課程描述INTRODUCTION
培訓講師:李泉峰
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)課程
【課程背景】
經(jīng)驗萃取是內(nèi)訓項目的智慧之金,是品質(zhì)課程的保障;
經(jīng)驗萃取是人才梯隊的棟梁之木,是人才培養(yǎng)的抓手;
經(jīng)驗萃取是知識管理的源頭之水,是知識寶庫的素材;
經(jīng)驗萃取是部門業(yè)績的發(fā)展之火,是標桿復制的模板;
經(jīng)驗萃取是組織經(jīng)驗的扎根之土,是組織發(fā)展的基礎。
經(jīng)驗是組織最寶貴的資源之一!也是內(nèi)訓項目成功的關鍵!
華為曾說:“華為*的浪費就是經(jīng)驗的浪費”。
如果不對經(jīng)驗進行有效萃取并以某種形式進行固化存儲,
經(jīng)驗將隨著時間的流逝和員工的流動白白流失和浪費。
而經(jīng)驗作為一種隱形知識,隱藏在員工的心智和行為當中,
經(jīng)驗萃取存在難發(fā)現(xiàn)、難提取、難整理、難應用等問題,
本課程以關鍵價值為視角,任務導向為抓手,表單工具為輔助,
邊學邊做,帶領內(nèi)訓師完成經(jīng)驗萃取、課程開發(fā)、課件制作閉環(huán),
打通經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)的關鍵節(jié)點,讓內(nèi)訓師能夠開發(fā)出真正有價值的課程!
【課程目標】
通過本課程的講授與訓練,學員在課程結(jié)束后能夠:
1、使用《5W2H培訓需求分析表》確定萃取主題;
2、運用格蘭德通用目標法撰寫所開發(fā)課程的學習目標;
3、運用四種結(jié)構(gòu)類型設計課程結(jié)構(gòu);
4、使用《STARS案例回顧表》梳理*實踐;
5、運用四步萃取法萃取*實踐經(jīng)驗;
6、運用《課程設計與開發(fā)表》設計課程結(jié)構(gòu)及關鍵要素;
7、使用定制化PPT模板制作講師版PPT課件;
從而提升學員的培訓力及影響力,促進學員績效提升及職業(yè)發(fā)展;推動組織經(jīng)驗沉淀和人才發(fā)展,打造高效學習型組織。
【學習對象】
企業(yè)專/兼職內(nèi)部培訓師、業(yè)務專家、管理人員等對經(jīng)驗萃取及課程開發(fā)技術有需要的人群
【課程大綱】
萃取篇:基于*實踐的經(jīng)驗萃取
視頻導入:好*手與好老師
1、認識經(jīng)驗萃取
1.1 經(jīng)驗萃取是什么
1.1.1 經(jīng)驗萃取的1個定義
1.1.2 經(jīng)驗萃取的3個關鍵
1.1.3 經(jīng)驗萃取的3種類型
1.2 經(jīng)驗萃取的價值
1.2.1 傳承個人經(jīng)驗
1.2.2 賦能團隊成長
1.2.3 提升組織效益
1.3 經(jīng)驗萃取的步驟
1.3.1 聚焦萃取主題
1.3.2 挖掘相關經(jīng)驗
1.3.3 提煉有效知識
練習:我心中的經(jīng)驗萃取
2、確定萃取主題
2.1 需求分析的工具
2.1.1 常用的4種培訓需求分析方法
2.1.2 5W1H培訓需求分析法的應用
實操:使用《5W1H培訓需求分析畫布》分析學員的培訓需求
2.2 萃取內(nèi)容的分類
2.2.1 A-心態(tài)類
2.2.2 S-技能類
2.2.3 K-知識類
實操:在《課程設計與開發(fā)表》中勾選本次課題的內(nèi)容類型
2.3 學習目標的設計
2.3.1 學習目標的定義
2.3.2 布魯姆教學目標分類
2.3.3 目標設計的“1+1”公式
實操:在《課程設計與開發(fā)表》中設計課程學習目標
3、挖掘經(jīng)驗價值
3.1 回顧典型事件
演練導入:我的一個職場趣事
使用《案例分享記錄卡》對案例進行評分
3.1.1 典型事件的三大特性
3.1.2 系統(tǒng)思考的TEC模型
3.1.3 事件回顧STARS模型
實操:使用《STARS案例回顧表》回顧事件過程
3.2 梳理成功路徑
3.2.1 定心錨:思考事件原則
3.2.2 理結(jié)構(gòu):選擇事件結(jié)構(gòu)
3.2.3 搭框架:構(gòu)建經(jīng)驗框架
實操:在《課程設計與開發(fā)表》完成一級大綱設計
3.3 深挖潛在價值
3.3.1 節(jié)外生枝:深挖經(jīng)驗細節(jié)
3.3.2 明察秋毫:識別事件障礙
3.4 優(yōu)化輸出內(nèi)容
3.4.1 搭配經(jīng)驗工具
3.4.2 設計知識模型
實操:在《課程設計與開發(fā)表》完成二、三級大綱設計
開發(fā)篇:基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)
1、 支梁立柱 — 課程結(jié)構(gòu)設計
1.1 課程的結(jié)構(gòu)認知
1.1.1 標準培訓課程主體框架全景圖
1.1.2 主體結(jié)構(gòu)各要素的意義及作用
1.2 課程的橫向結(jié)構(gòu)設計
1.2.1 要素式結(jié)構(gòu)
1.2.2 流程式結(jié)構(gòu)
1.2.3 空間式結(jié)構(gòu)
1.2.4 3W式結(jié)構(gòu)
1.3 課程的縱向結(jié)構(gòu)設計
1.3.1 三類內(nèi)容課程的課題設計
1.3.2 四種常用的師資介紹設計
1.3.3 五種常用的課程導入設計
1.3.4 六種常用的課堂練習方式
1.3.5 五種常用的課程理性總結(jié)
1.3.6 四種常用的課程感性升華
實操:在《課程開發(fā)百寶箱》中選擇并完成上述課程要素設計
1.4 課程的單元結(jié)構(gòu)要素
1.4.1 單元導入
1.4.2 內(nèi)容講解
1.4.3 單元練習
1.4.4 單元回顧
實操:在《課程設計與開發(fā)表》完成單元結(jié)構(gòu)要素設計
2、錦上添花 — 教學材料設計
2.1 故事演繹
2.1.1 故事的三大特性
2.1.2 講故事的SCQA公式
2.2 案例分析
2.2.1 案例的要素
2.2.2 案例設計的SPORT公式
2.3 視頻佐證
2.3.1 視頻拍攝的要點
2.3.2 視頻教學五步法
2.4 演示說明
2.4.1 課程演示的操作要點
2.4.2 課程演示的操作步驟
實操:選擇并設計課程內(nèi)容的輔助教學材料
3、工具準備 — 培訓PPT設計
3.1道 — 培訓型PPT設計的原則
3.1.1 利于表達
3.1.2 結(jié)構(gòu)完整
3.1.3 協(xié)調(diào)統(tǒng)一
3.2 法 — 培訓型PPT制作的方法
3.2.1 使用模板
3.2.2 選擇版式
3.2.3 編輯內(nèi)容
3.2.4 頁面優(yōu)化
實操:將《課程設計與開發(fā)表》的內(nèi)容導入PPT模板中
3.3 術 — 培訓型PPT美化的技巧
3.3.1 文字的選擇
3.3.2 圖片的應用
3.3.3 色彩的搭配
3.3.4 動畫的設計
實操:完成培訓型PPT設計
總結(jié)與回顧
經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/285874.html


