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    企業(yè)培訓體系是孵化企業(yè)人才的搖籃，是企業(yè)組織能力提升的重要組成部分。很多企業(yè)已經意識到培訓的重要性，投入大量財力、人力，但未能取得對組織能力提升的助，究竟什么原因呢？有很多HR經理想不明白，完美的培訓體系為什么會在企業(yè)中無法運轉下去，不被管理者和員工所接受？每年做了大量的培訓工作，業(yè)務伙伴依然不認可培訓人員的工作，讓很多培訓經理、培訓專員否定培訓存在的價值？

    帶著這些問題，課程通過對培訓體系的全方位講解，加之阿里培訓體系的案例剖析，共同探討，適合企業(yè)的完美培訓體系。

 

－熟知培訓體系的組成、階段等培訓理論基礎，做為工作指導方向。

－通過阿里案例的剖析，借鑒和學習優(yōu)秀的培訓體系，擴寬視野和格局。

－掌握適合企業(yè)不同階段的培訓體系搭建方法

 

－課程引入相關工具、模型，從理論到實踐每一個模塊有講解、演示、練習、點評，四大流程組成，確保學員課程學習效果。

－課程活動有趣、愉悅，寓教于樂，確保學員良好的學習氣氛中提升與進步

－講師有豐富的實踐經驗，結合企業(yè)、學員實際案例，讓學員聽得懂、記得牢、做得到。

 

課程對象：企業(yè)HR經理、培訓經理、培訓專員，企業(yè)管理者

 

1、 了解培訓發(fā)展史

2、 培訓行業(yè)在國內發(fā)展演變過程

3、 不同的企業(yè)階段，匹配多樣化的培訓

 

1、 阿里培訓發(fā)展的四個階段

2、 橫縱相交，相得益彰的培訓體系

3、 不一樣的《百年阿里》

4、 培訓平臺與業(yè)務伙伴的共舞

5、 阿里巴巴管理文化體系與三板斧

 

1、 為什么要有培訓？

2、 培訓體系的組成與搭建

3、 培訓的四大環(huán)節(jié)

4、 內訓師隊伍搭建與運轉

5、 工欲善其事，必先利其器—強有力的培訓工具

 

1、大而全不如小而美

2、廣而范不如窄而深

3、來自靈魂的提問（你真的明白培訓體系嗎？）