課程描述INTRODUCTION
上海管理技能提升課程
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海管理技能提升課程
課程概要
【課程名稱】:《MTP管理技能提升突破——打造團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》
【課程背景】
對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn):
外部環(huán)境的巨變,原有的經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越難以復(fù)制
外部環(huán)境的巨變,原有的思維越來(lái)越滯后被動(dòng)
市場(chǎng)與客戶要求越來(lái)越高,企業(yè)的響應(yīng)和反應(yīng)越來(lái)越跟不上節(jié)奏
市場(chǎng)與客戶要求越來(lái)越高,產(chǎn)品和服務(wù)的更新迭代總是慢個(gè)半拍
管理在道理上看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是實(shí)踐中問(wèn)題重重
管理在道理上看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是實(shí)踐中越管越累
應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn),企業(yè)需要一支訓(xùn)練有素的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)做支撐,團(tuán)隊(duì)缺失了職業(yè)化能力的根基,完成目標(biāo)就是幻想。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備什么樣的職業(yè)化能力體系?團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何掌握職業(yè)化能力?團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備什么樣的職業(yè)化思維?團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備什么樣的職業(yè)化認(rèn)知?等等問(wèn)題是本課程重點(diǎn)內(nèi)容。
【課程收益】
團(tuán)隊(duì)困局 ——環(huán)境巨變與團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)
管理技能提升1——角色突破
管理技能提升2——思維突破
管理技能提升3——決策突破(小團(tuán)隊(duì)決策)
管理技能提升4——執(zhí)行力突破
管理技能提升5——溝通力突破
【課程對(duì)象】 企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、一線重點(diǎn)員工
【授課方式】 系統(tǒng)理論+ 案例解析+ 實(shí)踐應(yīng)用
【課程時(shí)長(zhǎng)】 1-2天,6小時(shí)/天
上海管理技能提升課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/27682.html
已開課時(shí)間Have start time
- 郭音