課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)師授課學(xué)習(xí)
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在實(shí)際授課過程中常常會遇到如下問題:
自我感覺良好,學(xué)員卻認(rèn)為不專業(yè);
課程內(nèi)容很豐富,但無層次無節(jié)奏,不便于學(xué)員理解;
課堂氣氛沉悶,教學(xué)互動形式單一,不知道怎樣抓住學(xué)員注意力;
學(xué)員聽得很入神,但就是沒有辦法讓他們也參與進(jìn)來;
講授內(nèi)容很精彩,但學(xué)員卻不能持續(xù)投入聽講;
害怕學(xué)員提問,有一點(diǎn)兒小插曲就懵……
在培訓(xùn)中,不同授課方法對學(xué)員的刺激度是不同的。究竟內(nèi)容和方法之間是什么關(guān)系呢?其對培訓(xùn)師在授課中有什么直接影響呢?本課程將從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的課堂場景出發(fā),針對以上問題進(jìn)行突破性解決,將課堂精彩呈現(xiàn)中“導(dǎo)”的培訓(xùn)教學(xué)方法部分進(jìn)行針對性地梳理,并通過場景練習(xí)將課堂精彩呈現(xiàn)中“演”的基礎(chǔ)技能部分在實(shí)踐中迅速提升。
【課程收益】
掌握緩解緊張、穩(wěn)定臺風(fēng)的方法與技巧
了解課程講授的四種基本風(fēng)格
掌握課程開場和收結(jié)的7種方法
掌握課堂互動及控場技巧
掌握3種經(jīng)典培訓(xùn)教學(xué)法
掌握3種課堂引導(dǎo)教學(xué)法
【學(xué)員對象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師, HR相關(guān)崗位等
【課程大綱】:
第一部分、培訓(xùn)師之成果——演
1、培訓(xùn)風(fēng)格的選型
1)認(rèn)識四種基本授課風(fēng)格
教士風(fēng)格
學(xué)者風(fēng)格
教練風(fēng)格
演繹風(fēng)格
2)根據(jù)講授內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)格匹配
【小組討論】根據(jù)抽取的課題/知識點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)格匹配
2、課堂情境的營造
1)哲理營造:讓理性認(rèn)識得到提升
精華概括法
時(shí)空超越法
觀點(diǎn)揚(yáng)棄法
2)情感營造:激發(fā)情感上的共鳴
真情訴求法
崇高訴求法
3)幽默營造:情感與理智的完美結(jié)合
夸張幽默法
轉(zhuǎn)折幽默法
錯(cuò)位幽默法
3、課堂開場與收尾
1)怯場壓力的破解方法
生理緩解4法
心理賦能4法
2)開場與結(jié)尾的典型問題
3)快速破冰7種導(dǎo)入法
【課堂演練】為自己的課程做1分鐘開場導(dǎo)入
4)引發(fā)行動7種收結(jié)法
【課堂演練】為自己的課程做1分鐘課程收結(jié)
4、表達(dá)與呈現(xiàn)
1)肢體語言得體展示
令人賞心悅目的專業(yè)儀表
避免不良的站姿
手勢語言的黃*區(qū)
【課堂演練】情景故事練習(xí)
2)表情語言呈現(xiàn)
眼神運(yùn)用技法
3)聲音語言呈現(xiàn)
語音語氣語調(diào)運(yùn)用技巧
【課堂演練】情景故事練習(xí)
第二部分、培訓(xùn)師之歷練——導(dǎo)
1、三種經(jīng)典培訓(xùn)教學(xué)法
1)講授:基本教學(xué)法
兩種基本講授方式
讓講授更加精彩
2)說明:演示解析法
操作要領(lǐng)4步驟
【課堂演練】用此方法的4步驟,演示自己課程中的一個(gè)知識點(diǎn)
3)啟發(fā):案例分析法
經(jīng)驗(yàn)萃取三步驟
案例分析七步走
2、三種課堂引導(dǎo)教學(xué)法
1)體驗(yàn):游戲帶動法
【互動游戲】“我來說,你來做”
2)創(chuàng)意:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
【頭腦風(fēng)暴】“一根鉛筆有什么用?”
3)聚焦:*法
【*】各小組設(shè)置不同問題,體驗(yàn)引導(dǎo)工具的課堂效果。
3、課堂控場及靈活互動
1)培訓(xùn)前的控場準(zhǔn)備
【小組討論與分享】培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些控場準(zhǔn)備?
2)控場5種方法
組織:建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
控制:控制教學(xué)進(jìn)程與課堂秩序
激勵(lì):運(yùn)用積分對學(xué)習(xí)行為獎罰
協(xié)調(diào):建立學(xué)員與講師、組織者的良好關(guān)系
指導(dǎo):運(yùn)用教練方法
3)課堂應(yīng)變技巧
內(nèi)容錯(cuò)漏-鎮(zhèn)定自若,巧妙糾正
氣氛沉悶-提問研討,插入活動
課堂混亂-找出根源,以靜制動
遭遇挑釁-從容應(yīng)對,妙語制勝
高手出場-真誠請教,教學(xué)互動
4)提問技巧
教練式提問
澄清式提問
ORID焦點(diǎn)提問法
設(shè)問法
5)應(yīng)答技巧
五步“拋接球”應(yīng)答法
培訓(xùn)師授課學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/288559.html
已開課時(shí)間Have start time
- 叢方園
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩