課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習認知培訓
課程背景
社會發(fā)展,科技進步日新月異,在AI技術不斷應用到實際工作生產(chǎn)中的今天,作為職場人必須具備核心競爭力就是自身的學習能力。但多數(shù)人對學習能力的提升并沒有得到高度重視,同時自身學習能力也都是摸著石頭過河,并沒有形成科學有效的體系,使得成長放慢,甚至停滯不前。
本課程將從認知心理學與腦神經(jīng)科學的角度出發(fā),揭示學習的本質與流程,并從自身、生活、工作、榜樣、書本五個維度,提供有效學習方式,助力學員提升學習能力,建立成長心態(tài),助力績效創(chuàng)造,使其未來在職業(yè)發(fā)展獲得快速、有效的成長。
課程收益
1. 強化學習認知轉變,從辛苦學習,到有效學習、見證自身高效成長的轉變
2. 從生活學習分開,到學習融入生活,處處有靈感,提升學員問題解決能力
3. 從工學矛盾,到工學一體,強化有效經(jīng)驗積累,實現(xiàn)從職業(yè)到事業(yè)的轉化
4. 從看書就睡,到不看書不睡,搭建自身學習框架,將知識隨身攜帶
5. 在巨人的肩膀上俯瞰事物發(fā)展底層邏輯,以創(chuàng)新的意識解決問題
6. 輸出倒逼輸入,從工具型“人材”到創(chuàng)造型“人才”的轉變
課程形式
理論講解+案例解析+工具實操+小組討論
學習對象
企業(yè)內訓師、骨干員工、中基層管理者
課程大綱
一、學習的本質認知
1. 學習的意義,在工作中實現(xiàn)“多快好省新”,掌控自我,創(chuàng)造價值
2. 實現(xiàn)學習層次升級的三種心態(tài)轉變
3. 從認知四大流程到記憶三廂模型,全面解析學習的本質
4. 被動意識假說與知行合一的學習精力管理
案例分析:人工盲點誤差實驗、裂腦實驗
二、向生活要學習成果
1. 以終為始讓思維從鈍化到銳化,發(fā)現(xiàn)生活中的成長空間
2. 學習圈、潛力圈、能力圈分析與日常成長計劃,提升自身執(zhí)行力
案例分析:銳化后的“SMART”法則對比
三、向工作要學習成果
1. 從新手到大師,在潛力圈不斷發(fā)起刻意練習
2. 庫珀經(jīng)驗學習圈,將工作與學習合二為一
案例分析:“羊了個羊”的心流模型分析
四、向榜樣要學習成果
1. 制定榜樣學習法五步流程
2. 掌握榜樣學習兩大標準
3. 第一性原理與歸納、演繹法
案例分析:“路徑依賴”下的人與產(chǎn)品
五、向書籍要學習成果
1. 多元化書單建立原則-重要學科的重要理論
2. 框架化高效閱讀方案與系統(tǒng)思考
3. 讀書成果的卡片化管理
案例分析:避免閱讀的“計算機”思維
六、向自己要學習成果
1. 輸出倒逼輸入的費曼學習法
2. 輸出自己的框架與結構
案例分析:*輸出實踐分析
學習認知培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/284862.html
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