看電影·學(xué)管理-無錫講師
2025-08-13 15:58:48
講師：高晨云 瀏覽次數(shù)：3157
課程描述INTRODUCTION
無錫企業(yè)管理培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 車間主任· 生產(chǎn)廠長
培訓(xùn)講師：高晨云
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
無錫企業(yè)管理培訓(xùn)
課程大綱
【上篇】自我管理（點）
第一講：角色認(rèn)知，重在定位
1、關(guān)鍵時刻一：與上級決策意見不一致時該怎么做
案例：聰明的張三經(jīng)理
視頻：《亮劍》李云龍抗命
職務(wù)代理人的4項職業(yè)準(zhǔn)則
2、關(guān)鍵時刻二：向上級反饋工作時該怎么做
案例：李四的工作沒有完成
視頻：《杜拉拉升職記》選擇供應(yīng)商
問題解決人的4項職業(yè)準(zhǔn)則
3、關(guān)鍵時刻三：與下屬有矛盾時該怎么做
案例：剛上任的部門經(jīng)理王五
視頻：《亮劍》李云龍與孔杰
形象代言人的4項職業(yè)準(zhǔn)則
【中篇】下屬管理（線）
第二講：輔導(dǎo)下屬，因材施教
4、關(guān)鍵時刻四：如何培養(yǎng)與輔導(dǎo)處于4個不同階段的下屬
測試：領(lǐng)導(dǎo)者自我行為分析
案例：下屬黃磊的成長之路（新員工，老員工，新主管，老主管）
視頻：《我不是明星》教不會的徒弟 / 《三國演義》孫劉聯(lián)姻
員工4個發(fā)展階段的特征
第三講：管理兼術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)修道 （僅2天課時講）
5、關(guān)鍵時刻五：如何對下屬進(jìn)行批評與教育
交流：管理是科學(xué)還是藝術(shù)
案例：下屬黃渤做錯事了
視頻：《小兒難養(yǎng)》工作總結(jié)會/ 《大決戰(zhàn)》羅榮恒的批評
情境式批評下屬的道與術(shù)
6、關(guān)鍵時刻六：如何對下屬進(jìn)行表揚與激勵
交流：為什么要表揚和激勵下屬
案例：下屬黃曉明進(jìn)步很大
視頻：《青年醫(yī)生》班前會 / 《青年醫(yī)生》曾主任與王博醫(yī)生談話
情境式表揚下屬的道與術(shù)
7、關(guān)鍵時刻七：如何對待資深但不服從管理的下屬
案例：下屬黃秋生的“反抗”
視頻：《后廚》與大廚的沖突/ 《三國演義》周瑜拜大都督
情境式人性管理的道與術(shù)
【下篇】團(tuán)隊管理（面）
第四講：教化人心，統(tǒng)一思想
8、關(guān)鍵時刻八：如何讓大家的意見快速達(dá)成一致
案例：一次失敗的會議
視頻：《原來是普京的問題》失敗的會議 / 《四渡赤水》主席的高效溝通
建立信任的5個步驟與高效溝通的4個步驟
第五講：修己安人，知行合一 （僅2天課時講）
9、關(guān)鍵時刻九：如何激發(fā)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力打造高績效團(tuán)隊
案例：一次失敗的目標(biāo)任務(wù)管理
視頻：《走向共和》中堂大人的高績效團(tuán)隊打造
高績效團(tuán)隊打造中4種不同性格人員的管理
無錫企業(yè)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/27587.html
已開課時間Have start time
- 高晨云
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
管理技巧公開培訓(xùn)班
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 問題分析與解決 李宣漫
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增