課程描述INTRODUCTION
風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別培訓(xùn)
風(fēng)險(xiǎn)的起源與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
-風(fēng)險(xiǎn)是好事、還是壞事?
-風(fēng)險(xiǎn)的來源
-構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的要素有哪些?
-風(fēng)險(xiǎn)管理的4步流程
-從可測(cè)性角度識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
-已知風(fēng)險(xiǎn)
-已知-未知風(fēng)險(xiǎn)
-未知-未知風(fēng)險(xiǎn)
-從結(jié)果影響角度識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
-投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
-純粹風(fēng)險(xiǎn)
-識(shí)別和定位風(fēng)險(xiǎn)的技巧
-頭腦風(fēng)暴與焦點(diǎn)提名
-Delphi技術(shù)
-圖解手段:流程圖和因果圖
-假設(shè)分析與結(jié)構(gòu)性審查
-案例分析
-為開發(fā)商打工6個(gè)月的風(fēng)險(xiǎn)在哪里?
-導(dǎo)致挑戰(zhàn)者號(hào)爆炸的起因
-互動(dòng)實(shí)踐
-人類為什么一夫一妻
人的風(fēng)險(xiǎn)心理和企業(yè)決策行為
-面對(duì)風(fēng)險(xiǎn):人是理性的還是感性的?
-心理性格vs風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度
-環(huán)境和心理因素是如何影響人們決策的
-人的效用趨向和納什均衡
-人的風(fēng)險(xiǎn)承受力:得失敏感分析
-個(gè)人決策和集體決策哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大?
-5種有效的決策方式
-必須摒棄的無效決策方式
-人類易犯的低級(jí)錯(cuò)誤和企業(yè)易犯的高級(jí)失誤
-危機(jī)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理不可同日而語
-案例分析
-世界貴的鐵皮——上海車牌拍賣
-紐約鼠疫和中國非典
-互動(dòng)實(shí)踐
-人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力測(cè)試
風(fēng)險(xiǎn)定性分析與定量分析的工具和技巧
-風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估過程的依據(jù)
-風(fēng)險(xiǎn)定性分析的工具和技巧
-風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估
-數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
-風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估
-風(fēng)險(xiǎn)分類矩陣
-內(nèi)推與外推
-效用函數(shù)
-干系人訪談與講師判斷
-風(fēng)險(xiǎn)定量分析的工具和技巧
-敏感性分析
-貝葉斯概率法
-樂觀準(zhǔn)則
-悲觀準(zhǔn)則
-遺憾原則
-蒙托卡羅模擬法
-決策樹
-風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估過程的產(chǎn)出
-案例分析
-財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)的9級(jí)全球風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
-產(chǎn)品開發(fā)的決策樹實(shí)例
-互動(dòng)實(shí)踐
-對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)行敏感性分析
金融風(fēng)險(xiǎn)防范:投資、信用與財(cái)務(wù)管理
-投資融資風(fēng)險(xiǎn)分析
-機(jī)會(huì)成本和沉沒成本
-資金的時(shí)間價(jià)值
-靜態(tài)回報(bào)和動(dòng)態(tài)回報(bào)
-凈現(xiàn)值NPV和內(nèi)部回報(bào)率IRR
-盈虧平衡分析
-風(fēng)險(xiǎn)投資的6階段模型
-公司財(cái)務(wù)比率分析
-資產(chǎn)負(fù)債比
-庫存周轉(zhuǎn)率
-贏利能力警戒線
-公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
-壞帳風(fēng)險(xiǎn)
-企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)
-企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
-信用管理
-哪一類人比較維護(hù)信用
-如何對(duì)客戶進(jìn)行信用預(yù)檢
-金融詐騙和網(wǎng)絡(luò)犯罪
-無效合同和可撤銷合同
-匯票結(jié)算流程及風(fēng)險(xiǎn)防范
-信用證結(jié)算流程及風(fēng)險(xiǎn)防范
-案例分析
-中海油兼并優(yōu)尼科的失敗
-安達(dá)信的破產(chǎn)
-知名國際品牌總代理法人的被捕入獄
-匯票上的公章和印鑒是偽造的
-互動(dòng)實(shí)踐
-尋找產(chǎn)品投資的盈虧平衡點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別培訓(xùn)
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已開課時(shí)間Have start time
- 張佩星
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《斬?cái)嗬骀湥簩?shí)權(quán)崗位廉潔 羅蘊(yùn)姣
- 金融機(jī)構(gòu)自律合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn) 李皖彰
- 《數(shù)智賦能—海外EPC全生 羅蘊(yùn)姣
- 數(shù)字化技術(shù)帶來全新金融風(fēng)險(xiǎn) 金光益
- 企業(yè)人員穩(wěn)定與輿情危機(jī)管理 郭明全
- 商業(yè)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī) 李皖彰
- 醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)意識(shí) 李皖彰
- 通信行業(yè)合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)管控 李皖彰
- 《全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升---從 金宗杰
- 新能源投資風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制構(gòu)建 李皖彰
- 《契約守護(hù) 風(fēng)險(xiǎn)智控》 ? 羅蘊(yùn)姣
- 《謀全局 控風(fēng)險(xiǎn) 提效能》 羅蘊(yùn)姣