課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習經(jīng)營思維
課程大綱:
第一部分 經(jīng)營思維
第一章:水平化營銷思維及應用縱向營銷(市場定位)帶來的局限性
水平營銷給企業(yè)開啟創(chuàng)新的新思路
產(chǎn)品組合的水平營銷
品牌傳播上的水平營銷
市場水平化營銷模式的探討
第二章:全方位營銷思維及應用什么是全方位營銷?
全方位營銷的背景
全方位營銷的核心理論
全方位營銷的基本框架
全方位營銷四大主題
全方位營銷的應用-業(yè)務增長19種路徑
企業(yè)四種市場力模式
問題:經(jīng)營思維創(chuàng)新與企業(yè)成長路徑?
第二部分 競爭布局
第三章:從消費者視角理解競爭策略“適應消費者”的誤導——從喬布斯認為“消費者不知道什么是時尚”說起
什么是客戶讓渡價值
對消費者理解的三個層面(適應需求、引導需求、創(chuàng)造需求)
對需求的正確把握
互聯(lián)網(wǎng)及新技術對營銷的影響!
問題: 為什么人們愿意付更多的錢買沒有實用價值的產(chǎn)品?
觀點:營銷的競爭本質是“認知”的競爭
第四章:產(chǎn)品策略及布局競爭策略與市場定位的匹配
專家型企業(yè)的競爭策略及其產(chǎn)品策劃
通才型企業(yè)的競爭策略及其產(chǎn)品策劃
第五章:產(chǎn)品組合策略的選擇市場定位與產(chǎn)品組合
整體產(chǎn)品與價格定位
產(chǎn)品品類的規(guī)劃策略
產(chǎn)品生命周期與價格策略
產(chǎn)品成本、毛利及盈利率分析
波士頓(BCG)產(chǎn)品組合及應用
討論:低毛利的產(chǎn)品應該停產(chǎn)嗎?
第六章: 渠道策略與布局新型渠道模式及新零售
新零售下銷售渠道成員及其功能
新零售下線下線下渠道的整合
廚電銷售渠道發(fā)展趨勢
中間商核心能力的構建
全渠道布局的建立
專題:互聯(lián)網(wǎng)下廚熱產(chǎn)品的渠道布局
第三部分 組織效能
第七章:高效能組織的心態(tài)與精神
態(tài)度比技能更重要
職業(yè)精神——思路決定出路
對企業(yè)負責就是對自己負責
有“為”才能有“位”
案例研討:《水滸》告訴我們的職業(yè)化與職業(yè)精神
第八章:自我激勵與目標達成
相信的力量
困難是自我成長的寶貴財富
經(jīng)營人生自我激勵成長的六大信念
態(tài)度決定成功
任何事情一定有方法
從幫助客戶解決問題出發(fā)
不找退路就是這的出路
不要再為自己找借口
熟悉專業(yè)知識和技能
每天進步一點點
堅持到最后就一定有收獲
愛是一切的動力
案例研討: 《裂變式創(chuàng)業(yè)》的啟示
第九章:培養(yǎng)狼性
狼性營銷團隊的智慧
重視自己的工作業(yè)績與自我能力提升
以目標為導向
強烈成交欲望、堅定達標決心
堅定銷售信念、超凡銷售自信
濃厚的銷售興趣、持續(xù)的銷售激情
全力以赴、大量行動
目標共存與信息共享
有效執(zhí)行——從規(guī)劃到結果的推進器
如何提升自己的執(zhí)行力
如何培養(yǎng)和塑造自己成為執(zhí)行型人才
如何打造自己團隊的執(zhí)行力與計劃的有效執(zhí)行
第四部分 數(shù)據(jù)分析
第十章:數(shù)據(jù)獲得方法間接數(shù)據(jù)來源
直接數(shù)據(jù)來源(詢問法)
直接數(shù)據(jù)來源(觀察法與試驗法)
抽樣方法
問卷設計
新型數(shù)據(jù)獲取方法
——如何利用互聯(lián)網(wǎng)資料及數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)獲?。ㄐ侣?、知網(wǎng)、學術研究、公開報告)
——網(wǎng)絡營銷基本方法及與數(shù)據(jù)獲?。↖M、論壇、微信、郵件等)
——網(wǎng)絡基本數(shù)據(jù)獲取與分析
新型調研方法
主要指利用互聯(lián)網(wǎng)的調研方法(比如有獎、刮獎、贈送、折扣、免費等等)
第十一章:數(shù)據(jù)分析與結果輸出定性數(shù)據(jù)分析(描述統(tǒng)計等方法)
定量數(shù)據(jù)分析(集中、差異分析等統(tǒng)計學方法)
調研分析的必備基本軟件工具
——SPSS統(tǒng)計軟件的應用
——AMOS結構方程軟件的應用
——基本辦公圖表的使用(EXCELL、PPT等)
第十二章:如何進行數(shù)據(jù)分析商業(yè)數(shù)據(jù)分析報告的基本結構
成功的市場調研報告的關鍵特征
——目標及假設明確
——調研結論清楚
——數(shù)據(jù)可信而且充分
——數(shù)據(jù)分析工具科學
——用定量數(shù)據(jù)說話
撰寫商業(yè)數(shù)據(jù)分析報告的技能
——盡量用圖表分析,表達直觀
——突出關鍵結論點,價值點突出
——不要記流水賬
——數(shù)據(jù)來源要標明
——方便閱讀者快速了解結論著
——好的報告不在于篇幅長短
——通用的分析和結論放后面?zhèn)洳榧纯?br />
——一定注意原始數(shù)據(jù)的保存
第十三章: 什么是“大數(shù)據(jù)”“大數(shù)據(jù)”是個什么概念?
大數(shù)據(jù)對營銷有什么作用!
數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心資產(chǎn)之一?
如何將數(shù)據(jù)轉化為營銷的價值
大數(shù)據(jù)帶來的營銷和管理深層變革
學習經(jīng)營思維
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/287655.html
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