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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
行動學(xué)習(xí)工作坊之復(fù)盤
2025-09-07 07:20:52
 
講師：王念山 瀏覽次數(shù)：2977

課程描述INTRODUCTION

復(fù)盤學(xué)習(xí)課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師：王念山    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

復(fù)盤學(xué)習(xí)課程
 
課程背景：
   “事前沙盤，事后復(fù)盤”，既是商戰(zhàn)必勝的秘訣，也是柳傳志馳騁天下的利器。復(fù)盤是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法，指的是下完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進(jìn)行分析和推演。
 
針對學(xué)員：中高層管理者，骨干，項目成員
 
課程收益：
1、令學(xué)員了解，并熟悉復(fù)盤的基本概念和流程；
2、令學(xué)員掌握聯(lián)想式復(fù)盤的四步法；
3、令學(xué)員能夠運(yùn)用復(fù)盤進(jìn)行日常項目總結(jié)或反思活動；
4、通過現(xiàn)場的體驗，令學(xué)員深刻學(xué)習(xí)復(fù)盤的價值；
 
課程大綱
一、 什么是復(fù)盤
1、復(fù)盤的由來
2、什么是復(fù)盤
3、美國陸軍作戰(zhàn)法——AAR
4、復(fù)盤的價值與意義
5、對于復(fù)盤的正確理解
 
二、 怎么做復(fù)盤
1、第一步：目標(biāo)回顧
2、第二步：評估結(jié)果
3、第三步：分析原因
4、第四步：總結(jié)規(guī)律
 
三、 影響復(fù)盤的關(guān)鍵因素
1、參與者因素
2、引導(dǎo)者因素
3、環(huán)境因素
 
四、 實戰(zhàn)體驗復(fù)盤工作坊
備注：本階段是真實的體驗復(fù)盤，通過體驗讓學(xué)員深度學(xué)習(xí)復(fù)盤工作坊如何操作
第一步：工作坊規(guī)則
備注：讓所有人在統(tǒng)一的規(guī)則下進(jìn)行復(fù)盤，并使促動師與學(xué)員建立充分的親和；
第二步：團(tuán)隊建設(shè)
備注：通過團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員之間的競爭氛圍與集體榮譽(yù)感
第三步：復(fù)盤澄清
備注：明確本次復(fù)盤的目的與目標(biāo)（可以是某個績效周期，某個項目或其他任務(wù)）
第四步：目標(biāo)回顧
備注：客觀回顧任務(wù)開始前與上級領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的任務(wù)目標(biāo)（符合SMART原則）
第五步：評估結(jié)果
備注：客觀呈現(xiàn)目前取得的結(jié)果（同樣符合SMART原則，定量/定性）
第六步：分析原因
備注：分析目標(biāo)與結(jié)果產(chǎn)生差距的原因，復(fù)盤引導(dǎo)，深度反思，團(tuán)隊共創(chuàng)
第七步：總結(jié)規(guī)律
備注：通過復(fù)盤，讓學(xué)員主動產(chǎn)生洞見，并總結(jié)出有價值、可傳播的規(guī)律
第八步：再次起航
備注：根據(jù)以上復(fù)盤得出的結(jié)論，我們將如何再次起航（沙盤—護(hù)盤計—復(fù)盤）
第九步：分享收獲
備注：整個工作坊結(jié)束后，每個人每個小組分享收獲
 
復(fù)盤學(xué)習(xí)課程

轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/257380.html

已開課時間Have start time

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開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王念山
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)