課程描述INTRODUCTION
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程
培訓(xùn)講師:覃芹
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程
【課程簡介】
根據(jù)2010和2011連續(xù)兩年的中國企業(yè)培訓(xùn)調(diào)查,內(nèi)部講師建設(shè)成為了培訓(xùn)工作中最重要的一項(xiàng),高居第一位。但在內(nèi)部講師的授課中,最突出的問題集中在內(nèi)部講師授課質(zhì)量低,學(xué)員沒有興趣聽。雖然已經(jīng)上過《TTT》,上了《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》培訓(xùn),但授課效果還是沒有明顯改變。原因何在?
本次課程正是覃芹老師基于享譽(yù)培訓(xùn)界的“金講臺”項(xiàng)目的*實(shí)踐,帶領(lǐng)大家一起突破內(nèi)部講師培養(yǎng)中的困與惑。覃老師作為“金講臺”-內(nèi)部講師建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者,評審和輔導(dǎo)過近500多位的內(nèi)部講師授課及課程開發(fā)(尤其是企業(yè)中高層管理者授課),同時,覃老師本身也是講授企業(yè)管理課程的講師,因此,更能從內(nèi)部講師評審者和內(nèi)部講師本身的不同角度,幫助內(nèi)部講師突破授課中的難題。
【課程價(jià)值】
學(xué)會根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)設(shè)計(jì)授課方式;
學(xué)會結(jié)構(gòu)化的課程開發(fā)和設(shè)計(jì)方法;
學(xué)習(xí)專業(yè)的PPT制作;
學(xué)會如何讓自己的表達(dá)呈現(xiàn)更富有感染力。
【課程大綱】
一、內(nèi)部講師的角色轉(zhuǎn)換
感染力是設(shè)計(jì)出來的
優(yōu)秀講師和新手講師的區(qū)別?
講課和書面匯報(bào)的區(qū)別?
案例分析:我的課講給誰聽
課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)、表達(dá)呈現(xiàn)的重要性
成人學(xué)習(xí)的原理和特點(diǎn)
針對成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),如何在授課時應(yīng)對?
學(xué)員分析四步法
互動活動:畫圖
二、結(jié)構(gòu)點(diǎn)亮思想
了解大腦的工作方法
用課程設(shè)計(jì)心電圖管理學(xué)員的注意力
策劃課題
圍繞核心價(jià)值的課題設(shè)計(jì)
圍繞目標(biāo)導(dǎo)向的課題設(shè)計(jì)
練習(xí):設(shè)計(jì)具有吸引力的課題
課程總體結(jié)構(gòu):鳳頭、龍身、豹尾
設(shè)計(jì)引人入勝的開場白
開門見山、 故事吸引 、 問題切入、 好奇的數(shù)字
陳述主題語和信息句
練習(xí):一分鐘開場白演練
龍身的邏輯設(shè)計(jì)
學(xué)會用思維導(dǎo)圖理清總體思路
運(yùn)用內(nèi)容萃取漏斗化繁為簡
四大主體結(jié)構(gòu)法:
時間序列法
要素法
模型法
觀點(diǎn)陳述法
利用最后一個要點(diǎn)制造高潮
簡單有力的豹尾設(shè)計(jì)
案例分析:總結(jié)回顧、 精彩分享、 雋言佐證 、 行動計(jì)劃
練習(xí):一分鐘結(jié)尾演練
案例分析:喬布斯的魔力演講
三、PPT的視覺沖擊力
怎樣的PPT才能吸引學(xué)員的注意力?
兩種類型PPT的使用
演講型 閱讀型
喬布斯的PPT極簡法則
PPT的圖形化表達(dá)
PPT的顏色搭配
三通道法則
四、讓表達(dá)富有感染力
視頻案例:喬布斯的魔力演講
喬布斯演講的秘訣有哪些?
如何管理聽眾的注意力
左右腦法則
肢體語言表達(dá)技巧
專業(yè)化的12種手勢
專業(yè)化的6種眼神交流
搭建連接學(xué)員的橋-平和的微笑
語言表達(dá)技巧
案例分析:如何把語言風(fēng)格變得生動富有感染力?
語言表述要點(diǎn):自信、專業(yè)、準(zhǔn)確
語言技能:簡潔、短句、停頓
過渡與銜接
停頓的力量
“橋”過渡性語言
語音、語調(diào)和語速的運(yùn)用
視頻案例:他有哪些地方需要改善?
如何克服緊張與焦慮
講臺上的走動
提升感染力的關(guān)鍵
為什么有的講課平淡枯燥?什么因素會影響
學(xué)會用案例
學(xué)會講故事
學(xué)會談感受
學(xué)會打比喻
使用非書面化的語言
讓學(xué)員感受到你的自信和激情
視頻案例:馬云的激情演和俞敏洪的幽默演講
情境演練:3分鐘講故事
優(yōu)秀講師的四個基本要點(diǎn)
優(yōu)秀講師的四個階段
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/28687.html
已開課時間Have start time

- 覃芹
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)開發(fā)公開培訓(xùn)班
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實(shí)戰(zhàn)班 元曉敏
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 打通培訓(xùn)項(xiàng)目前中后:從需求 何欣
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 業(yè)務(wù)專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城
- TTT培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師能力進(jìn) 鄭海峰
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣

