課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:李猛
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*培訓(xùn)
【項(xiàng)目概述】
《*?——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》是韜鈺咨詢聯(lián)合眾多學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與課程開(kāi)發(fā)專家開(kāi)發(fā)的版權(quán)課程。該課程以6D法則、德國(guó)BAG技術(shù)、績(jī)效改進(jìn)中的教學(xué)干預(yù)技術(shù)、教學(xué)設(shè)計(jì)、認(rèn)知心理學(xué)、腦神經(jīng)科學(xué)等多學(xué)科知識(shí)為基礎(chǔ),同時(shí),融合了韜鈺咨詢(Toplearning)輔導(dǎo)過(guò)的100多家企業(yè)的500多門課程的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和案例,全方位、全流程地展示了課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的實(shí)踐精髓。系統(tǒng)化地呈現(xiàn)了從業(yè)務(wù)需求溝通到將專家經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可傳承的學(xué)習(xí)內(nèi)容的整體學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
【課程收獲】
1、體驗(yàn)完整課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的流程與方法
2、理解課程開(kāi)發(fā)背后的心理學(xué)依據(jù)
3、學(xué)會(huì)如何挖掘客戶的四層需求
4、確認(rèn)學(xué)習(xí)目標(biāo)在整個(gè)課程開(kāi)發(fā)中的重要性
5、開(kāi)發(fā)出邏輯清晰易懂的內(nèi)容架構(gòu)
6、設(shè)計(jì)出基于成人學(xué)習(xí)原理的教學(xué)活動(dòng)
7、設(shè)計(jì)出一門基于“*”方法論的課程
【課程大綱】
第一單元:分析學(xué)習(xí)需求
1、課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)
-成人學(xué)習(xí)理論與課程設(shè)計(jì)
-學(xué)習(xí)風(fēng)格與課程設(shè)計(jì)
-腦科學(xué)與課程設(shè)計(jì)
2、學(xué)習(xí)需求分析
-界定績(jī)效現(xiàn)實(shí)與期望的差距(確認(rèn)問(wèn)題)
-確認(rèn)培訓(xùn)課程對(duì)業(yè)務(wù)的價(jià)值
-需求分析四層級(jí)
-如何挖掘客戶的四類需求
-工具:需求分析表
3、學(xué)員分析
-學(xué)員分析的三大要素
-工具:學(xué)員分析工具表
第二單元:撰寫(xiě)學(xué)習(xí)目標(biāo)
-學(xué)習(xí)目標(biāo)編寫(xiě)的5大原則
-業(yè)務(wù)目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)
-工具:學(xué)習(xí)目標(biāo)分類表
-基于學(xué)習(xí)目標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試設(shè)計(jì)
第三單元:學(xué)習(xí)內(nèi)容建模
為什么要建模?
內(nèi)容建模的類型(整體建模、局部建模)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:小組課程的“學(xué)習(xí)要點(diǎn)”構(gòu)建課程的“內(nèi)容建模”
為什么要排序?
內(nèi)容排序的幾種常方法(工作任務(wù)執(zhí)行順序、空間順序……)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:小組課題課程大綱三級(jí)目錄設(shè)計(jì)
第四單元:設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)
1、教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)傳遞策略
-教學(xué)活動(dòng)是什么
-教學(xué)活動(dòng)與學(xué)習(xí)目標(biāo)的匹配
-教學(xué)傳遞策略的6種模型
-工具:基于學(xué)習(xí)目標(biāo)的教學(xué)活動(dòng)清單
2、四元結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
-激發(fā)動(dòng)機(jī)
— 創(chuàng)建體驗(yàn)式開(kāi)場(chǎng)的4種活動(dòng)
— 引導(dǎo)學(xué)員反思的4種活動(dòng)
-講解新知
— 讓學(xué)員形成心理圖像的5種方法
— 講解新知的6種教學(xué)活動(dòng)
-體驗(yàn)操練
— 創(chuàng)設(shè)學(xué)員練習(xí)的5種策略
— 幫助學(xué)員內(nèi)化的4種方式
-轉(zhuǎn)化應(yīng)用:學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化目標(biāo)的制定
— 設(shè)計(jì)4種策略促進(jìn)學(xué)員學(xué)以致用
— 設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃,促進(jìn)學(xué)員融會(huì)貫通
-練習(xí):基于四元設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)
3、八步活動(dòng)設(shè)計(jì)
-學(xué)習(xí)風(fēng)格與左右腦
-討論:八步課程結(jié)構(gòu)圖
-練習(xí):整合課程的邏輯架構(gòu)
第五單元:教學(xué)材料開(kāi)發(fā)
1、訓(xùn)前材料/翻轉(zhuǎn)課堂開(kāi)發(fā)
-翻轉(zhuǎn)課堂的種類
-需求調(diào)研問(wèn)卷的編寫(xiě)
-課程計(jì)劃/大綱的編制
-前測(cè)材料的開(kāi)發(fā)
2、訓(xùn)中材料開(kāi)發(fā)
-案例的開(kāi)發(fā)與編寫(xiě)
-游戲活動(dòng)的開(kāi)發(fā)
-PPT版講師手冊(cè)的基本框架
-講師手冊(cè)的編制方法與模板
-學(xué)員手冊(cè)的編制方法與模板
-其他活頁(yè)材料的編寫(xiě)
3、訓(xùn)后材料開(kāi)發(fā)
-學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化目標(biāo)的制定
-測(cè)試材料的編寫(xiě)
-行動(dòng)計(jì)劃的制定與后續(xù)方案編寫(xiě)
第六單元:課程效果評(píng)估
1、課程評(píng)估的常見(jiàn)方法
-四級(jí)評(píng)估中的課程評(píng)估
-成功案例法
2、過(guò)程性評(píng)估
-課堂教學(xué)評(píng)估的常見(jiàn)方法
3、*性評(píng)估
-業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)導(dǎo)向的課程評(píng)估方法
*培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/272335.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 李猛
培訓(xùn)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 許盛華
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- TTT培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師能力進(jìn) 鄭海峰
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實(shí)戰(zhàn)班 元曉敏
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 業(yè)務(wù)專家上講臺(tái):精彩呈現(xiàn)與 宋城
- 打通培訓(xùn)項(xiàng)目前中后:從需求 何欣
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清

