課程描述INTRODUCTION
互動(dòng)引導(dǎo)教學(xué)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:熠煊
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互動(dòng)引導(dǎo)教學(xué)培訓(xùn)
課程背景
中國(guó)的培訓(xùn)市場(chǎng)目前正處于混沌的模式,百花齊放,百舸爭(zhēng)流,同時(shí)也正經(jīng)歷著一場(chǎng)大浪淘沙的洗牌。傳統(tǒng)的“我說(shuō)你聽(tīng)”的講授型培訓(xùn)模式已經(jīng)面臨淘汰的危機(jī),越來(lái)越多的企業(yè)不再追求走程序式的培訓(xùn),越來(lái)越多的企業(yè)向培訓(xùn)要成果,學(xué)員受教育程度高,培訓(xùn)需求高,年齡層次年輕化。
因此“場(chǎng)景化教學(xué)、體驗(yàn)式領(lǐng)悟、系統(tǒng)性學(xué)習(xí)、工具型給付”的新型培訓(xùn)課堂更符合現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的需求,因此作為培訓(xùn)師我們要與時(shí)俱進(jìn),我們要及時(shí)轉(zhuǎn)型,讓講師的價(jià)值再次賦能。本課程結(jié)合VUCA時(shí)代的培訓(xùn)轉(zhuǎn)型模式,讓培訓(xùn)師利用現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),*的人才培訓(xùn)方式,教學(xué)互動(dòng)設(shè)計(jì)方法,幫助培訓(xùn)師賦能,提升品牌價(jià)值,提升課程的互動(dòng)性。
課程收益
◆掌握用高效的提問(wèn)方式調(diào)動(dòng)學(xué)員,保持注意力的方法;
◆掌握案例教學(xué)的方法,將實(shí)際工作情境帶入課堂,讓培訓(xùn)更落地兒;
◆掌握游戲化教學(xué)的方法,將游戲目標(biāo)與培訓(xùn)目標(biāo)相結(jié)合,寓教于樂(lè);
◆掌握多種活動(dòng)引導(dǎo)式的教學(xué)方法,將團(tuán)體動(dòng)力學(xué)融入課堂;
◆掌握*引導(dǎo)工作坊的組織方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的大腦,創(chuàng)造更符合企業(yè)需求的成果;
◆掌握APP學(xué)習(xí)平臺(tái)的使用方法,讓互聯(lián)網(wǎng)教育方式走進(jìn)課堂。
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;培訓(xùn)管理者;職業(yè)培訓(xùn)師;需要提升培訓(xùn)技能的人
教學(xué)方法:分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練,70%實(shí)操,30%理論講解,手把手帶著實(shí)操。
課程大綱
導(dǎo)入:簽名游戲:做“對(duì)”的事情 vs 把事情做“對(duì)“;闡述目標(biāo)的重要性
前言:互動(dòng)引導(dǎo)教學(xué)的類型與價(jià)值
1,互動(dòng)引導(dǎo)式教學(xué)的常用類型
1)體驗(yàn)式教學(xué):討論分享、*引導(dǎo)、提問(wèn)式引導(dǎo)
2)場(chǎng)景化教學(xué):視頻教學(xué)、案例教學(xué)、游戲化教學(xué)
3)道具類教學(xué):手機(jī)APP、卡片教學(xué)
2,各類別互動(dòng)教學(xué)的特色
1)場(chǎng)景化教學(xué):增強(qiáng)場(chǎng)景畫(huà)面感,教學(xué)與工作直接鏈接,培訓(xùn)有效落地
2)體驗(yàn)式教學(xué):增強(qiáng)學(xué)員參與感,調(diào)動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)能動(dòng)性,課堂氛圍更濃
3)道具類教學(xué):增強(qiáng)學(xué)習(xí)趣味性,學(xué)員參與成果可視化,促進(jìn)情感交流
互動(dòng):me-we-us討論
第一篇:互動(dòng)引導(dǎo)教學(xué)之場(chǎng)景化教學(xué)提升場(chǎng)景畫(huà)面感
一、視頻教學(xué)——讓課堂更有“情”
互動(dòng)視頻:《棉花糖實(shí)驗(yàn)》
1,視頻教學(xué)的目的
1)引發(fā)學(xué)員共鳴,情感升華引發(fā)感悟
2)助力培訓(xùn)落地,意識(shí)喚醒激勵(lì)行動(dòng)
2,如何準(zhǔn)備教學(xué)視頻
1)視頻素材的類型以及收集渠道
2)視頻片段的選取
3)視頻采用的時(shí)機(jī)
3,如何使用視頻教學(xué)
1)視頻背景的交待
2)視頻的學(xué)習(xí)討論
3)教學(xué)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
二、案例編寫(xiě)——讓工具活學(xué)活用
1,案例的種類與應(yīng)用情境
1) 初級(jí)題——區(qū)辨題(填空、選擇、連線、判斷)
2) 中級(jí)題——對(duì)話題
3) 高級(jí)題——角色扮演題
2, 區(qū)辨題案例編寫(xiě)
1) 區(qū)辨題的4大類型
2) 區(qū)辨題編寫(xiě)3大注意事項(xiàng)
演練:案例編寫(xiě)與演練
3, 對(duì)話練習(xí)題案例編寫(xiě)
1) 對(duì)話練習(xí)題的應(yīng)用情境
2) 對(duì)話題編寫(xiě)3大注意事項(xiàng)
演練:對(duì)話練習(xí)題編寫(xiě)與演練
4, 角色扮演案例編寫(xiě)
1) 角色扮演的應(yīng)用情境
2) 角色扮演案例編寫(xiě)3大注意事項(xiàng)
演練:角色扮演案例編寫(xiě)與演練
三、游戲教學(xué)——讓課堂能量達(dá)到頂峰
游戲互動(dòng):“你說(shuō)我畫(huà)”,體驗(yàn)雙向溝通的重要性
1,游戲在培訓(xùn)中的意義
1)為培訓(xùn)帶來(lái)高能量的場(chǎng)域
2)全員高度的配合與互動(dòng)感
3)虛擬工作場(chǎng)景引發(fā)學(xué)員感悟
2,游戲的組織與實(shí)施7步法
1)確定游戲角色與人數(shù)
2)講解角色職責(zé)與目標(biāo)
3)發(fā)放游戲道具與裝備
4)講解游戲的實(shí)施流程
5)把控游戲進(jìn)程的時(shí)間
6)監(jiān)控游戲中規(guī)則遵守
7)游戲后的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
演練:以小組為單位進(jìn)行游戲引導(dǎo)
第二篇:互動(dòng)引導(dǎo)教學(xué)之體驗(yàn)式教學(xué)增強(qiáng)學(xué)員參與感
第一章:討論分享——調(diào)動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性
1,討論分享的意義
1)引發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考,調(diào)動(dòng)全員積極參與
2)彼此思想高度碰撞,答疑解惑拓展認(rèn)知
2,討論分享的形式
1)小組討論(雞尾酒會(huì)變形)
2)訪談
3)大風(fēng)吹(游戲式)
3,討論分享的流程
1)活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定
2)活動(dòng)時(shí)間安排
3)確定活動(dòng)形式
4)活動(dòng)形式講解
5)進(jìn)程觀察輔導(dǎo)
6)成果目標(biāo)鏈接
互動(dòng):體驗(yàn)3種教學(xué)形式
練習(xí):小組為單位,設(shè)計(jì)一個(gè)與培訓(xùn)主題相關(guān)的活動(dòng)
三、透過(guò)提問(wèn)——讓學(xué)員參與感倍增
1,提問(wèn)的意義
1)引起注意
2)引發(fā)思考
3)提升能量
2,問(wèn)題的種類
3,問(wèn)題設(shè)計(jì)的原則
1)明確方向,簡(jiǎn)單易答
2) 事先計(jì)劃,場(chǎng)景鏈接
3) 思考時(shí)間,有的放矢
4) 以身作則,自黑優(yōu)先
演練:使用提問(wèn)方式做2分鐘分享
4,提問(wèn)的5種技巧
練習(xí):5分鐘講授一個(gè)知識(shí)點(diǎn),要使用5次以上的提問(wèn)
三、*引導(dǎo)工作坊——團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
1,什么是*&引導(dǎo)工作坊的意義
1)工作坊形式介紹
2)引導(dǎo)師的角色定位
3)*工作坊與培訓(xùn)的區(qū)別
2,工作坊核心技術(shù)——團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
互動(dòng):團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)“成人教學(xué)方法”
1)ORID焦點(diǎn)問(wèn)題法
2)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的5步流程
3)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的關(guān)鍵點(diǎn)
3,*的組織流程7步法
1)創(chuàng)建明確有效的目標(biāo)
2)設(shè)計(jì)討論的輪次
3)設(shè)計(jì)每輪次的核心問(wèn)題
4)確定小組成員的角色與分工
5)組織實(shí)施小組討論
6)小組成果分享
7)行動(dòng)計(jì)劃制定與分享
*體驗(yàn):“如何讓培訓(xùn)更落地兒”
4,開(kāi)放空間引導(dǎo)工作坊
1)確定工作坊大目標(biāo)
2)擬定工作坊小目標(biāo)
3)確定小目標(biāo)主題負(fù)責(zé)人
4)確定“小蜜蜂”“花蝴蝶”身份
5)引導(dǎo)工作坊之頭腦風(fēng)暴
6)有效的行動(dòng)方案投票收斂
7)制定落地的實(shí)施方案(內(nèi)訓(xùn)適用)
第三篇:互動(dòng)引導(dǎo)教學(xué)之道具類教學(xué)提升學(xué)習(xí)趣味性
一、應(yīng)用手機(jī)調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)樂(lè)趣
1. 手機(jī)APP輔助教學(xué)意義——成果可視化
2. 哪些功能可以用在培訓(xùn)課堂
3. 哪些APP可以用在培訓(xùn)中
4. 調(diào)查問(wèn)卷/互動(dòng)討論/課堂測(cè)試功能體驗(yàn)
演練:創(chuàng)建一份調(diào)查問(wèn)卷/測(cè)試題/課堂討論主題
二、卡片教學(xué)讓課堂更有趣
1,卡片教學(xué)的4大優(yōu)勢(shì)
1)讓破冰變得新穎有趣
2)創(chuàng)新好玩的筆記記錄法
3)提升情感表達(dá)的穿透力
4)交換卡片增強(qiáng)彼此情感鏈接
2,如何準(zhǔn)備卡片教學(xué)
3,四種卡片教學(xué)的使用方法
1)“期望樹(shù)”繪畫(huà)
2)聲情并茂演繹詩(shī)詞歌賦
3)讓培訓(xùn)新知?dú)v歷在目的技巧
4)交換對(duì)TA人的期待/認(rèn)可
互動(dòng):體驗(yàn)4種卡片使用情境
綜合實(shí)戰(zhàn)演練
一、每個(gè)小組選擇一種互動(dòng)類型
1. 小組抽簽選擇:游戲教學(xué)、卡片教學(xué)、*、視頻教學(xué)、案例編寫(xiě)
2. D1晚小組作業(yè),準(zhǔn)備所選的互動(dòng)形式,時(shí)長(zhǎng)20-30分鐘。
3. 抽簽選取出場(chǎng)展示順序
4. 老師1對(duì)1針對(duì)性點(diǎn)評(píng)
二、點(diǎn)評(píng)的原則
1. 漢堡包法
2. 點(diǎn)評(píng)4要素
課程結(jié)尾:評(píng)選*小組
互動(dòng)引導(dǎo)教學(xué)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/264924.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 熠煊
培訓(xùn)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 許盛華
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)務(wù)專家上講臺(tái):精彩呈現(xiàn)與 宋城
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 打通培訓(xùn)項(xiàng)目前中后:從需求 何欣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- TTT培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師能力進(jìn) 鄭海峰
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實(shí)戰(zhàn)班 元曉敏
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩

