課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
核心的效能提升技巧
【課程背景】
面對金融行業(yè)日趨白熱化的競爭態(tài)勢、面對嚴峻的業(yè)績指標考核,
你有搶占市場必勝的信心嗎?
你有打敗競爭者的營銷策略嗎?
你是否已經做足了準備面對即將到來的旺季?
在客戶需求和競爭形勢快速變更的背景下,開門紅的競爭會更加激烈,各家行必須提前布局,上下聯(lián)動,制定有效的經營策略,不打無準備之仗。旺季營銷要引起高度重視、自上而下的觀念一致、競爭對手的優(yōu)劣勢分析、網點客群的精準定位、主打客群的需求分析和營銷策略、活動量的量化管理、KPI的考核追蹤……
2018銀行旺季營銷必須與時俱進、開創(chuàng)新打法,才能在這場任務重、周期短、壓力大的旺季營銷戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳績。
【課程收益】
1、分析新形勢下銀行旺季營銷的新特點?
2、提高目標制定、分解、活動量管理的方法和技巧?
3、根據網點特點和客群情況進行差異化營銷并進行管理?
4、分析旺季營銷的增量來源分析,制定相應的營銷策略?
5、針對存量客戶進行數(shù)據分析,制定相應的營銷策略?
【授課對象】零售條線負責人、支行行長、網點主任、客戶經理、理財經理
【課程大綱】
第一講:網點一點一策運用
知識點:針對各網點區(qū)別、 制定針對性營銷策略4312模式
第二講:網點營銷策略
知識點:1、營造氛圍 (臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓區(qū))
2、廳堂營銷 (對公、對私、大堂經理、客戶經理四力提升 )
3、柜面營銷 (戰(zhàn)斗力提升)
4、項目思路 (1345模式)
第三講:深挖存量開拓
知識點:1、客戶數(shù)據分析 2歸檔管理 3、短信 4、電話溝通
5、休眠客戶激活 6、存量客戶提升3566模式 7、防流失
第四講:外拓增量策略
知識點:1、對公業(yè)務 2、對私業(yè)務 3、外拓營銷(陣地聯(lián)動路演沙龍社群)
4、行外吸金引爆聯(lián)動 5、實戰(zhàn):兩掃五進
6、實戰(zhàn):不良貸款清收) 7、特色客群獲客
8、廳堂策反客戶 9、臨時提升客戶
10、到期轉化客戶 11、他行策反客戶
第五講:目標客戶群開發(fā)
知識點:1、定位與需求(老年 女性 親子 商貿 代發(fā) 務工)
2、需求分析與調研(路徑分析 場景分析 特征總結)
3、活動經營策劃(體驗互動類 知識競賽類 公益收獲類)
第六講:產品組合營銷
知識點:1、產品組合營銷 2、探尋引導顧客需求——spin技巧
3、產品銷售話術提煉(把產品特點轉化為客戶利益)
4、客戶異議處理技巧 5促成交易八法
第七講: 主題營銷互動策劃
知識點: 促銷沙龍型:優(yōu)雅女人節(jié)
互動 娛樂 型:春節(jié)七天樂元宵節(jié)
節(jié)日需求型:浪漫情人節(jié)
節(jié)日異業(yè)聯(lián)盟:二月二
傳統(tǒng)風俗型:臘八節(jié)
春節(jié) 需求 型:小年夜
第八講:實戰(zhàn)演練篇、穿插在各篇中
1、存量客戶深挖(小組PK)
激活休眠客戶:客戶篩選、短信破冰、電話邀約、短信提醒
全套文字寫作模版、電話話術——全部教會你,并互動演練實操
2、存量客戶邀約(小組PK)
顧問式銷售:引起興趣、探尋需求、滿足需求、處理反對意見、現(xiàn)場成交
55387法則與客戶拒絕應對話術——現(xiàn)場角色互換實訓
3、SPIN銷售法演練
找出客戶現(xiàn)有背景的事實! 引發(fā)客戶說出隱藏的需求!
放大客戶需求的迫切程度! 揭示自己產品價值和意義!
分組針對自有客戶運用SPIN銷售法尋找出:S、P、I、N營銷突破亮點
4、特色客戶群篩選營銷(分組PK)
(1)企業(yè)高管及私營業(yè)主客戶 (2)老年客戶
(3)商貿結算戶(4)女性客戶 (5)農村種養(yǎng)殖戶、
帶領學員針對各類客戶撰寫顧問式銷售話術——角色互換演練
5、增量客戶外拓(小組PK、分組PK)
實踐兩掃五進,進行陌生拜訪、直至追銷、成交。
十大成交法現(xiàn)場運用:(富蘭克林、貴賓、沖擊波、自殘成交法)等
6、廳堂與柜面營銷(大組PK):
話術訓練、1345模式訓練、
7、電話邀約話術(不同客群)
1、潛力客戶激活 2、中端客戶提升 3、高端客戶防流失
4、臨界客戶提升 5、到期客戶轉化
核心的效能提升技巧
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/273989.html
已開課時間Have start time

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