課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
認知培訓風格
課程收益:
1、能夠認知自身培訓風格,掌握自我修煉的方向和方法;
2、能夠掌握克服緊張的專業(yè)技巧,做到登臺從容不迫;
3、能夠熟練運用各種課堂互動技巧,促動學員全身心參與;
4、能夠掌握各種控場技巧,從容面對各種突發(fā)狀況;
5、能夠掌握設計問題和回答問題的技巧,巧妙應對高手挑戰(zhàn);
6、能夠掌握結構化試講的技巧,順利完成試講考核。
課程大綱:
篇一:培訓師風格修煉篇
第一項修煉:培訓師風格識別
1、培訓師的風格
2、培訓師風格測試
3、培訓師風格劃分維度解析
第二項修煉:不同風格優(yōu)劣勢解析
1、支配型優(yōu)劣勢解析
2、表現(xiàn)型優(yōu)劣勢解析
3、和諧型優(yōu)劣勢解析
4、分析型優(yōu)劣勢解析
第三項修煉:不同風格自我修煉
1、支配型自我修煉方向及方法
2、表現(xiàn)型自我修煉方向及方法
3、和諧型自我修煉方向及方法
4、分析型自我修煉方向及方法
篇二:呈現(xiàn)技巧篇
第四項修煉:課堂呈現(xiàn)兩大經典模型
1、以老師為中心的課堂教學模型
2、以學員為中心的課堂教學模型
第五項修煉:培訓師專業(yè)形象塑造
1、培訓師舞臺魅力“三金字”
2、塑造專業(yè)形象的五大原則
3、培訓師的職業(yè)著裝
4、身體語言的規(guī)范表達
第六項修煉:應對緊張的方法和技巧
1、講臺上緊張的常見表現(xiàn)
2、引起緊張的原因分析
3、正確看待緊張
4、應對緊張的方法及技巧
第七項修煉:精彩互動的原則和方法
1、現(xiàn)場氣氛不佳的常見表現(xiàn)
2、精彩互動的原則及技巧
3、精彩互動的方法及技巧
篇三:高效控場篇
第八項修煉:高效控場的方法和技巧
1、現(xiàn)場失控的常見表現(xiàn)
2、現(xiàn)場失控的原因分析
3、高效控場的技巧
第九項修煉:處理問題的專業(yè)技巧
1、問題處理不當?shù)某R姳憩F(xiàn)
2、設計問題的類型和方法
3、回答問題的原則和流程
4、應對各種突發(fā)問題的技巧
第十項修煉:結構化試講
1、每位學員5-8分鐘試講
2、學員互評及老師點評
認知培訓風格
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/283793.html
已開課時間Have start time
- 林曉
培訓管理公開培訓班
- 九段培訓師 唐平
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
培訓管理內訓
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣