課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5G時代微課開發(fā)
對象
企業(yè)市場部門高管、企業(yè)市場部門負責人、企業(yè)品牌部門負責人、HR部門負責人、培訓經理、網絡營銷部門負責人、產品部、客服部、售后服務部、銷售經理、中高級運營人員
目的
1、 了解微課的概念、與傳統(tǒng)課堂教學的區(qū)別;企業(yè)微課的特點及其評價標準
2、 熟悉微課的常見類型;選題、策劃和制作的要點
3、 掌握微課結構設置的方法、微課精煉課程干貨的4S法;微課ppt創(chuàng)作要求
4、 能夠運用微課講師的選擇要求、課前準備、實戰(zhàn)演練、講解注意事項的方法和技巧,進行微課講師的選擇和培養(yǎng)
5、 掌握微課視頻的錄制工具和錄制方法,避免微課創(chuàng)作過程中的誤區(qū)
內容
前言
多元化時代、移動技術——微課存在與發(fā)展的時代背景
產業(yè)數字化將極大的推動企業(yè)微課的開發(fā)與推廣
一、微課的概念、特點及發(fā)展現狀
-什么是微課
-微課與課堂教學的區(qū)別
-企業(yè)微課在產業(yè)數字化中的作用
-企業(yè)微課的特點(載體、內容、篇幅、個性化、互動性、效果實現方式)
-優(yōu)秀企業(yè)微課的評價標準
二、微課的選題與常見類型
-微課的主要設計與制作環(huán)節(jié)
-企業(yè)微課選題方向和微課名稱策劃技巧
-5種典型的微課類型(知識型、解題型、工具型、答疑型、技巧型)
-微課設計與制作的九個要點
-微課選題、策劃和制作中的注意事項
三、微課結構、ppt創(chuàng)作與干貨設置
-符合學員學習習慣的微課結構(微課內容、進階學習、任務清單)
-課程的選題如何做到主題突出、內容具體
-微課精煉課程干貨的4S法
-微課干貨設置的原則(草根案例、趣味原創(chuàng)、容易啟發(fā)、地氣實用)
-微課ppt創(chuàng)作要求(風格統(tǒng)一、板式簡潔、文字清晰、圖表豐富)
四、微課的講師選擇與演練
-誰才是合格的微課講師?
-微課講師的選擇要求(形象要求、語言風格、神態(tài)表情、形體動作)
-微課講師的課前準備(內容熟練、ppt風格、要點突出、案例充實)
-微課講師的實戰(zhàn)演練(著裝定妝、錄制間試講、形體動作、道具使用)
-微課講師的講解注意事項(注意現場情緒帶動、注意內容重點強調、注意案例要點講解、注意課后任務布置)
五、微課的拍攝、制作與發(fā)布
-微課視頻的五種展現形式
-微課視頻的錄制工具和錄制方法
-微課提綱、微課講稿和有關物料的準備
-微課錄制過程中的要點提示技巧和方法
-微課制作要避免的6大誤區(qū)(教師出鏡、內容過多、形式呆板、講解太快、呈現不清、干擾太多)
-微課的上載、發(fā)布和推廣技巧
六、微課的應用效果檢測與效果增強方法
-微課的作業(yè)布置與任務清單
-如何促使學員完成作業(yè)任務
-微課的應用效果檢測方法
-微課的進階學習的內容和形式
-增強微課學習效果的方法和技巧
七、微課開發(fā)技巧與微課講師養(yǎng)成模擬實戰(zhàn)
1、模擬實戰(zhàn)任務
-小組討論提綱
-組長分配任務
2、分組討論
-頭腦風暴法,結合企業(yè)微課開發(fā)需求及微課講師特點構思方案
-完善小組構思,制定執(zhí)行方案
3、提報與點評
小組抽簽按順序提報策劃方案和執(zhí)行方案
5G時代微課開發(fā)
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/279986.html
已開課時間Have start time
- 黃桓
培訓管理內訓
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《AI助力—培訓體系搭建與 孫倩
- 《年度復盤 突破瓶頸》 駱峰
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《引導技術》 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《無領導小組討論》 孫倩