運營商企業(yè)一般管理理論踐行案例解析
四、人本管理理論
1.以人為本是通過發(fā)展激勵人取得更好績效
2.梅奧霍桑工廠研究的三個重要發(fā)現
3.馬斯洛需求模型和經濟人社會人兩種假設
4.員工的積極主動性永遠是企業(yè)最珍貴的資源
5.如何用非物質激勵手段鼓舞士氣
6.員工能力的成長就是管理者能力的擴張
五、全面質量管理和目標管理
1.戴明和*是同時代的管理大師
2.戴明環(huán)、魚骨圖和精益生產工作法
3.在廣義上一切工作都需要全面質量管理
4.目標第一：想方設法去努力，為了目標想辦法
5.領導力與執(zhí)行力：做正確的事和把事做正確
6.經理人都要做卓有成效的管理者
六、實踐中對管理理論知識的綜合應用
1.五大經典管理理論在工作實踐中的綜合應用
2.針對不同目標和不同任務性質有所側重
3.管理者自己也要學會不斷總結經驗，養(yǎng)成系統(tǒng)性管理能力
學習管理理論
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/250776.html
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