課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶(hù)經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
貸前盡職調(diào)研
課程背景
為商業(yè)銀行打造客戶(hù)經(jīng)理價(jià)值工作體系,涵蓋貸前全方位客戶(hù)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)工作流程,全面提高客戶(hù)經(jīng)理工作效率。
深挖客戶(hù)資源潛力,能做對(duì)公信貸業(yè)務(wù)的就做對(duì)公客戶(hù)信貸業(yè)務(wù),不能做對(duì)公信貸業(yè)務(wù)客戶(hù),轉(zhuǎn)向個(gè)人信貸業(yè)務(wù),或組合金融方案,蕞終形成適用客戶(hù)的農(nóng)商銀行綜合金融解決方案。
個(gè)人信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的老業(yè)務(wù),對(duì)公信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)公業(yè)務(wù)的可以帶動(dòng)銀行的批量業(yè)務(wù),如代發(fā)工資、理財(cái)產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)等。但是對(duì)公業(yè)務(wù)也是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源點(diǎn)。將客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)前置,是本課程的核心,為有效提高商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防控能力。
課程收益
本課程為客戶(hù)經(jīng)理貸前盡職調(diào)研系列課程的核心課程
從客戶(hù)經(jīng)理貸前盡職調(diào)查入手以調(diào)研工作標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為契機(jī)、以分析的角度幫助客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)一眼看透企業(yè)的目標(biāo)。
學(xué)會(huì)如何從企業(yè)林林總總的復(fù)雜關(guān)系中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)及如何防控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生波及銀行信貸資產(chǎn)。
通過(guò)實(shí)操教會(huì)客戶(hù)經(jīng)理如何寫(xiě)貸前盡職調(diào)研報(bào)告
實(shí)操教會(huì)客戶(hù)經(jīng)理針對(duì)行業(yè)及區(qū)域市場(chǎng),撰寫(xiě)行業(yè)及市場(chǎng)分析報(bào)告,為銀行信貸決策提供依據(jù)
課程特色
經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),授人以漁;內(nèi)容科學(xué),邏輯清晰;理實(shí)交融,拓寬視野
課程對(duì)象
商業(yè)銀行行長(zhǎng)、信貸部、風(fēng)控部、客戶(hù)經(jīng)理全員(這個(gè)課程對(duì)專(zhuān)門(mén)做個(gè)人業(yè)務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理也有幫助)
課程大綱
一、銀行信貸審批中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1、企業(yè)申請(qǐng)資料的提供不符合要求,一次次補(bǔ)充資料,造成企業(yè)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的責(zé)備;也與銀行授信及風(fēng)控部門(mén)產(chǎn)生工作矛盾。客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)發(fā)有價(jià)值的客戶(hù)不容易。
2、調(diào)研環(huán)節(jié)資料清單準(zhǔn)備與提供資料的標(biāo)準(zhǔn)
案例分析:工作細(xì)節(jié),決定客戶(hù)經(jīng)理的工作質(zhì)量。
二、企業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系調(diào)研
1、進(jìn)行公司控股股東、實(shí)際控制人、董事、監(jiān)事、高ji管理人員與其直接或者間接控制的企業(yè)之間的關(guān)系,以及可能導(dǎo)致公司利益轉(zhuǎn)移的其他關(guān)系調(diào)研。
2、幫助客戶(hù)經(jīng)理理清企業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系
3、找出關(guān)聯(lián)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
4、關(guān)聯(lián)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)控手段
情景示例:企業(yè)隱形關(guān)聯(lián)關(guān)系融資給銀行信貸帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)案例分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況調(diào)研
1、除了企業(yè)的三張基礎(chǔ)報(bào)表,還需要進(jìn)行那些調(diào)研
2、企業(yè)權(quán)益資產(chǎn)調(diào)研分析
3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
案例:某農(nóng)業(yè)深加工企業(yè)案例分析
四、客戶(hù)經(jīng)理貸前盡職調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)操
1、報(bào)告模板涵蓋內(nèi)容
2、報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)操
案例:某企業(yè)貸前盡職調(diào)研報(bào)告展示
貸前盡職調(diào)研
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/284292.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉欣欣
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 新能源投資風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制構(gòu)建 李皖彰
- 商業(yè)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī) 李皖彰
- 金融機(jī)構(gòu)自律合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn) 李皖彰
- 通信行業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控 李皖彰
- 《數(shù)智賦能—海外EPC全生 羅蘊(yùn)姣
- 醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)意識(shí) 李皖彰
- 《謀全局 控風(fēng)險(xiǎn) 提效能》 羅蘊(yùn)姣
- 數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)全新金融風(fēng)險(xiǎn) 金光益
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- 《全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升---從 金宗杰
- 《斬?cái)嗬骀湥簩?shí)權(quán)崗位廉潔 羅蘊(yùn)姣