課程描述INTRODUCTION
導(dǎo)購(gòu)角色認(rèn)知
培訓(xùn)講師:閔倩
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
導(dǎo)購(gòu)角色認(rèn)知
【培訓(xùn)對(duì)象】:終端零售銷(xiāo)售人員
【課程收益】
你知道,店鋪銷(xiāo)售,首先是銷(xiāo)售你自己?jiǎn)幔?br />
你知道,主動(dòng)相迎,要學(xué)會(huì)接一待二顧三嗎?
你知道,客戶(hù)能幫你找到新的賣(mài)點(diǎn)嗎?
你知道,勝了辯論卻可能輸了生意嗎?
你知道,對(duì)客戶(hù)異議,要理解而不認(rèn)同嗎?
1、系統(tǒng)提升店面銷(xiāo)售人員工作素質(zhì);
2、掌握專(zhuān)業(yè)的店鋪全程銷(xiāo)售技巧;
3、真正提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
【課程大綱】:
一、導(dǎo)購(gòu)工作認(rèn)知
1、導(dǎo)購(gòu)正確的角色認(rèn)知
-導(dǎo)購(gòu)角色定位的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
-清楚自己在哪里?去哪里?怎么去?
2、導(dǎo)購(gòu)工作是什么?
-導(dǎo)購(gòu)的定義
-傳統(tǒng)導(dǎo)購(gòu)與新新導(dǎo)購(gòu)區(qū)別
-站在顧客角度導(dǎo)購(gòu)的三大角色
-站在店鋪角度導(dǎo)購(gòu)的四大角色
-導(dǎo)購(gòu)的角色標(biāo)準(zhǔn)
3、導(dǎo)購(gòu)工作為什么?
-收入?
-父母?
-孩子?
-先找個(gè)工作?
-成就自我人生價(jià)值?
4、導(dǎo)購(gòu)工作范疇
1、導(dǎo)購(gòu)工作職責(zé)
2、導(dǎo)購(gòu)日常工作流程
(營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)后工作安排)
二、導(dǎo)購(gòu)心態(tài)管理
1、導(dǎo)購(gòu)認(rèn)知誤區(qū)
2、榜樣的力量
3、導(dǎo)購(gòu)必備八大心態(tài)
三、導(dǎo)購(gòu)知識(shí)結(jié)構(gòu)
1、公司知識(shí)
2、商品知識(shí)
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知識(shí)
四、導(dǎo)購(gòu)基本技能
1、銷(xiāo)售技巧
1.1、 售前應(yīng)如何準(zhǔn)備;
A、如何準(zhǔn)備自己,正確心態(tài)的建立(心態(tài)、形象);
B、準(zhǔn)備產(chǎn)品(知識(shí)、實(shí)際操作);
C、準(zhǔn)備柜臺(tái)及環(huán)境。
1.2 如何迎接你的顧客
A、 如何接近我們的顧客及接近顧客的*時(shí)機(jī)
1.3 如何了解客戶(hù);
A、如何判斷你的潛在客戶(hù)?
B、如何在三分鐘之內(nèi)了解客戶(hù)的需求?
1.4 如何有效的推薦你的商品;
A、推薦產(chǎn)品的基本原則:
B、介紹產(chǎn)品的三個(gè)層次:
C、影響顧客購(gòu)買(mǎi)的因素及解決方法
1.5 如何處理客戶(hù)異議,完成銷(xiāo)售;
A、思考模式的轉(zhuǎn)變,被顧客拒絕時(shí)如何轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),積極銷(xiāo)售;
B、七種常見(jiàn)的抗拒種類(lèi)型及對(duì)應(yīng)方法;
C、處理客戶(hù)抗拒八法;
1.6如何做好服務(wù),服務(wù)的基本原則與技巧;
A、店面銷(xiāo)售金牌服務(wù)六部曲
1.7如何送客,如何要求顧客轉(zhuǎn)介紹。
1、服務(wù)禮儀技巧
2、顧客發(fā)展鞏固技巧
3、電話(huà)回訪技巧
4、顧客應(yīng)對(duì)溝通技巧
5、商品陳列
6、搭配的展示技巧等
7、處理顧客投訴技巧
導(dǎo)購(gòu)角色認(rèn)知
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/259175.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 閔倩
管理能力公開(kāi)培訓(xùn)班
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能 專(zhuān)家講
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn) 李革增
- 問(wèn)題分析與解決 李宣漫
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 一線(xiàn)主管管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 從技術(shù)到管理 劉航
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 從專(zhuān)業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理 曹禮明
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 職場(chǎng)躍遷-從業(yè)務(wù)骨干到管理 閻志新
- 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
- 教練式輔導(dǎo)授權(quán)激勵(lì)加速器 黑宏杰
- 出海與國(guó)際化人才——國(guó)際總 陳雨點(diǎn)
- 管理進(jìn)化論:變革管理 李巖偉
- 一線(xiàn)管理者成長(zhǎng)地圖——拿即 鄭海峰
- 大局為重--向上管理與結(jié)構(gòu) 程平安
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 《破局 啟航》 保險(xiǎn)行業(yè)形 李瑞倩
- TWI JI--工作指導(dǎo)能 程平安
- 管理干部必備五項(xiàng)修煉 李巖偉
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙

